9 فرص تطويرية لبلدي الأحساء

رسم تحليل «SWOT»، نحو 9 فرص تطويرية لخطة عمل المجلس البلدي في الأحساء للفترة الثانية، التي تستمر لمدة عامين مقبلين، وذلك من خلال استطلاع آراء شريحة من المستفيدين والمستفيدات من خدمات المجلس، تجاوز عددهم ال2000 مستفيد ومستفيدة، يمثلون مختلف الدوائر الانتخابية ال8 في المحافظة، وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات.
وأوضح رئيس المجلس البلدي الدكتور أحمد البوعلي، أمس، عقب اختياره رئيسا للمجلس للفترة الثانية مؤخراً، وترأسه الاجتماع ال25 في مقر المجلس، أن الفرص التطويرية تشتمل على 9 نقاط أبرزها وضع برنامج زمني محدد لكافة برامج الخطة التشغيلية.
وأضاف أن اللجان الميدانية تضم الدوائر الانتخابية من الأولى وحتى الثامنة، مبينا أن اللجنة التنفيذية تعقد اجتماعاً أسبوعياً وتتولى التنسيق مع الجهاز التنفيذي في الأمانة لمتطلبات واحتياجات الأهالي في الدوائر الانتخابية، لافتاً إلى أن المجلس يتولى زيارة المواطنين في مواقعهم، ومتابعة المشاريع والبرامج البلدية والخدمية ميدانياً، مشدداً على أن ضرورة فاعلية لجنة الشراكة المجتمعية في المجلس لتحقيق مزيد من النجاحات وعقد شراكات مساعدة ومعضدة للعمل البلدي، مع التأكيد على اختيار 3 متخصصين في لجنة الاتصال والإعلام، وكذلك اختيار كفاءات متخصصة لعضوية اللجنة الفنية في المجلس.
1. استحداث 4 لجان ميدانية
2. لجنة تنفيذية تضم رؤساء اللجان
3. تركيز العمل الميداني لجميع الأعضاء
4. الوقوف مع المواطن لتحقيق جوانب المتابعة
5. فتح باب لعضوية أصدقاء المجلس
6. عقد شراكات مجتمعية مثمرة
7. قياس رضا المستفيد
8. برنامج زمني للخطة التشغيلية
9. التنسيق بين الجهات المعنية