الحقيل: تقدير مجلس الوزراء لبرنامج الإسكان دافع لمواصلة تحقيق المستهدفات الوطنية    فيصل بن مشعل يرعى مهرجان مسرح الطفل بالقصيم    إطلاق 75 كائنًا فطريًا في محمية الملك عبدالعزيز الملكية    أرامكو تحقق عائدات ستة مليارات دولار من التقنيات والذكاء الاصطناعي    84.3 مليار دولار القيمة الإجمالية للعقود المسندة في المملكة    نتنياهو: المرحلة التالية نزع سلاح حماس لإعادة الإعمار    أمير الرياض يرأس اجتماع مجلس «إنسان»    "سلال الغذائية".. نموذج مؤسسي وتحوّل احترافي    مضى عام على رحيله.. الأمير محمد بن فهد إرث يتجدد وعطاء مستمر    أمير الشرقية: نايف بن عبدالعزيز كان حريصاً على حماية الوطن من مختلف الأفكار المتطرفة    مستشفى أحد.. 1.4 مليون خدمة طبية في 2025    الوطن العربي والحاجة للسلام والتنمية    الملف اليمني.. ما خلف الكواليس    مجلس الوزراء: المملكة ملتزمة بدعم مهمة مجلس السلام في غزة    «البكيرية» يلتقي العلا.. والدرعية ينتظر العدالة    مستشفى الدكتور سليمان الحبيب بالقصيم يوقع اتفاقية مع الاتحاد السعودي للدراجات « لرعاية بطولة آسيا لدراجات الطريق 2026»    من أسوأ خمسة كتاب على الإطلاق؟    توقيع مذكرة تعاون بين الأكاديمية السعودية والقطرية    بين التزام اللاعب وتسيّب الطبيب    البكور    18 مباراة في نفس التوقيت لحسم هوية المتأهلين.. دوري أبطال أوروبا.. صراعات قوية في الجولة الختامية    5 مليارات دولار لعلامة سابك    البرلمان العراقي يؤجل جلسة انتخاب رئيس الجمهورية    خطأ يجعل الحصان الباكي «دمية شهيرة»    برئاسة ولي العهد.. مجلس الوزراء يوافق على نظام حقوق المؤلف    الجيش الروسي يقترب من زاباروجيا ويهاجم خاركيف    السياحة السعودية وتحقيق الرؤية «1-2»    سمو وزير الدفاع يلتقي وزير الدفاع بدولة الكويت    من عوائق القراءة «1»    حديث الستين دقيقة    نزوح الروح !    المبرور    صعود النفط    تغييرات واسعة في الهلال.. هداف الخليج يقترب.. وكيل نيفيش: التجديد لعام والإدارة ترفض.. وإعارة كايو والبليهي والقحطاني    وكيل نيفيز يخبر الهلال بموقف اللاعب بشأن تمديد العقد    إنفاذاً لتوجيهات خادم الحرمين وولي العهد.. وصول ثلاثة توائم ملتصقة إلى الرياض    7 أطعمة صحية تدمر جودة النوم ليلاً    غيابات الهلال في مواجهة القادسية    البليهي يطلب توقيع مخالصة مع الهلال    اضطرابات الأسواق اليابانية وغموض السياسات يضغطان على الدولار    مسرحية أريد أن أتكلم بأبها    حديث المنابر    نحن شعب طويق    حكومة كفاءات يمنية تتشكل ودعم سعودي يحاط بالحوكمة    أمير الشرقية يتوج 456 طالبا وطالبة متفوقين    12 محاضرة بمؤتمر السلامة المرورية    متقاعدو قوز الجعافرة ينظّمون أمسية ثقافية ورياضية على كورنيش جازان    نائب وزير البلديات والإسكان يشرح آلية التحول في القطاع العقاري    مقتل 4 فلسطينيين في قصف الاحتلال الإسرائيلي شرق غزة    تعليم الطائف يحتفي باليوم العالمي للتعليم 2026    العون الخيرية تُطلق حملة بكرة رمضان 2 استعدادًا لشهر الخير    «عمارة المسجد النبوي».. استكشاف التاريخ    هندي يقتل ابنته الطالبة ضرباً بالعصا    الربيعة يدشن مركز التحكم بالمسجد النبوي    سعود بن بندر يهنئ "أمانة الشرقية" لتحقيقها جائزة تميز الأداء البلدي    النسيان.. الوجه الآخر للرحمة    نائب أمير جازان يستقبل سفيرة مملكة الدنمارك لدى المملكة    بعد الرحيل يبقى الأثر!!    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



سياسة التكويش
تطوير الهيئة.. «2»

يبدو ان في جعبة العاملين في المجال الصحي الكثير بخصوص تطوير الهيئة السعودية للتخصصات الصحية الذي كان جلياً في تعليقاتهم وردودهم على مقال الاسبوع الماضي.
