اختيار سلمان: هكذا أطلق صقره ليحلق بالوطن    تأهيل 31 شركة للمنافسة على الرخص التعدينية    توثيق 1810 عقارات يوميا    7.9% نموا بالأجور الدنيا    المبعوث الأميركي: المطلوب قرار من حكومة لبنان لحصر السلاح    تركي آل الشيخ يكشف عن جزء من أبرز مفاجآت فعاليات موسم الرياض المقبل    دوران يسجل في فوز فنربخشة برباعية على الاتحاد وديًا    أواصر راسخة    المملكة توزّع (420) سلة غذائية للنازحين من محافظة السويداء إلى محافظة درعا    «سلمان للإغاثة» يوزّع (840) حقيبة إيوائية في منطقتين بإقليم جامو وكشمير في باكستان    القيادة تعزي رئيس بنغلاديش    السد القطري يضم البرازيلي"فيرمينو"من الأهلي    "الشعفي" يُرزق بمولودته الأولى "سما"    إطلاق النسخة الثانية من مبادرة «تفعيل مجتمع الأفلام المحلي»    السياحة الريفية    «سوار الأمان».. حلول ذكية في المسجد الحرام    ترمب يتعهد بخفض الرسوم عن الدول التي تفتح أسواقها أمام منتجات بلاده    بكين تحتج على عقوبات أوروبية تستهدف موسكو    عسير.. حين يتحوّل الفن إلى تراث حي    الذكاء الاصطناعي في صيف 2025    القبض على إثيوبي في عسير لتهريبه (66) كجم "حشيش"    جمعية "واثق" بتبوك تحتفي بتخريج الدفعة العاشرة من برنامج "منزل منتصف الطريق"    مندوب فلسطين بالأمم المتحدة: إسرائيل دمرت قطاع غزة بالكامل    المملكة تدعم تعافي الاقتصاد السوري بمنتدى يستكشف الفرص الاستثمارية    هيئة مدينة مكة تُطلق أعمال المسح الاجتماعي الاقتصادي    420 موهوبًا وموهوبة يختتمون الرحلة الإثرائية بجازان    تتحدث عن شرح حديث " إنما الأعمال بالنيات " محاضرة تنفذها إسلامية جازان غداً بالمسارحة والحُرّث    أمير جازان ونائبه يتفقدان مشروعات فيفاء    155 ألف مستفيد من خدمات مستشفى ينبع    طاقم تحكيم سعودي يشارك في إدارة مباريات كأس العالم تحت 20 عاماً في تشيلي 2025    وجاؤوا يركضون مهلا يا دعاة الضلالة    الثلاثي يلتحق بالنواخذة    أمير جازان يستقبل مدير فرع وزارة الرياضة ويطّلع على إنجازات أندية المنطقة    ( لا يوجد عنوان )    مجسات ذكية لراحة مرضى السكري دون ألم    أسباب وعواقب إدمان الحلويات    لماذا غسل الدجاج غير مستحب    11 معياراً أساسياً لقياس الأداء.. الطيران المدني: مطار الملك خالد الدولي الأول في نسبة الالتزام ب 82 %    1.2 تريليون ريال صفقات عقارية بنظام الوساطة    وزير الداخلية يلتقي منسوبي الوزارة المبتعثين في بريطانيا    منسوبات واعي يطلعن على مركز التراث وبيت الحرفيين بجازان    منع الفنان راغب علامة من الغناء في مصر    عزز صفوفه بالخيبري.. الأهلي يشارك في السوبر بديلاً للهلال    "البيئة": تمديد مهلة رخص مياه الآبار لمدة عام    سبعة آلاف طفلٍ في مركز ضيافة المسجد النبوي    حكمي.. قصة تحدٍ ملهمة في عالم التوحد وحفظ القرآن    مفوض إفتاء جازان يستقبل منسوبي إدارة جمعية سقيا الماء    أكد دعم سوريا لضمان أمنها واستقرارها.. مجلس الوزراء: السعودية تدعو لاتخاذ قرارات عملية أمام التعنت الإسرائيلي    تستعد لعقد محادثات مع «الترويكا الأوروبية».. إيران تشترط رفع العقوبات للتفاوض النووي    أكد وجود انتهاكات جسيمة.. لجنة تقصي الحقائق تسلم تقريرها للرئيس السوري    رئيس الوزراء يدعو لتعزيز التواجد في عدن.. تحذير يمني من وجود المقرات الأممية بمناطق الحوثي    "هلال مكة" يفعل مساراته الطبية الإسعافية القلبية والدماغية    أمير جازان ونائبه يتفقدان عددًا من المشروعات التنموية والسياحية بمحافظة فيفاء    الجامعة العربية تدعو المجتمع الدولي لكسر حصار غزة    الأمير محمد بن عبدالعزيز يستقبل رئيس ووكلاء جامعة جازان    السعودية ترحب بمطالبة دولية لإنهاء حرب غزة    تقنية تحسن عمى الألوان    رئيس باكستان يمنح رئيس أركان القوات البحرية وسام "نيشان الامتياز" العسكري    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الله المستعان
شمس وظل
نشر في المدينة يوم 21 - 09 - 2016

لابدَّ من التغير مع أصحاب العلاقة في الشركات.. فأولئك الذين يمدُّون شركتك بالمنتجات «المورِّدين» يجب معاملتهم كشركاء معك في الشركة، وهذا يقوّي مركزك المالي التفاعلي معهم، ويزيد ثقتهم فيك..
