كيف تخطط لمشروعك التجاري

اهلا وسهلا بكم معنا بالجزء العاشر من موضوع كيف تخطط لمشروعك التجاري
أسباب فشل المشاريع التجارية:
عدم عمل خطة عمل ودراسة جدوى للمشروع .
عدم وجود أهداف وغايات واضحة للمشروع*.
عدم معرفة الفريق برسالة وأهداف المشروع.
عدم تحديد المسؤوليات والأدوار للموظفين.
انخفاض مستوى الجودة مقارنة بالمشاريع الأخرى.
الاعتماد على مورّد واحد.
الاعتماد على عدد محدود من العملاء.
عدم توفر المهارات اللازمة لموظفي المشروع.
السعر مرتفع عن أسعار المنافسين.
الموقع غير ملائم وغير مناسب لمكان المشروع.
الجمود وعدم التطور والابتكار*.
السوق يتغير باستمرار وأذواق العملاء تتغير كذلك، لذلك يجب عليك ملاحظة ذلك، وانتبه فالبقاء للأفضل.
الاعتماد على الغير لإدارة المشروع.
الخوف من التقدم.
يقول الجنرال جورج باتون: (*إن الخوف يقتل أكثر مما يقتل الموت,*فالموت يقتلنا مرة واحدة وعادة ما نحس,*أما الخوف فيقتلنا المرة تلو المرة برفق أحياناً وبوحشية أحياناً أخرى*).
تابع معي الموضوع الحادي عشر من موضوع كيف تخطط لمشروعك التجاري بالعدد الجديد
اخوكم حسام الردادي
اخصائي نفسي ومستشار ومتخصص بادارة المشاريع التجارية