تقرير: تحولات سوق العمل في السعودية خلال 10 سنوات    بمشاركة نجوم الطهي العالميين.. انطلاق مهرجان الحنيذ الثاني مساء غداً الخميس    الحقيل: تقدير مجلس الوزراء لبرنامج الإسكان دافع لمواصلة تحقيق المستهدفات الوطنية    فيصل بن مشعل يرعى مهرجان مسرح الطفل بالقصيم    إطلاق 75 كائنًا فطريًا في محمية الملك عبدالعزيز الملكية    أرامكو تحقق عائدات ستة مليارات دولار من التقنيات والذكاء الاصطناعي    84.3 مليار دولار القيمة الإجمالية للعقود المسندة في المملكة    نتنياهو: المرحلة التالية نزع سلاح حماس لإعادة الإعمار    أمير الرياض يرأس اجتماع مجلس «إنسان»    "سلال الغذائية".. نموذج مؤسسي وتحوّل احترافي    مضى عام على رحيله.. الأمير محمد بن فهد إرث يتجدد وعطاء مستمر    أمير الشرقية: نايف بن عبدالعزيز كان حريصاً على حماية الوطن من مختلف الأفكار المتطرفة    مستشفى أحد.. 1.4 مليون خدمة طبية في 2025    الوطن العربي والحاجة للسلام والتنمية    الملف اليمني.. ما خلف الكواليس    مجلس الوزراء: المملكة ملتزمة بدعم مهمة مجلس السلام في غزة    «البكيرية» يلتقي العلا.. والدرعية ينتظر العدالة    مستشفى الدكتور سليمان الحبيب بالقصيم يوقع اتفاقية مع الاتحاد السعودي للدراجات « لرعاية بطولة آسيا لدراجات الطريق 2026»    من أسوأ خمسة كتاب على الإطلاق؟    توقيع مذكرة تعاون بين الأكاديمية السعودية والقطرية    بين التزام اللاعب وتسيّب الطبيب    البكور    18 مباراة في نفس التوقيت لحسم هوية المتأهلين.. دوري أبطال أوروبا.. صراعات قوية في الجولة الختامية    5 مليارات دولار لعلامة سابك    البرلمان العراقي يؤجل جلسة انتخاب رئيس الجمهورية    خطأ يجعل الحصان الباكي «دمية شهيرة»    برئاسة ولي العهد.. مجلس الوزراء يوافق على نظام حقوق المؤلف    الجيش الروسي يقترب من زاباروجيا ويهاجم خاركيف    السياحة السعودية وتحقيق الرؤية «1-2»    سمو وزير الدفاع يلتقي وزير الدفاع بدولة الكويت    من عوائق القراءة «1»    حديث الستين دقيقة    نزوح الروح !    المبرور    صعود النفط    تغييرات واسعة في الهلال.. هداف الخليج يقترب.. وكيل نيفيش: التجديد لعام والإدارة ترفض.. وإعارة كايو والبليهي والقحطاني    وكيل نيفيز يخبر الهلال بموقف اللاعب بشأن تمديد العقد    إنفاذاً لتوجيهات خادم الحرمين وولي العهد.. وصول ثلاثة توائم ملتصقة إلى الرياض    7 أطعمة صحية تدمر جودة النوم ليلاً    غيابات الهلال في مواجهة القادسية    البليهي يطلب توقيع مخالصة مع الهلال    مسرحية أريد أن أتكلم بأبها    حديث المنابر    نحن شعب طويق    حكومة كفاءات يمنية تتشكل ودعم سعودي يحاط بالحوكمة    أمير الشرقية يتوج 456 طالبا وطالبة متفوقين    12 محاضرة بمؤتمر السلامة المرورية    متقاعدو قوز الجعافرة ينظّمون أمسية ثقافية ورياضية على كورنيش جازان    مقتل 4 فلسطينيين في قصف الاحتلال الإسرائيلي شرق غزة    تعليم الطائف يحتفي باليوم العالمي للتعليم 2026    العون الخيرية تُطلق حملة بكرة رمضان 2 استعدادًا لشهر الخير    «عمارة المسجد النبوي».. استكشاف التاريخ    هندي يقتل ابنته الطالبة ضرباً بالعصا    الربيعة يدشن مركز التحكم بالمسجد النبوي    سعود بن بندر يهنئ "أمانة الشرقية" لتحقيقها جائزة تميز الأداء البلدي    النسيان.. الوجه الآخر للرحمة    نائب أمير جازان يستقبل سفيرة مملكة الدنمارك لدى المملكة    بعد الرحيل يبقى الأثر!!    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



