وكيل وزارة الداخلية يرأس اجتماع وكلاء إمارات المناطق ال(60)    2026.. مرحلة اقتصادية سعودية أكثر رسوخاً واستدامة    مواجهة الجفاف.. دروس مستفادة من دافوس    الإنسان هو الوطن    أضخم عملية تطهير عرقي في الضفة    التقنيات العسكرية الحديثة وتأثيرها على ميزان القوى    المملكة واللياقة السياسية    الصين تحظر 73 شخصًا من ممارسة أي أنشطة متعلقة بكرة القدم مدى الحياة    كأس آسيا تحت 23 عاماً: نجوم خطفوا الأضواء    الاحتراف في المظهر أم الجوهر.. أزمة إدارة    الأمن العام يتيح خدمات البنادق الهوائية إلكترونيًا عبر «أبشر»    القبض على فلسطيني في جدة لترويجه "الحشيش"    د. محمد الهدلق.. الحضور الأدبي    الراكة.. مدينة تحت الرمل    الخلاف النقدي بين الإبداع والقطيعة    هدية الشتاء لجسمك    الشباب يتغلّب على الحزم برباعية في دوري روشن للمحترفين    الفتح يقتنص تعادلًا قاتلًا من الاتحاد في دوري روشن للمحترفين    نيفيز ينفجر غضبًا عقب تعادل الهلال مع القادسية    إنطلاق الدورة العلمية الثانية لأئمة الحرمين الشريفين تزامنًا مع الخطة التشغيلية لشهر رمضان ١٤٤٧ه    "التعليم" رمضان فرصة لتعزيز معاني الانضباط في المدارس و لا تحويل للدراسة عن بعد في رمضان    نائب أمير تبوك يستقبل قائد حرس الحدود بالمنطقة    «التعليم» تمنع منسوبيها من استخدام صفاتهم الوظيفية في المنصات الرقمية وتُلغي مسمّى «المتحدث الرسمي» في إدارات التعليم    "هداية" تحتفي بإنجازاتها لعام 2025 وتوقّع شراكات مجتمعية    جمعية "نبأ" تُكرم "73" حافظة للقرآن الكريم خلال عام 2025 في خميس مشيط    الجدعان يعلن بدء تنفيذ "الإستراتيجية الوطنية للتخصيص"    وزير البيئة الأوزبكي يزور المركز الوطني للأرصاد ويطّلع على تجارب المملكة في مجالات الأرصاد    السعودية للكهرباء تفوز بجائزة العمل 2025 في مسار "بيئة العمل المميزة" للمنشآت الكبيرة والعملاقة    الجامعة الإسلامية تفتح آفاقًا جديدة لتنمية الوقف الزراعي    برعاية أمير المنطقة الشرقية.. انطلاق النسخة الثالثة من مهرجان البشت الحساوي بالأحساء    "تعليم جازان" يحصد 22 جائزة في معرض إبداع للعلوم والهندسة    الوعي والإدراك    استعراض تقرير "الاتصالات" أمام نائب أمير نجران    الشخصية المثمرة    سعود بن بندر يشدد على العمل التكاملي بين الجمعيات    نفتقد قلم الإبينفرين    «صحي المجيدية» يطلق «نحياها بصحة»    انطلاق هاكاثون «علوم الطوارئ » في فبراير المقبل    تكريم الفائزين بجائزة التميز العقاري    84 طالباً يفوزون بجوائز الأولمبياد الوطني    الأفلام السعودية إلى العالم عبر«لا فابريك-المصنع»    «الفيصل»: 50 عاماً من صناعة الوعي الثقافي    زيلينسكي يبدي استعداده للقاء بوتين.. الأراضي وزابوروجيا تعرقلان مسار السلام    لا تزال قيد الدراسة.. 3 خيارات للجيش الإسرائيلي لإخضاع حماس    بحثا مستقبل القوات الروسية بسوريا.. بوتين للشرع: وحدة سوريا أولوية ومستعدون لدعم دمشق    دوريات الأفواج الأمنية بمنطقة جازان تُحبط تهريب (268) كيلو جرامًا من نبات القات المخدر    في الجولة الختامية لمرحلة الدوري في يوروبا ليغ.. 11 مقعداً تشعل مباريات حسم التأهل لدور ال 16    ليست مجرد كرة قدم    الخريف يدشن خطوط إنتاج في جدة.. السعودية مركز إقليمي لصناعات الدواء والغذاء    ما هو مضيق هرمز ولماذا هو مهم جداً للنفط؟    سمو وزير الدفاع يلتقي وزير الدفاع بدولة الكويت    وافق على نظام حقوق المؤلف.. مجلس الوزراء: دعم «مجلس السلام» لتحقيق الأمن والاستقرار بغزة    المبرور    إنفاذاً لتوجيهات خادم الحرمين وولي العهد.. وصول ثلاثة توائم ملتصقة إلى الرياض    7 أطعمة صحية تدمر جودة النوم ليلاً    نحن شعب طويق    متقاعدو قوز الجعافرة ينظّمون أمسية ثقافية ورياضية على كورنيش جازان    بعد الرحيل يبقى الأثر!!    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الله المستعان
شمس وظل
نشر في المدينة يوم 21 - 09 - 2016

لابدَّ من التغير مع أصحاب العلاقة في الشركات.. فأولئك الذين يمدُّون شركتك بالمنتجات «المورِّدين» يجب معاملتهم كشركاء معك في الشركة، وهذا يقوّي مركزك المالي التفاعلي معهم، ويزيد ثقتهم فيك..
