عبد الإله العمري: الدوري مازال طويلًا.. واللقب نصراوي    الأهلي يحطم عقدة النصر في جدة بثلاثية مثيرة    الأهلي يُلحق بالنصر الخسارة الأولى في دوري روشن للمحترفين    غوارديولا يشعر بأنه محظوظ بعد رحيل ماريسكا عن تشيلسي    ضبط 6 يمنيين في جازان لتهريبهم (90) كيلوجرامًا من نبات القات المخدر    المملكة توزّع (1,500) سلة غذائية للنازحين في محلية شيكان بالسودان    جدة تستضيف كأس الخليج العربي ال 27 في سبتمبر 2026    أنجيلينا جولي تزور الجانب المصري من معبر رفح الحدودي مع غزة    ليلة من الفرح والأصالة… صامطة تقدّم أبهى صورة للتراث الجازاني    حدائق جيزان تتجهّز… تزامنًا مع مهرجان جازان 2026    المعادن النفيسة تفتتح 2026 على ارتفاع بعد عام تاريخي    الأمن العام يشارك في تمرين «وطن 95» لقطاعات قوى الأمن الداخلي    خطيب المسجد النبوي: ادعاء علم الغيب كفر ومنازعة لله في ربوبيته    دوري يلو 14.. أبها والدرعية ينتصران قبل القمة.. والعروبة يحسم الديربي    "ختام العام" قصيدة للشاعر عبدالعزيز سليمان الفدغوش        مجلس إدارة الجمعية التعاونية ببيشة يناقش الخطة الاستثمارية    خطيب المسجد الحرام: الضعف البشري يوجب التوكل على الله ويحذر من الإعجاب بالنفس    محمد بن بريدي الشهراني في ذمة الله        ارتفاع طفيف في أسعار النفط    المحاكم من عامة إلى متخصصة    فِي الكَلِمَةِ وتَحَوُّلاَتِهَا    رواية (قلوب قاتلة).. بين أدب البحر والجريمة    تحليل الخطاب التلفزيوني    هل ستقفز من الهاوية؟    المملكة تعيد تعريف التنافسية غير النفطية    الإكثار من الماتشا خطر صحي يهدد الفتيات    هل تستطيع العقوبات تغيير مسار الصراع؟    ترامب: أتناول جرعة أسبرين أكبر مما يوصي بها الأطباء    البرازيل: المحكمة العليا تأمر بإعادة بولسونارو للسجن بعد خروجه من المستشفى    "هيكساجون" أكبر مركز بيانات حكومي في العالم في الرياض    نائب أمير الشرقية يطلع على مبادرة "مساجدنا عامرة" و يطلع على أعمال جمعية "إنجاب"    فريق طبي ب"مركزي القطيف" يحقق إنجازا طبيا نوعيا بإجراء أول عملية استبدال مفصل    بنك فيجن يعزز حضوره في السوق السعودي بالتركيز على العميل    السعودية وتشاد توقعان برنامجا تنفيذيا لتعزيز التعاون الإسلامي ونشر الوسطية    نزاهة تحقق مع 466 مشتبها به في قضايا فساد من 4 وزارات    حرس الحدود يشارك في التمرين التعبوي المشترك «وطن 95»    كرنفال ال60 يوما يحيي ثراث وهوية جازان    إرشادات أساسية لحماية الأجهزة الرقمية    أمير القصيم يزور معرض رئاسة أمن الدولة    «عالم هولندي» يحذر سكان 3 مدن من الزلازل    في 26 أولمبياد ومسابقة آيسف العالمية.. 129 جائزة دولية حصدها موهوبو السعودية    أكد أن مواقفها ثابتة ومسؤولة.. وزير الإعلام اليمني: السعودية تحمي أمن المنطقة    طالب إسرائيل بالتراجع عن تقييد عمل المنظمات.. الاتحاد الأوروبي يحذر من شلل إنساني في غزة    تلويح بالحوار.. وتحذير من زعزعة الاستقرار.. الاحتجاجات تتسع في إيران    "التعاون الإسلامي" تجدد دعمها للشرعية اليمنية ولأمن المنطقة واستقرارها    أطول كسوف شمسي في أغسطس 2027    مسابقة أكل البطيخ تودي بحياة برازيلي    عملية لإطالة عظم الفخذ لطفل    إجماع دولي على خفض التصعيد ودعم الحكومة اليمنية    أول عملية لاستبدال مفصل الركبة باستخدام تقنية الروبوت    نائب أمير تبوك يستقبل رئيس وأعضاء مجلس إدارة جمعية طفلي الطبية بالمنطقة    تكليف عايض بن عرار أبو الراس وكيلاً لشيخ شمل السادة الخلاوية بمنطقة جازان    «وطن 95».. تعزيز جاهزية القطاعات الأمنية    فلما اشتد ساعده رماني    باحثون يطورون نموذجاً للتنبؤ بشيخوخة الأعضاء    خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي العهد يعزيان أسرة الخريصي    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



ما الفرق بين القيادة والإدارة التنفيذية

1.القيادة تنظر للأفق البعيد، والإدارة تنظر للنتائج القريبة أو المتوسطة المدى.
