معهد الإدارة ينفذ أربع حلقات في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الاجتماعات والوقت

بدأ معهد الإدارة العامة اليوم في تنفيذ برنامج إداري تطويري يتكون من "أربع حلقات تطبيقية في كل من الرياض، وجدة، والدمام"، بمشاركة عدد من القيادات الإدارية في الأجهزة الحكومية المختلفة، وتستمر كل حلقة ثلاثة أيام.
وقال المتحدث الرسمي باسم معهد الإدارة العامة عبدالله بن متعب السميّح، إن هذه الحلقات تهدف إلى تنمية وتطوير العمل الإداري في مختلف القطاعات من خلال رفع المستوى العلمي والعملي للمشاركين، بما يمكنهم من التغلب على المشكلات الإدارية التي تواجههم، إضافة إلى إثراء معلوماتهم وإلمامهم بما استجد في المجال الإداري.
وأشار إلى أنه في المركز الرئيس للمعهد بالرياض سيتم عقد حلقة (التخطيط الاستراتيجي) ويقوم بتنفيذهاالدكتور فيصل البواردي، بهدف تنمية قدرات المشاركين ومهاراتهم في تصور وتصميم ووضع الخطط الإستراتيجية في المنظمات التي ينتمون إليها ، ودعم ذلك بسلوك إستراتيجي بصفة مستمرة، من خلال تنمية مهارات التصور والتفكير الإستراتيجي، وتنمية مهارات وضع الخطط الإستراتيجية، إضافة إلى تنمية مهارة تصميم وتسويق الخطط الإستراتيجية.
ولفته إلى أنه في فرع المعهد بمنطقة مكة المكرمة، ومدينة جدة، سعيدّ المعهد حلقة (إدارة الاجتماعات) بحضور عدد من القيادات الإدارية بالمنطقة، ويقوم بتنفيذها سعد القرني، وتستمر ثلاثة أيام، بهدف تنمية مهارات المشاركين في إدارة الاجتماعات، من خلال الإعداد للاجتماعات، إدارة الاجتماعات، ومتابعة نتائجها.
أما في فرع المعهد بالمنطقة الشرقية، فسينفذ المعهد حلقة (إدارة الوقت) بحضور عدد من القيادات الإدارية بالمنطقة، ويقوم بتنفيذها علي آل مريع، وتستمر فعالياتها ثلاثة أيام.
وتهدف الحلقة إلى تطوير مهارات وقدرات المشاركين المتعلقة بإدارة الوقت ، مما يساعد على استغلال وقت العمل بكفاءة ، وذلك من خلال تطبيق الأساليب العلمية لتحليل الوقت، وتحديد مضيعات الوقت، وتطبيق بعض الأساليب العلمية في تنظيم الوقت وجدولته، بالإضافة إلى تطبيق بعض الإستراتيجيات لإدارة الوقت بفعالية.
وفي مركز الأميرة عادلة للبرامج العليا، بالفرع النسائي للمعهد، يعد المعهد حلقة (إدارة التغيير)، بحضور عدد من القيادات الإدارية النسائية، من مختلف مناطق المملكة، وتقوم بتنفيذ الحلقة هيفاء المطيري، مستمرة فعالياتها ثلاثة أيام.
وتهدف هذه الحلقة إلى تمكين المشاركات في الحلقة من قيادة التغيير في منظماتهن، من خلال تحديد مفهوم وعناصر ومجالات التغيير، وتحديد أسبابه ومبرراته، وتشخيص أسباب مقاومة التغيير، وتحديد كيفية التعامل مع مقاومة التغيير، بالإضافة إلى تطبيق استراتيجيات التغيير.
وتقدم موضوعات كل حلقة من تلك الحلقات من خلال أساليب تدريب متنوعة كالمحاضرات القصيرة وتشكيل مجموعات العمل، والحالات الدراسية، وإجراء التمرينات والمباريات، وتمثيل الأدوار، ومشاهدة الأفلام التدريبية.
// انتهى //