سعود بن نايف يدشّن محطتي الوسيع والحيراء لتحلية المياه ومنصة «خير الشرقية»    بوتين: روسيا ستنتصر في أوكرانيا    القادسية يعمق جراح الشباب بثلاثية مثيرة    القبض على يمني في جدة لترويجه الحشيش وأقراصا خاضعة لتنظيم التداول الطبي    الاتحاد يتغلب على نيوم بثلاثية في دوري روشن للمحترفين    إجماع دولي على خفض التصعيد ودعم الحكومة اليمنية    التدريب التقني يطلق ورشة عن بعد لتعزيز العمل التطوعي    الدفاع المدني يحذر من الفحم والحطب    أول عملية لاستبدال مفصل الركبة باستخدام تقنية الروبوت    محمية الملك عبدالعزيز الملكية ترصد "نسر روبّل" المهدد بالانقراض    وزير الخارجية ونظيره الصومالي يبحثان المستجدات بالمنطقة    نائب أمير تبوك يستقبل رئيس وأعضاء مجلس إدارة جمعية طفلي الطبية بالمنطقة    ارتفاع حصيلة العدوان الإسرائيلي على غزة إلى 71 ألفًا و269 شهيدًا    رئيس تايوان: مناورات الصين تهدد الاستقرار الإقليمي    جمعية التنمية الأهلية بأبها تختتم مشروع "ضع بصمتك" لتنمية مهارات التطوع وبناء المبادرات المجتمعية.    الدكتور صالح بن سليمان الخَضَر في ذمة الله    محافظ الطائف يشيد بمنجزات مهرجان الديودراما المسرحي    تعزيز الدور التنموي للأوقاف    المملكة ترسّي أكبر منافسة تعدينية في تاريخها    من السرد إلى السؤال… «هروب من لجوج» في قراءة ثقافية مفتوحة    أمانة حائل تغلق 11 لاونجا مخالفا بمدينة حائل    سبعة معارض فنية تعيد قراءة الحرفة بمشاركة أكثر من 100 فنانًا وفنانة    وزير الخارجية يبحث مع نظيره العٌماني تطورات المنطقة    تعليم الطائف يطلق تجربة الأداء لمنصة الدعم الموحد لرفع كفاءة المدارس    20 عيادة تمريضية متخصصة يطلقها تجمع جازان الصحي    أمير القصيم يُدشّن عمليات الروبوت الجراحي لأول مرة بمستشفى الملك فهد التخصصي    سوق الأسهم السعودي ينهي آخر جلسات 2025 مرتفعا 109 نقاط    سيرة من ذاكرة جازان.. الشاعر علي محمد صيقل    صادرات الخدمات تسجل 58.2 مليار ريال سعودي في الربع الثالث من 2025م    جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية توقّع عقود اعتماد برامجي مع تقويم التعليم والتدريب    تكليف عايض بن عرار أبو الراس وكيلاً لشيخ شمل السادة الخلاوية بمنطقة جازان    مشاريع ومبادرات تنموية سعودية تغذي شريان التنمية في قلب اليمن    انخفاض أسعار النفط    استعراض أهداف "محبة للتنمية الأسرية" أمام سعود بن بندر    فيصل بن بندر يطلع على جهود "ترجمة".. ويعزي مدير الأمن العام    مجلس الوزراء: التصعيد في اليمن لا ينسجم مع وعود الإمارات    تغلب عليه بهدف وحيد.. ضمك يعمق جراح الأخدود    رغم استمرار الخلافات حول خطوات اتفاق غزة.. تل أبيب لا تمانع من الانتقال ل«المرحلة الثانية»    قلق أممي على المحتجزين والجرحى بالفاشر    مندوب الصومال في مجلس الأمن يحذر: اعتراف إسرائيل ب«أرض الصومال» يزعزع القرن الأفريقي    مشيداً بدعم القيادة للمستهدفات الوطنية..الراجحي: 8 مليارات ريال تمويلات بنك التنمية الاجتماعية    مشاركة 25 فناناً في ملتقى طويق للنحت    رياض الخولي بوجهين في رمضان    التوازن والغياب!    تعديل ضريبة المشروبات المحلاة    فلما اشتد ساعده رماني    ضوابط لتملك الأسهم العقارية    «وطن 95».. تعزيز جاهزية القطاعات الأمنية    "السنغال والكونغو الديمقراطية وبنين" إلى ثمن نهائي أمم أفريقيا    باحثون يطورون نموذجاً للتنبؤ بشيخوخة الأعضاء    مسحوق ثوري يوقف النزيف الحاد في ثانية    الميزة الفنية للاتحاد    خسارة ثقيلة للأهلي أمام المقاولون العرب في كأس رابطة المحترفين المصرية    خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي العهد يعزيان أسرة الخريصي    حين يغيب الانتماء.. يسقط كل شيء    جيل الطيبين    رجل الأمن ريان عسيري يروي كواليس الموقف الإنساني في المسجد الحرام    ولادة مها عربي جديد بمتنزه القصيم الوطني    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