أين آلية اختيار القاضي في ديوان المظالم؟

يؤخذ على قواعد اختيار القضاة في ديوان المظالم الاختصار الشديد، والحاجة إلى إضافة العديد من المواد لتكون القواعد واضحة وشفافة، مما يضمن آلية فعالة وراقية تليق بمقام الديوان وقضاته
كثيرا ما يتحدث الناس عن مشاكل القضاء أو يناقشون بعض القصص التي تحدث في المحاكم ما بين ناقدٍ ومتسائل ومثنٍ، وغالبا ما يصب الناس جام غضبهم على أفراد القضاة الذين يكونون دائما ضحية جودة الهيكل الإداري والتنظيمي للجهاز ككل أو ضعفه. وإلا فالجميع يعرف ما هو الكمّ الهائل من القضايا الذي يُلقى على كاهل القاضي يوميا بما يخالف الحد الأدنى من المعايير الدولية لعدد القضايا اليومية لدى القاضي.
وقد سبق أن كتبتُ مقالينِ في الموضوع (أين معايير اختيار القضاة؟) و(أين آلية اختيار القضاة وتأهيلهم؟) إلا أنهما كانا يخصانِ القضاء العام إجمالا، وهما وإن كان هناك تداخل ويمكن الاستفادة من المقالين في القضاء العام والإداري، إلا أنني رأيت أن أكمّل المقالين بمقال ثالث متخصص في القضاء الإداري (ديوان المظالم)، حيث صدرت مؤخرا قواعد اختيار القضاة في ديوان المظالم - وأنا علم بأن لدى الديوان الكثير من النماذج والاشتراطات الداخلية، إلا أنه من المفترض أن تكون معلنة ومضمنة ولو إجمالا في هذه القواعد لأهمية الموضوع وكونه مطلبا وطنيا- وكان لي على هذه القواعد بعض النقاط التي بودّي لو أخذ بها المجلس، بالإضافة إلى النقاط التي سبق أن أشرت إليها في المقالين السابقين. وأنا مع هذا لا أقلل من عمل المجلس، ولا من جهد أصحاب الفضيلة العاملين فيه، فلهم قدم السبق، وليس من المجاملة أن نثني على عمل الديوان وتطوره في العديد من المجالات، بالإضافة إلى الكفاءة العالية لدى العاملين فيه، خصوصا القضاة وفقهم الله، ولا يفوتني أن أشكر المجلس على نشره للكثير من اللوائح والتنظيمات بشكل متواصل.
سبق أن أشرت إلى أنه كان من الواجب أن تكون هناك لجنة وطنية مستقلة عن الجهات القضائية والتنفيذية مع تمثيل للجهتين فيها، تكون مشكلة بشكل متنوع من القضاة والمحامين والمتخصصين في القضاء والقانون من أجل الإشراف على اختيار القضاة بشكل أكثر مهنية واستقلالية، وسبق أن شرحت أيضا آلية العمل المشابهة في بريطانيا بهذا الخصوص. وهذا بلا شك مما يزيد القضاء قوة وتنوعا في الخبرة والاستقلالية، بالإضافة إلى ضمان آلية الاختيار وسلامتها والإشراف عليها.
في القواعد المشار إليها؛ تسمح المادة الأولى للديوان أن يختار قضاةً مرشحين من جهات معينة سماها.. ولكنه لم يضع المعايير التي من خلالها يتم هذا الاختيار والترشيح؟ مع أنه يفترض أنها مفصلة هنا في القواعد، حيث هذا الأمر من أهم ما يجب أن يكون منصوصا عليه هنا!