لذا ارتأيت ان اكمل معكم ما بدأت . هذه الهيئة يديرها خيرة رجال الوطن منذ انشائها والى الآن وانا متأكد ان صدورهم ستتسع لما اقول لأنهم ينشدون رفعة شأن هذا الوطن ويهمهم رأي الممارسين الصحيين المستفيدين من خدماتها. حقيقة اني اتعجب وغالباً ما أطرح هذا السؤال: لماذا نسلك الطريق الصعب في حلولنا ؟؟
لقد احترت في اجابة هذا السؤال خصوصاً اذا كنا نبحث في امر من امور الدنيا كتنظيم ممارسة مهنة الطب وقد سبقنا في تنظيمها أممٌ من قبلنا وأوجدوا لها تنظيمات في غاية الدقة !!
فلماذا لا نستنسخ هذه التنظيمات؟ ولماذا لا نستعين بهذه المنظمات على الاقل في البدايات التي تكون البداية فيها هي الاصعب؟
انا أؤمن بأننا بحاجة الى قادة غير نمطيين في تفكيرهم ويملكون رؤية هوليكوبترية يستطيعون ان يروا من الاعلى كامل الغابة وليس رؤية مكتبية تجعلك ترى فقط الشجرة التي أمامك ولا ترى كامل الغابة.
فاما ان نستمر على ما نحن عليه ونراوح مكاننا أو ان نتطور ونبحث عن البديل الأفضل. القيام بكل شيء أو ما يعرف "بسياسة التكويش" تضعف العمل المؤسساتي وتجعل المخرجات ضعيفة لا ترضي المستفيد ولا ترضي مقدم الخدمة.
والهيئة السعودية للتخصصات الصحية لها مهام رئيسة وأخرى فرعية فأما الرئيسة فهي تسجيل وتصنيف العاملين في القطاع الصحي في المملكة لكن يبدو انها انشغلت بمهام عظيمة أخرى وهي الدراسات الطبية التخصصية العليا والاشراف عليها.
ولو استطعنا ان نقنع القائمين على الهيئة بالتخلي عن مهام التعليم العالي في التخصصات الطبية ونجعلها تتفرغ لمهامها الاساسية فإن هذا انجاز عظيم في حد ذاته.
طبعاً يجب ان نأتي بالبديل الأفضل للدراسات الطبية وأعتقد اننا بحاجة الى خارطة طريق لنقل مهام التعليم الطبي التخصصي من الهيئة السعودية للتخصصات الصحية الى كليات ملكية في التخصصات الطبية المختلفة تنشأ لهذا الغرض .
عندما اختار النموذج البريطاني ليس لأنني تلقيت تخصصي الطبي في بريطانيا بل لأن جميع دول العالم تنقل التجارب البريطانية، حيث هم الاقدم في عمل هذه التنظيمات الطبية.
والبريطانيون شعب يبدع في التنظيم لذلك كان الالمان يقولون عنهم اثناء الحرب العالمية الثانية: " البريطانيون ليسوا محاربين عظماء لكنهم عظماء في التنظيم".