كايزن.. الدرس الياباني 2/2
نشر في المدينة يوم 22 - 04 - 2011

كتبتُ الأسبوع الماضي مقالة عن الأسلوب الإداري الياباني كايزن “Kaizen” الذي خرج به السيد/ ماسكاي إماي في كتابه “Gemba Kaizen”، والذي يُعتبر بمثابة التغيير المستمر في قطاع الأعمال سعيًا وراء تطويرها.
أشار ماسكاي في كتابه إلى أن العديد من المديرين يكتفون بالجلوس في مكاتبهم، ولا يعرفون شيئًا عن منتجاتهم وخدماتهم إلاّ من خلال التقارير التي تصل إليهم، وأنهم لا يكلّفون أنفسهم عناء زيارة مواقع الإنتاج لشركاتهم، فهم بذلك يصبحون غرباء عن ما يحدث فيها من مشكلات، وما تتطلبه المنشأة من تطوير وتغيير في طريقة وأسلوب أداء عملها.
تكمن المشكلة في التغيير من خلال تغيير أفكار مسؤولي الإدارة العليا بالحاجة إلى التغيير، وإقناعهم بأنه السر خلف أي نجاح، لكونهم القدوة والمثل لباقي العاملين، فهم مَن يضع الأهداف الإستراتيجية، ويوفرون الموارد للتحسين.
شركة تويوتا هي إحدى الشركات اليابانية الرائدة، التي استطاعت أن تتربع على قمة صناعة السيارات اليابانية، من خلال تطبيقها لهذا المفهوم، ليس ذلك فحسب، بل إن قيامها بتطبيق فلسفة إدارة الفاقد (Lean Management)، وذلك من خلال استخدام جهود بشرية أقل، ومخزون أقل، ومساحات أقل، وزمن أقل لإنتاج السلع، وجعلتها ثقافة وفلسفة إدارية ناجحة تسود بعضها بعضًا.
الزلزال الذي ضرب اليابان الشهر الماضي مُخلِّفًا كارثة أكبر من كارثة القنبلة النووية لهو أكبر مثال للتعامل مع التغيير الحتمي التي قامت به اليابان، ففي ظل هذه الكارثة خرجت علينا اليابان بدروس عديدة لخّصتها إحدى المقالات في الشبكة العنكبوتية بنقاط كان أهمها:
• الهدوء في التعامل مع الحدث.
• الرحمة: من خلال قيام الشعب بشراء احتياجاته الفعلية فقط؛ حتى يستطيع الكل الحصول على احتياجاته المعيشية.
• النظام: فلا فوضى، ولا استيلاء على المحال أو الطرق.
• التضامن: خمسون عاملاً ظلّوا في المفاعل النووي يضخون المياه.
• الرفق: قامت المطاعم بتخفيض أسعارها، وتركت آلات الصرف الآلي في حالها، وساعد القويُّ الضعيفَ.
• التدريب: قاد الكبارُ الصغارَ، وتعريفهم بما هو مطلوب منهم في هذه الأزمة.
• الضمير: عندما انقطعت الكهرباء في المحال أعاد الناس ما بأيديهم إلى الرفوف، ومشوا بهدوء.
- همسة:
فلسفة كايزن وإدارة الفاقد أحد الأساليب الناجحة التي ساهمت في تربع اليابان على مقعد الصناعة الإلكترونية، وصناعة السيارات اليابانية، ولو طُبّقت في شركاتنا العربية لرأينا العجب العجاب..!!
[email protected]


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.