68 مشروعا استراتيجيا لمستشفى الملك فهد بالهفوف

العبدالعالي ل: اجتماع غد لاختتام أعمال التخطيط

كشف مدير مستشفى الملك فهد بالهفوف الدكتور محمد العبدالعالي ل "اليوم" عن 68 هدفا ومشروعا استراتيجيا ضمن التخطيط الاستراتيجي للخطة الخمسية المقبلة "1436 1440ه" التي تأتي موائمة للخطة الاستراتيجية لوزارة الصحة مع استمرارية شعار "المريض أولاً" في حين سيعقد غدا الاثنين اجتماع عام لإدارات المستشفى لاختتام أعمال التخطيط في هذه المرحلة.
وأشار العبدالعالي إلى أن هذه الخطة تأتي إنفاذا لقرارات مجلس إدارة المستشفى التي اعتمدها رئيس المجلس المدير العام للشؤون الصحية بالمنطقة الشرقية الدكتور صالح الصالحي، إنفاذا لإجراءات الخطة الزمنية للتخطيط الاستراتيجي للمستشفى. مضيفا أنها جاءت - بفضل الله - ثم بجهود فريق العمل المتميزة، لافتا الى أن الخطة تم العمل عليها منذ 6 شهور، وبدأت بخطوات جمع البيانات وتحليل البيئة الداخلية والخارجية وعملية التحليل الرباعي (SWAT analysis) تم بإشراك كافة الإدارات والأقسام ومنسوبي المستشفى.
حيث تم جمع نقاط العمل وتحويلها إلى 68 هدفا ومشروعا استراتيجيا ستكون قيد اعتماد مجلس الإدارة لتنطلق - بإذن الله - أعمال التخطيط التكتيكي والتشغيلي لها لتنفيذها وفق الخطة الاستراتيجية العامة للمستشفى، بتحديد محاورها وأهدافها الذكية المقيسة ومددها الزمنية المحددة وجهات وفرق العمل المسؤولة عن تنفيذها وآليات متابعتها، وستكون ملامح الخطة متاحة للجميع بشفافية بإذن الله.
وأبان أن أبرز ملاحها استكمال نسبة 11.5% المتبقية من الخطة السابقة، واستقطاب وتطوير الكوادر البشرية وفق خطط التوظيف لتلبية احتياجات نطاق الخدمات، تجديد الاعتمادات المحلية CBAHI والدولية JCIA، ومواصلة رفع مؤشرات الأداء والجودة وسلامة المرضى لبلوغ مستويات عالمية مقارنة.
وتدشين وحدة تنظير الجهاز الهضمي الجديدة، وتدشين مباني العزل الجديدة، وتدشين قسم العمليات الطارئة، وتطوير قسم العمليات الكبرى، وإتمام مشروع تطوير البنية التحتية الذي سيحمل عددا من التطورات التي ستحقق رضا المستفيدين.
وتطوير الخدمات الصيدلانية آليا وإلكترونيا، وتطوير سلسلة إدارة الإمداد والتخزين، وتحسين بيئة إسكان المستشفى، وإتمام مشروع توسعة مركز الجبر للكلى، وإتمام مشروع توسعة وتطوير العنايات المركزة، وتوسعة وتطوير خدمات وحدات الحروق وغسيل الكلى الطارئ.
كما تضمنت تطوير خدمات العلاج التنفسي واضطرابات النوم، وتطوير خدمات علاج الألم، وتطوير واستحداث مركز لرعاية الجروح والقدم السكرية، وتطوير خدمات التأهيل الطبي، وتفعيل وتعزيز الأدلة والمخططات والبروتوكولات العلاجية للأمراض الأكثر شيوعا، وتعزيز الخدمات التعاونية في مجال معالجة الأورام بالتعاون مع المستشفيات والمراكز التخصصية بالمملكة، وإنجاز خطة التعاملات الالكترونية، وتطوير العيادات الخارجية والمختبر الرئيس.
وتدشين عيادات الحالات غير الحرجة، وتدشين عيادات رعاية الموظفين، وتدشين وحدة إجراءات اليوم الواحد، وكذلك توسع نطاق خدمات التشخيص الإشعاعي، وتعزيز وتطوير برامج بطاقات الأداء الموزون لتقييم أداء الإدارات والأقسام الفنية والإدارية والمساندة.
اضافة لعدد من البرامج التي ستشمل جميع الوحدات الإدارية بالمستشفى سعيا لتحقيق رسالة المستشفى وبلوغ الرؤى لنوال رضا المستفيدين في مجتمعنا الكريم وفق رؤية وتوجيهات مقام وزارة الصحة ممثلة في صحة الشرقية وصحة الأحساء ولتحقيق بيئة عمل منتجة مهنية ذات جودة عالية.
ولفت إلى أنه تم إنجاز 88.5% من أهداف ومشاريع الخطة الاستراتيجية 1433-1435ه، التي شملت 6 محاور ركزت على رفع مستويات الجودة وسلامة المرضى وتحقيق الاعتماد الدولي JCIA ومستويات التواصل مع المجتمع وتطوير الكوادر البشرية وتوسيع نطاق الخدمات الطبية وإتمام المشاريع التطويرية التي كان من أبرزها تدشين مركز السكر بالأحساء والمختبر المتخصص ضمن إدارة المراكز المتخصصة وأقسام الطوارئ وعمليات اليوم الواحد والعزل بالبرج الجديد والبدء بمشاريع البنية التحتية، وتوسعة العمليات المركزة بسعة إضافية 54 سريرا، وتوسعة مركز الجبر لأمراض الكلى، والمستودعات.