الوصول إلى مليوني متذوقٍ ومتذوقة للفنون في السعودية خلال الثلاثة أعوام القادمة

جمعية الثقافة والفنون دشَّنت خطتها الثقافية والفنية تزامناً مع رؤية 2030

أقامت الجمعية العربية السعودية للثقافة والفنون مساء الاثنين في فندق (نوفوتيل العنود) بالرياض حفل تدشين خطة الثقافة والفنون، ومؤتمراً صحفياً وذلك لمواكبة رؤية المملكة 2030, بحضور فيصل بن معمر الأمين العام لمركز الملك عبدالعزيز للحوار الوطني، ورئيس مجلس الإدارة سلطان البازعي، ومدير عام الجمعية سلطان الفقير، ومدراء الفروع في مختلف مناطق المملكة بجانب عدد كبير من الإعلاميين والفنانين، وقد شمل الحفل العديد من الفقرات الفنية، حيث بدأها بكلمة من رئيس مجلس الإدارة قال فيها:
سنوات قليلة تفصلنا عن عام الوعد بتحقيق رؤية السعودية 2030، هي أربعة عشر عاماً يكون فيها أطفالنا الذين يجلسون على مقاعد الدراسة الابتدائية اليوم جاهزون لدخول سوق العمل، وهم موعودون بأن يكونوا أكثر استعداداً لتحمّل مسؤولياتهم المستقبلية في مجتمع الإنتاج والمعرفة والإبداع.
أهداف الرؤية
تعد الثقافة والترفيه من مقومات جودة الحياة، وندرك أن الفرص الثقافية والترفيهية المتوافرة حالياً لا ترتقي إلى تطلعات المواطنين والمقيمين، ولا تتواءم مع الوضع الاقتصادي المزدهر الذي نعيشه، لذلك سندعم جهود المناطق والمحافظات والقطاعين غير الربحي والخاص في إقامة المهرجانات والفعاليات، ونفعل دور الصناديق الحكومية في المساهمة في تأسيس وتطوير المراكز الترفيهية؛ ليتمكن المواطنون والمقيمون من استثمار ما لديهم من طاقات ومواهب, وسنشجِّع المستثمرين من الداخل والخارج، ونعقد الشراكات مع شركات الترفيه العالمية، ونخصص الأراضي المناسبة لإقامة المشروعات الثقافية والترفيهية من مكتبات ومتاحف ومسارح وغيرها، وسندعم الموهوبين من الكتَّاب والمؤلفين والمخرجين والفنانين، ونعمل على دعم إيجاد خيارات ثقافية وترفيهية متنوعة، تتناسب مع الأذواق والفئات كافة، ولن يقتصر دور هذه المشروعات على الجانب الثقافي والترفيهي، بل ستلعب دوراً اقتصادياً هاماً من خلال توفير العديد من فرص العمل».
التزامات الرؤية
«سنقوم بزيادة الأنشطة الثقافية والترفيهية وتنويعها للإسهام في استثمار مواهب المواطنين، وسنطوِّر الأنظمة واللوائح بما يساعد على التوسع في إنشاء أندية الهواة والأندية الاجتماعية، والثقافية وتسجيلها رسمياً، وسنطلق البرنامج الوطني «داعم» الذي سيعمل على تحسين جودة الأنشطة الرياضية والثقافية، ويوفر الدعم المالي اللازم لها، وينشئ شبكات وطنية تضم كافة النوادي، ويساعد في نقل الخبرات وأفضل الممارسات الدولية لهذه الأندية وزيادة الوعي بأهميتها، وبحلول عام 2020م - 1442ه سيكون هناك أكثر من 450 نادي هواة مسجَّلاً، يقدم أنشطة ثقافية متنوعة وفعاليات ترفيهية وفق منهجية منظمة وعمل احترافي».
هذه النصوص الملهمة أيها السيدات والسادة حفزتنا في الجمعية العربية السعودية للثقافة والفنون - أعضاء ومنتسبين- إلى العمل وبسرعة على إعادة صياغة أسلوب عملنا ليتوافق مع طموحات الرؤية ويسير بمساراتها، ولعل من أهم ما ألهمنا في هذه الرؤية هو الإدراك العميق أن في بلادنا من الإمكانات البشرية والطاقات الإبداعية ما يحقق الكثير متى ما توفر له حسن التنظيم وترشيد استخدام الموارد البشرية والمالية لتحقق أقصى طاقاتها. وما ألهمنا أن وثيقة الرؤية تفكر خارج الصندوق حينما تتحدث عن الموارد البشرية والمالية للمؤسسات غير الربحية مثل جمعيتنا، عبر تمكينها للتحوّل نحو العمل المؤسسي عبر تطبيق معايير الحوكمة الرشيدة وتسهيل عملية استقطاب الكفاءات وتدريبها وغرس ثقافة التطوع وتطوير نظام الأوقاف ليخدم هذا القطاع.