ولا يكون ذلك إلاَّ بتأكيد وضعك المالي، والوفاء لهم بوضع الصورة الحقيقيَّة.. سواء على المستوى الانكماشي للحالة الاقتصاديَّة، وتأثير المبيعات عليك.. والمنافسات التي تطرأ نتيجة للحالة عمومًا..
أيضًا العمل بدون إخفاء المعلومة عن أولئك الذين يساهمون معك، أو عن إدارة الشركة بدءًا من الرئيس إلى حارس المبنى الذي تدير الشركة منه عملها..
إنَّ التغير الذي أشرنا إليه سابقًا هو كيفية التعامل مع الأطراف جميعًا.. سواء مورِّدين، أو عملاء، أو مساهمين، أو جهات لها صلة بعملك..
وإذا استطعت أن تجيد عمليَّة التغير التعاملي مع كل الأطراف بقيم ثابتة من الصدق والعمل الجاد.. فإن ذلك يتطلَّب من فريق العمل معك في الشركة أن يعرف ويتعلَّم ويمارس عمله على أنَّه جزء من هذه الشركة، ونجاحها وتخطيها للمشكلات التي تؤثر على مسيرتها..
مواجهة تغييرك للأسلوب التعاملي، وإدارتك له هو القدرة التي تمتلكها في رسم خطة واضحة المعالم لكل من حولك.. مفهومة لكل من يكون مسؤولاً في الشركة..
وعليك وبدون تردد أن تشرح لجميع العاملين الوضع الاقتصادي والاجتماعي والثقافي والسياسي.. وما يترتب عليه من فقدان الشركة لسمعتها وأدائها..
مَن منَّا لا يرتكب الأخطاء.. ولكن وعيك واجتهادك ونظرتك المستقبليَّة يمكن لها أن تواجه أخطاءك والمحيط الذي حولك وتوقعاتك له.. وتتجنَّب فقدان السيطرة على أداء شركتك..
ومن أهم النقاط التي لا تنساها.. حرصك على عدم فقدان موظفيك الأكفاء، أو تقصيرهم في فهم المرحلة التي شرحتها لهم..
بعد ذلك.. الكل سيعيش في حالة عمل دؤوب.. وإن لم يكن لذلك مردود حالي.. إلاَّ أنَّه يُبقي شركتك للمدة الزمنية الكافية لابتكار أدوات وطرق فعَّالة للإنجاز المستقبلي.. وسوف تحظى باحترام المورِّدين والعملاء الذين يرون ثبات الشركة وأدائها العملي بالتغيير طبقًا للظروف المحيطة..
وبالتأكيد فإن المساهمين سوف ينظرون لمن حولهم.. ويشكرون الله على أنَّهم مساهمون في شركتك.. ولا تنسَ أنَّك مُلامٌ عند البعض.. لكن صبرك سيأتي ثماره أسرع من غيرك..
سوف تتعلَّم من إدارتك لهذه الحقبة لإدارة أفضل مستقبلاً.. لأنَّ ذلك لا ينقطع من الدورات.. وستكون خبرتك أحد هذه العوامل التي ستساعد الشركة على تجاوز المستقبل الذي يكرر نفسه وبطرق مختلفة..
والله المستعان..
فاكس: 6514860
[email protected]


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.