ولا يكون ذلك إلاَّ بتأكيد وضعك المالي، والوفاء لهم بوضع الصورة الحقيقيَّة.. سواء على المستوى الانكماشي للحالة الاقتصاديَّة، وتأثير المبيعات عليك.. والمنافسات التي تطرأ نتيجة للحالة عمومًا..
أيضًا العمل بدون إخفاء المعلومة عن أولئك الذين يساهمون معك، أو عن إدارة الشركة بدءًا من الرئيس إلى حارس المبنى الذي تدير الشركة منه عملها..
إنَّ التغير الذي أشرنا إليه سابقًا هو كيفية التعامل مع الأطراف جميعًا.. سواء مورِّدين، أو عملاء، أو مساهمين، أو جهات لها صلة بعملك..
وإذا استطعت أن تجيد عمليَّة التغير التعاملي مع كل الأطراف بقيم ثابتة من الصدق والعمل الجاد.. فإن ذلك يتطلَّب من فريق العمل معك في الشركة أن يعرف ويتعلَّم ويمارس عمله على أنَّه جزء من هذه الشركة، ونجاحها وتخطيها للمشكلات التي تؤثر على مسيرتها..
مواجهة تغييرك للأسلوب التعاملي، وإدارتك له هو القدرة التي تمتلكها في رسم خطة واضحة المعالم لكل من حولك.. مفهومة لكل من يكون مسؤولاً في الشركة..
وعليك وبدون تردد أن تشرح لجميع العاملين الوضع الاقتصادي والاجتماعي والثقافي والسياسي.. وما يترتب عليه من فقدان الشركة لسمعتها وأدائها..
مَن منَّا لا يرتكب الأخطاء.. ولكن وعيك واجتهادك ونظرتك المستقبليَّة يمكن لها أن تواجه أخطاءك والمحيط الذي حولك وتوقعاتك له.. وتتجنَّب فقدان السيطرة على أداء شركتك..
ومن أهم النقاط التي لا تنساها.. حرصك على عدم فقدان موظفيك الأكفاء، أو تقصيرهم في فهم المرحلة التي شرحتها لهم..
بعد ذلك.. الكل سيعيش في حالة عمل دؤوب.. وإن لم يكن لذلك مردود حالي.. إلاَّ أنَّه يُبقي شركتك للمدة الزمنية الكافية لابتكار أدوات وطرق فعَّالة للإنجاز المستقبلي.. وسوف تحظى باحترام المورِّدين والعملاء الذين يرون ثبات الشركة وأدائها العملي بالتغيير طبقًا للظروف المحيطة..
وبالتأكيد فإن المساهمين سوف ينظرون لمن حولهم.. ويشكرون الله على أنَّهم مساهمون في شركتك.. ولا تنسَ أنَّك مُلامٌ عند البعض.. لكن صبرك سيأتي ثماره أسرع من غيرك..
سوف تتعلَّم من إدارتك لهذه الحقبة لإدارة أفضل مستقبلاً.. لأنَّ ذلك لا ينقطع من الدورات.. وستكون خبرتك أحد هذه العوامل التي ستساعد الشركة على تجاوز المستقبل الذي يكرر نفسه وبطرق مختلفة..
والله المستعان..
فاكس: 6514860
[email protected]


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.