2.القيادة طموحاتها بعيدة والإدارة تسعى لتحقيق تلك الطموحات بخطوات متدرجة وتخشى السرعة في تنفيذها.
3.القيادة لا تهتم بالتفاصيل والإدارة تبحث في التفاصيل.
4. القيادة تهتم بالمشاعر واحتياجات العاملين، والإدارة تطلب بذل المزيد من الجهود وبعدها تنظر في احتياجات العاملين.
5.القيادة تتبنى التشجيع والحوافز، والإدارة تتبنى التدقيق والرقابة والمحاسبة.
6.القيادة لا ترغب في مناقشة طموحاتها ولكن ترحب بالاقتراحات، الإدارة تؤجل الاقتراحات حتى ترى بعض نتائج قراراتها.
7.القيادة تريد أن ترى رسالة المنظمة تشمل رؤيتها وطموحاتها وتعتني بالجوانب الإيجابية المختلفة معنويا واجتماعيا واقتصايا وثقافيا، والإدارة تود لو أن تلك الرسالة تكتفي بالأهداف الأساسية مثل تحقيق الأهداف المنظورة المدى.
8.القيادة اجتماعية ومحبوبة وتتفاعل مع الآخرين، والإدارة ليست على ذلك القدر وتتجنب بشكل كبير العلاقات الاجتماعية.
9.القيادة ترغب وتشجع التغيير والتطوير، الإدارة تخشى التغيير وتجعل التطوير في برامج محدودة.
10.القيادة تنفعل إذا رأت أخطاء تمس المنظمة أو تمس الأفراد، الإدارة متحفظة ومتكتمة نوعا ما وربما هادئة.
11.القيادة تشجع العمل الجماعي وتكوين فرق عمل بين الأقسام المختلفة في المنظمة، الإدارة لا تمانع قيام فرق عمل جماعية، ولكن تخشى تداخل الصلاحيات أو تطرق الآخرين من الإدارات الأخرى في أعمالها فتتجنب العمل الجماعي قدر الإمكان مع الإدارات الأخرى.
12.القيادة لا تهتم كثيرا باللوائح والسياسات وتنظيم العمل والتنسيق والاتصالات إذ تترك ذلك للإدارة التنفيذية، والإدارة التنفيذية تعمل بشكل منظم وجهد كبير لتحقيق ذلك.
13.القيادة لا تهتم كثيرا بالسؤال عن هل لدى العاملين القدرات والإمكانيات اللازمة لتحقيق الأهداف بجهد وكفاءة كبيرين، الإدارة تسعى لرفع القدرات من خلال برامج تدريب وتحاول وضع الشخص المناسب في المكان المناسب طالما ذلك يحقق نتائج مرضية.
14.القيادة لا تتوقف عن طلب المزيد من الجهد والإسراع في تحقيق النتائج، بينما الإدارة تدرك مدى الإمكانيات والموارد المتاحة.
وأخيرا هل بإمكان الإدارة المضي في النجاح من دون القيادة؟ الجواب هو: لا. لأن إمكانيات الإدارة في الروئ البعيدة المدى، التي تمد في عمر المنظمة بنجاح مثل عشرين عاما على الأقل محدودة، ووضع رسالة للمنظمة شاملة ومتكاملة الجوانب المختلفة كما ذكرت أعلاه محدودة جدا.
وهل تستطيع القيادة المضي بنجاح في تحقيق طموحاتها من دون الإدارة التنفيذية؟ الجواب هو: لا. لأن القيادة في حاجة لمن يرسم اللوائح والسياسات والنظم والهيكل التنظيمي والتنسيق والاتصالات والعلاقات العامة والتوظيف والموارد البشرية وتخطيط الأهداف القصيرة والمتوسطة التي تؤدي لتحقيق رسالة المنظمة وبرامج الرقابة والجودة وتقييم النتائج دوريا وسنويا.
بمعنى أنه لا غنى عن تفاهم وتعاون وتكاتف وتنسيق وتحاور الاثنين معا مع تجاوب مثمر بينهما في الاقتراحات والآراء والقرارات والجهود.
والخلاصة أن أي منظمة وأي تنظيم لينجح بحاجة إلى قيادة قادرة وحكيمة، وبحاجة إلى إدارة تنفيذية أمينة وعليمة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.