اعلنت الجمعية الخيرية لمكافحة التدخين " نقاء" أنها ستطلق مطلع شهر ربيع الآخر المقبل حملة توعوية خاصة بالأطفال تحت سن العاشرة وذلك ضمن حملة ومشروع " الرياض بلا تدخين" الذي ترعاه مؤسسة سليمان بن عبدالعزيز الراجحي الخيرية .ووقعت الجمعية ... عقدا مع مجموعة نجوم المرح للعروض الترفيهية والبرامج المنوعة لتنفيذ الحملة التي تشتمل على برامج متنوعة للتوعية بأضرار التدخين في المدارس والأسواق والمنتزهات بمدينة الرياض .وتستمر الحملة لمدة خمسة أشهر وتشتمل على إنتاج فلم كرتوني وإقامة 45 عرضا ترفيهيا 30 منها يتم تنفيذها في المدارس و15 بالأسواق والمنتزهات.كما يتبع الحملة إصدار مجلتين تخاطبان الأطفال بطريقة سلسة تساعدهم على استيعاب مخاطر التدخين وأضراره المتعددة وسيتم تصميم موقع خاص بالحملة يشتمل على كل تفاصيل الحملة مدعوما بصور حية وبرامج ترويجية لجذب الأطفال للموقع مع إمكانية ربطه بموقع الجمعية.وأوضح أمين عام نقاء سليمان الصبي أن الهدف من الحملة هو توعية الأجيال الناشئة بأضرار التدخين ومخاطره الجمة مؤكداً أن الجمعية ظلت تستهدف بحملاتها المدخنين بشكل كبير ولكن هذا العام وتزامنا مع اختيار الرياض عاصمة للطفولة فضلت الجمعية أن تستهدف هذه الشريحة من خلال عدة برامج تعريفية وتوعوية عن مضار التدخين .وبين أن شركات التبغ تعد الأطفال مستقبلها الزاهر وتعمل بشكل مباشر وغير مباشر لاصطيادهم وغسل أدمغتهم من خلال تصوير التدخين كمظهر من مظاهر الأناقة والرجولة والاستقلالية محذرا من أن هذه كلها شعارات غير واقعية هدفها كسب المزيد من المستهلكين لمنتجات التبغ المختلفة وخاصة السجائر. وأكد الصبي أن استهداف هذه الفئة يمثل استراتيجية ناجحة لضرب تحركات شركات التبغ التي تترقب مستقبلا مشرقا من النشء والأحداث الأمر الذي يعزز رغبة المكافحين بشكل عام لإطلاق حملات توعوية لهاتين الفئتين مشيراً إلى أن الجمعية تعي أهمية الوقاية كونها تمثل حصانة للاطفال من الوقوع في براثن التدخين .وأفاد أن الجمعية تعمل على تنفيذ حملات مضادة لحملات منتجي التبغ رغم فارق الإمكانيات بين الطرفين مشيراً إلى أن شركات التبغ تخصص ميزانيات ضخمة ومفتوحة للترويج لمنتجاتها خصوصا لدى الأطفال .من جانبه قال مدير الحملة عبدالله العجيمي إن الحملة استهدفت طلاب المدارس الابتدائية لأنهم يمثلون المحور المستهدف لشركات التبغ مشيرا إلى أن شعار الحملة " لا تقربها" جاء على صيغة الأمر والنهي لأنها تستهدف الأطفال .
