انطلاق فعاليات ورشة عمل "تطوير القيادات الأكاديمية" بجامعة أم القرى

نيابة عن معالي مدير جامعة أم القرى الدكتور بكري بن معتوق عساس افتتح وكيل الجامعة للتطوير الأكاديمي وخدمة المجتمع الدكتور هاني بن عثمان غازي اليوم ورشة عمل تطوير القيادات الأكاديمية التي تنظمها وكالة الجامعة للتطوير الأكاديمي وخدمة المجتمع بقاعة الملك فيصل في المدينة الجامعية بالعابدية على مدى يومين.
ويأتي تنظيم الورشة بالتعاون مع مركز القيادة الأكاديمية بوزارة التعليم العالي بحضور 70 عميد كلية من جامعات الملك عبدالعزيز والطائف وأم القرى ومشاركة نخبة من الخبراء والمختصين والمحاضرين في مجال القيادة الأكاديمية.
وانطلقت ورشة العمل بكلمة لوكيل الجامعة للتطوير الأكاديمي وخدمة المجتمع الدكتور هاني غازي رحب فيها نيابة عن معالي مدير الجامعة بالحضور والمشاركين، مؤكدًا أن هذه الورشة التي عملت جامعة أم القرى ممثلة في وكالة الجامعة على تنظيمها بالتعاون مع مركز القيادة الأكاديمية بوزارة التعليم العالي تهدف للارتقاء بالعمل القيادي الأكاديمي وتطوير المهارات لدى القيادات من عمداء ووكلاء الكليات ورؤساء الأقسام بالجامعات وتعريفهم بالأساليب والمهارات الحديثة في الإدارة الأكاديمية، مشيرًا إلى أن الجامعة تعتزم تنفيذ ورش عمل مماثلة للعميدات ووكيلات العمداء ورئيسات الأقسام.
من جانبه أوضح عميد عمادة التطوير الجامعي والجودة النوعية الدكتور محمد جعفر ثابت في الكلمة التي ألقاها بهذه المناسبة أن ورشة العمل ستناقش خلال يومي الأربعاء والخميس محورين رئيسيين الأول بعنوان ( المهارات الأساسية للقيادة الأكاديمية الفاعلة ) والمحور الآخر بعنوان ( أساسيات التخطيط الاستراتيجي والتفاعل الشخصي للقائد الفاعل ) وسيشارك في تقديمها نخبة من المتخصصين بالجامعات الأمريكية.
واستهل عميد كلية المتفوقين بجامعة فلوريدا اتلانتيك بالولايات المتحدة الأمريكية الدكتور جفري بولر ورشة العمل بالحديث عن ( المهارات الأساسية للقيادة الأكاديمية الفاعلة ) وكيفية تأسيس القيادة الأكاديمية وعملية إدارة الوقت وتعايش القائد الأكاديمي مع ضغوط العمل والتغيير إلى الأفضل داخل المؤسسة الأكاديمية التي يقودها.
فيما قدم نائب مدير التطوير بجامعة ييل الأمريكية الدكتور جيمس انطوني ورشة العمل الثانية بعنوان ( أساسيات التخطيط الاستراتيجي والتفاعل الشخصي للقائد الفاعل ) متحدثا عن أهمية العلاقات والأدوات التي يمتلكها القائد الأكاديمي والهفوات التي ينبغي تجنبها وكذلك مبادئ التخطيط للأسس الفاعلة إلى جانب عمليات الاستقطاب والمحافظة على العاملين الفاعلين في المنظومة.