الإدارة اليابانية الحديثة تُعد نموذجًا ناجحًا عالميًا، يجمع بين القيم الثقافية اليابانية، والممارسات الإدارية المبتكرة، مما ساهم في إنجازات اقتصادية لافتة.
الجذور الثقافية والفكرية:
ترتكز الإدارة اليابانية على قيم مثل:
• الانتماء الجماعي والعمل بروح الفريق.
• الولاء المؤسسي مدى الحياة.
• الانضباط والاحترام المستمدة من العقائد اليابانية.
من المبادئ الأساسية:
• دوائر الجودة: فرق تناقش تحسين الجودة باستمرار.
• الكايزن: فلسفة التحسين المستمر.
المقارنة مع الإدارة الغربية:
تواجه الإدارة اليابانية عدة من التحديات المعاصر من أهمها:
شيخوخة السكان مما أدى إلى نقص العمالة مواكبة تطلبات العولمة وتسارع التغيير ضعف التنوع القيادي و على مستوى العمالة هناك ضغوط لتحويل الترقية إلى أساس الأداء.
و قد واجهت الشركات اليابانية ذلك بأن اتجهت ا إلى تبني تقييم جديد لأداء الموظفين و تعيين مديرين عالميين ذو سمعة عالية تحول كبير في استخدام التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي و تعزيز ودعم ثقافة الابتكار وريادة الأعمال.
الإدارة اليابانية نموذج متوازن بين القيم التقليدية والتطور العصري، لا تزال مبادئها، مثل الكايزن والعمل الجماعي ملهمة للكثير من الشركات حول العالم.
فرحان حسن الشمري
للتواصل مع الكاتب:
X: https://twitter.com/farhan_939
‏e-mail: fhshasn@gmail.com