كل هذا أيها السيدات والسادة حفزنا على مضاعفة العمل خلال الأسابيع الماضية لوضع التصورات وعقد اللقاءات مع المعنيين في الجمعية من مقدمي الخدمة والمستفيدين منها على مستوى المملكة، والتي كان آخرها ورشة عمل عقدت قبل يومين جمعت مدراء فروع الجمعية وعدداً من المختصين ومجموعة مستنيرة من شابات وشباب الوطن أوصلتنا إلى وضع هذه الرؤية التي نتشرف بطرحها أمامكم هذه المساء مسنودة بمجموعة من البرامج والمبادرات وقنوات التواصل الإلكتروني، ومنها موقع الجمعية المحدث الذي يحمل الكثير من الخدمات، وسيعمل جنباً إلى جنب مع بوابة الثقافة والفنون «ف» التي أطلقناها قبل أشهر لتكون منصة للمبدعين، وسنستمر خلال الأشهر القليلة القادمة في اختبار البرامج وتطويرها لنحقق الهدف الأعلى لنا وزيادة أعداد المستفيدين من خدمات
الجمعية في مختلف محافظات المملكة ورفع جودة ما تقدمه من برامج.
وقال مدير عام الجمعية سلطان الفقير: عملنا خلال العشرة الأشهر الماضية على الخطة الإستراتيجية للجمعية بفريق شاب يملؤه الحماس والشغف، ومجلس إدارة داعم ومحفز، وبقادة 16 فرعاً ينتظرون وعلى أحر من الجمر نقطة الانطلاق لتنفيذ هذه الخطة الجديدة وينشرون الإلهام والإبداع من حولهم.
إن طموحنا أن نصل إلى مليوني متذوق ومتذوقة للفنون في مختلف مناطق ومحافظات وقرى المملكة خلال الثلاث
سنوات القادمة، وقد أخذنا على عاتقنا أن نفكر بإيجابية وأن نبدع ونبتكر الحلول والمبادرات، وأن ندعم ونمكِّن الشباب والشابات، وأن نقدّر ونشجع الفنانين والمبدعين وأضاف، ارتكزنا في خطتنا على أن وطننا شبابه مبدع طموح، لديه موروث ثقافي وفني عميق يستحق أن يشاد به محلياً وعالمياً، مضيفا أنّ لدينا 16 فرعاً في مختلف مناطق المملكة، ونسعى إلى التوسع عن طريق تعيين ممثليين محليين من ذوي الكفاءة والخبرة.
ونلتزم برفع مستوى جودة الفعاليات والبرامج بما يتناسب مع تطلعات الجمهور وفتح مجال التعاون مع الشباب وتمكينهم من تنظيم الفعاليات, كما يهمنا أن يتمكن الفنانون والفنانات من استثمار فنونهم وزيادة دخلهم،
لذا زدنا مجالات الفنون التي نهتم بها لتشمل أيًّا من الفنون الحديثة البصرية والأدائية.
وبطاقة أكبر من أجل استيعاب كل هذه الآمال والطموحات وسوف نزيد من طاقتنا ونستقطب للعمل معنا مدراء فعاليات ومنظمين وسفراء في الجامعات ومبعوثين دوليين وسنسعى لإيجاد دخل مستدام من أجل استدامة نشاطاتنا وفعالياتنا سوف نخصص كلَّما نستطيع من أصولنا لاستثمارها, وقد أسسنا صندوق الفنون والذي سوف يركز على دعم الأنشطة والفعاليات والمشاريع الفنية الناشئة.
ولأهمية المكان قررنا إنشاء مركز الثقافة والفنون في الرياض والذي يحتوي على مرافق متنوعة من مسرح وقاعات متعددة الاستخدام واستوديوهات ومراسم ومساحات للعمل أيضاً, وأطلقنا نظام الفعاليات المشتركة لتمكين الشباب والقطاع الخاص من المساهمة في تنفيذ وتنظيم فعاليات من ابتكارهم، ودعمنا ذلك برزنامة للفعاليات تمكِّن الجمهور من الوصول في أي وقت للتسجيل مع إمكانية الدفع الإلكتروني مباشرة.
ولأهمية التدريب والتطوير ولتنظيم فعاليات احترافية, بدأنا برنامجاً خاصاً لتطوير مدراء فعاليات من مختلف مناطق المملكة ويمكن لأي شاب شغوف بتنظيم الفعاليات التقديم عليه.
كما حرصنا على إيجاد قيادات فروع متطورة حيث اعتمدنا الاستثمار في كوادرنا البشرية وذلك بالتعاون مع بيوت خبرة عالمية من خلال برامج تدريب وتطوير مهارات, وحرصنا على تأمين بيئة عمل محفزة وحدثنا أنظمة وإجراءات العمل، وتحولنا إلى منظمة ذكية مرتبطة إلكترونياً بفروعها وبالمستفيدين على مدار الساعة.