ثم تنص م2؛ على لزوم إحضار المتقدمين لتزكيات! فهل هذا يتوافق مع مبدأ الوضوح والشفافية؟ وماهي آلية التزكية؟ وما هي اشتراطاتها؟ وهل هي فعلا تُعبر عن كفاءة أو صلاح في ظل أنها قد تحصل مع عدم وجود الحد الأدنى من المعرفة بين المزكي والمزكى له! وكما هو معلوم لدى الفقهاء والقانونيين أن تطرق هذا الاحتمال يبطل الاعتماد عليها!
وتنص م3 على تشكيل لجنة لأجل مقابلة المتقدمين، حيث حصرت عملها في المقابلة مع أن عمل اللجنة ليس في المقابلة فقط، وهذا يُنقص الصياغة الجودة العالية المعتادة من المجلس. ولم تُبيّن القواعد والآليات والاشتراطات على اللجنة المذكورة، التي من خلالها يضمن المتقدمون المساواة في نظر الطلبات؟ وهذا أيضا من أهم الأمور التي كان يجب على القواعد معالجتها بدقة.
ثم في م6؛ التي نصت على اختبار لقدرات المتقدمين، لم تذكر القواعد آلية هذا الاختبار؟ وما هي آلية الموازنة بين نتائجه ونتائج بقية الاشتراطات كالمقابلة وغيرها وأيها سيُقدم في المفاضلة؟ والوضوح في هذا يمنع بلا شك أي اتهام بعدم الحياد من المتقدمين أو غيرهم مستقبلا.
وفي م7؛ التي تتحدث عن مقابلة المتقدمين، لم تذكر معايير وأهداف المقابلة؟ ومَنِ الذي يجب أن يقوم بالمقابلة وعددهم وصفتهم؟ ثم تشير المادة نفسها إلى بطاقة المقابلة دون أن تذكر ماهيتها وتعرّفها قبل ذلك، ولم تُشر إلى مدى لزومها أو عدمه! وهذا مما يخالف الآلية العلمية لكتابة اللوائح بنظري والله أعلم.
في م8؛ تشير المادة إلى أن الاختيار يجب أن يكون على مبدأ الكفاءة والجدارة، وهذا أمر مطلوب وجيد، إلا أنها لم تبين آلية ذلك بشكل واضح، رغم أنها قواعد وليست نظاما، مما يجعل التفصيل والوضوح فيها لازما بنظري، كما هو المعتاد في اللوائح والتنظيمات.
ومن النقاط التي تُؤخذ على هذه القواعد؛ أنها لم تُحدد آلية التعامل مع الشكاوى للاستبعاد! حيث يجب أن تكون من خلال آلية واضحة ومن جهة مستقلة عن اللجنة السابقة، كما هو معمول به في الدول المتقدمة (أرجو الرجوع إلى المقالين المشار إليهما). بالإضافة إلى أنها لم تعتبر مسألة الخبرة إطلاقا، ولم تجعلها من ضمن آليات المفاضلة! في حال أن نظام القضاء جعلها سببا في استحقاق بعض المراتب في السلم القضائي، بالإضافة إلى عدم اعتباره لعدد الأحكام القضائية التي شارك فيها المتقدم - بالنسبة للمحامين مثلا -، كما لم تعتبر البحوث القضائية أو القانونية المحكّمة أيضا، وغير ذلك من الأشياء التي كان ينبغي للقواعد أن تراعيها في اشتراطات المفاضلة.
الحقيقة أن هذه القواعد إجمالا يؤخذ عليها الاختصار الشديد، كما تحتاج إلى إضافة العديد من المواد لأجل أن تكون القواعد واضحة وشفافة، مما يضمن آلية فعالة وراقية تليق بمقام الديوان وقضاته ذوي السمعة والمكانة الرفيعة. وقد كان بودي أن أدمج هذا النقاش بالحديث عن لائحة تنظيم أعمال الملازمين القضائيين، لكن ربما في مناسبة أخرى بإذن الله.
أتمنى أن أكون قد شاركت بما يفيد، مع إقراري وعرفاني لأصحاب الفضيلة أعضاء مجلس القضاء الإداري، وجميع من شارك في العمل، ولا أدعي الكمال فيما كتبت، بل هي مشاركة ربما تكون مفيدة، أرجو في ذلك خدمة وطني وطلب الأجر قبل ذلك.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.