عندما نتكلم عن خبرة البريطانيين فيكفي ان نعلم ان المجلس الطبي البريطاني أنشأ في بريطانيا بناء على مرسوم طبي (Medical Act) صدر في عام 1858م.
ولو تأملنا المهام الرئيسة لهذا المجلس لوجدناها كالتالي, أولاً: التأكد من وجود سجل محدث للأطباء.
ثانياً: تبني أنظمة وسياسات تجعل ممارسة العمل الطبي على أرفع المستويات.
ثالثاً: وضع معايير عالية للتعليم والتدريب الطبي. رابعاً: الوقوف بقوة وبعدل امام الاطباء الذي يدور شك حول ممارستهم الطبية.
أما بالنسبة للأول فالمجلس الطبي البريطاني يختص بالاطباء فقط وذلك لأنهم بلغوا من التطور في التنظيم بأن اصبح لكل مهنة نقابة ينتمي لها اصحاب المهنة ويتم تسجيلهم.
أما بالنسبة لوضعنا في السعودية فأنا مع الوضع الحالي وهو ان تقوم الهيئة بتسجيل جميع الممارسين في المهن الصحية وليس الاطباء فقط.
واما بالنسبة للثاني فالمجلس الطبي البريطاني حدد مهام الاطباء ومسئولياتهم بكل دقة وأوضح في منشوراته كل ما يمس علاقة الطبيب المهنية وهي كثيرة منها على سبيل المثال الحدود المهنية بين الطبيب والمريض والعلاقة المالية في الممارسة الطبية وتضارب المصالح والطبيب وشبكات التواصل الاجتماعي، ونحن بحاجة ماسة الى ان تُفعل الهيئة السعودية هذا الجانب المهم جداً لدى الممارسيين الصحيين.
أما بالنسبة للثالث فأرجو ألا يُفهم ان المجلس البريطاني الطبي يقوم بمهام التعليم والتدريب وإنما يضع المعايير فقط ، فدور المجلس اشرافي للتأكد من ان كليات الطب والكليات الملكية للتخصصات الطبية المختلفة تقوم بواجبها الطبي على اكمل وجة لتخريج اطباء يستطيعون تقديم الرعاية الطبية الممتازة للمريض وليس كما تفعله هيئتنا الغارقة في التعليم والتدريب من رأسها الى اخمص قدميها. اما بالنسبة للرابع وهو الوقوف بقوة وبعدل أمام الاطباء الذين يدور شك حول ممارستهم الطبية وإن كانت علاقة المجلس الطبي البريطاني هي علاقة غير مباشرة إلا انها تستقبل الشكاوي سواء من المرضى أو من العاملين في القطاع الصحي وتحيلها الى محكمة الممارسين الطبين (The Medical Practitioners Tribunal Service (MPTS) التي انشأت حديثاً في بريطانياً وتعمل جنباً الى جنب مع المجلس الطبي البريطاني اما هيئتنا السعودية وان كانت لها علاقة بما يتم اتخاذه من احكام ضد الاطباء.
إلا ان العبء الكبير في تلقي الشكاوى الطبية يقع على عاتق مديريات الشئون الصحية و على ديوان وزارة الصحة في الرياض ومازلت أتذكر انني كتبت في هذه الصحيفة الغراء قبل ما يقارب العشرين سنة وبعد انشاء الهيئة السعودية للتخصصات الصحية.
مطالباً بأن يكون للهيئة دور إعلامي يوجه للممارسين الصحيين لتوعية الاطباء بالأخطاء الطبية مثل ما يقوم به اتحاد الدفاع الطبي البريطاني (MDU) من ارسال مجلة فصلية تنبه الأطباء من ارتكاب أخطاء طبية وتنقل لهم أمثلة حية عن المحاكمات الطبية.. وللحديث بقية.
* استشاري كلي ومتخصص في الإدارة الصحية


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.