الذهب يستقر قرب أعلى مستوى قياسي وسط رهانات خفض "الفائدة" وعدم اليقين السياسي    من الاستدامة إلى التنافسية العالمية: هل تكفي رؤية 2030 لتجعل السعودية في الصدارة؟    القيادة تهنئ رئيس جمهورية غينيا رئيس الدولة بذكرى استقلال بلاده    الرياض.. منصة رئيسة للثقافة    وزارة الداخلية تشارك في معرض الصقور والصيد السعودي الدولي 2025 بمَلْهَم    "وقاء نجران" يُنظّم ورشة حول أهم الآفات التي تصيب البُنّ    وكيل محافظة الاحساء يزور فرع "ترابط" لرعاية المرضى    "هيئة العناية بالحرمين": 115 دقيقة مدة زمن العمرة خلال شهر ربيع الأول    السدو.. رواية رفعة السبيعي    التكيُّف مع الواقع ليس ضعفًا بل وعي وذكاء وقوة    "التخصصي" في المدينة ينجح في إجراء زراعة رائدة للخلايا الجذعية    زلزال الفلبين: بحث يائس ومخاطر متصاعدة    هجوم حوثي صاروخي يستهدف سفينة هولندية في خليج عدن    اغتيال مرشح برلماني يهز طرطوس.. أردوغان يحذر من المساس بسلامة الأراضي السورية    قمة أوروبية لمواجهة تهديدات موسكو.. مفاوضات روسية – أمريكية مرتقبة    البنتاغون يواصل تقليص مهمته العسكرية بالعراق    أمراء ومسؤولون يقدمون التعازي والمواساة في وفاة الأميرة عبطا بنت عبدالعزيز    الشباب يبدأ مشواره الخليجي بالتعادل مع النهضة    الهلال يطلب عدم استدعاء نونيز لقائمة منتخب أوروغواي    البرتغالي روي بيدرو مدير رياضياً للنادي الأهلي    كلوب يرفض العودة.. «سباليتي وكونسيساو» الأقرب لتدريب الاتحاد    في الجولة الثانية من «يوروبا ليغ».. روما وأستون وفيلا وبورتو لتعزيز الانطلاقة القوية    إرث متوارث.. من قائد (موحد) إلى قائد (ملهم)    «التأمينات» اكتمال صرف معاشات أكتوبر للمتقاعدين    القبض على مقيمين لترويجهما 14 كجم «شبو»    تابع سير العمل ب«الجزائية».. الصمعاني: الالتزام بمعايير جودة الأحكام يرسخ العدالة    الصورة الذهنية الوطنية    «المرور»: استخدام «الفلشر» يحمي من المخاطر    شذرات.. لعيون الوطن في يوم عرسه    تسعى إلى إشراكهم في التنمية..«الموارد» : ترسيخ التحول الرقمي لخدمة كبار السن    الذكاء الاصطناعي بين الفرص والتحديات    رحب باستضافة السعودية مؤتمر«موندياكولت».. بدر بن فرحان: شراكة المملكة و«اليونسكو» تسهم في التنمية الثقافية    عرض «فيلم السلم والثعبان.. لعب عيال» في نوفمبر    كشف أسرار النقوش في صحراء النفود    5.9 مليار ريال تمويلات عقارية    ائتلاف القلوب    شذرات لعيون الوطن في يوم عرسه    تدشين منصة لتراخيص نزل الضيافة المؤقتة    صوت فلسطين    باحثون يطورون علاجاً يدعم فعالية «المضادات»    شيءٌ من الوعي خيرٌ من قنطار علاج    صداقة وتنمية    اختتام برنامج إعداد مدربين في مكافحة «الاتجار بالأشخاص»    تقليص ساعات العزاء والضيافة عن نساء صامطة    ملتقى لإمام وقاضي المدينة المنورة بن صالح    استئناف ممارسة رياضة الطيران الشراعي في السعودية    «الشؤون الإسلامية» تنفذ 23 ألف نشاط دعوي بالمدينة    مؤتمر الاستثمار يدعو للعمل الخيري في القطاع الثقافي    "جدة بيوتي ويك" يجمع رواد التجميل والابتكار في موسم جدة    معتمرة تعود من بلدها لاستلام طفلها الخديج    استعادة 15 مليون م2 أراض حكومية في ذهبان    نائب أمير تبوك يستقبل مدير عام الأحوال المدنية بالمنطقة    أمير جازان يستقبل وكيل وزارة الداخلية لشؤون الأفواج الأمنية    نزاهة تحقق مع 387 مشتبها به في قضايا فساد من 8 جهات حكومية    القيادة تهنئ رئيس الصين بذكرى اليوم الوطني لبلاده    بطل من وطن الأبطال    تقرير "911" على طاولة أمير الرياض    فيصل بن نواف: القطاعات الأمنية تحظى بدعم واهتمام القيادة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



من الذي يضع تقديرات مديري مدارس الشرقية
نشر في اليوم يوم 02 - 02 - 2003

فوجىء عدد من مديري مدارس المنطقة الشرقية خاصة قطاع الدمام بتقديراتهم للأداء الوظيفي للعام الدراسي الماضي 1422/1423ه غير المتوقعة وخاصة للقدامى من الذين لهم في الخدمة أكثر من (20 سنة) وحصلوا على تقدير ممتاز وخطابات وشهادات شكر وتقدير لتميزهم في أعمالهم!!
وبعضهم حصل على علاوات تشجيعية وإضافية .. كما أن هناك الكثير من مديري مدارس المنطقة لم يطلع على تقديره (تقدير الأداء الوظيفي) منذ ثماني أو سبع سنوات ؟! وحتى اليوم ؟
الكثير يتساءل من الذي وضع له التقدير للعام الدراسي الماضي؟ هل هو المشرف التربوي المتابع ؟ أو مشرف المادة الزائر ؟ أو مشرف الإدارة المدرسية ؟ (الحديث في الخبرة والخدمة والتأهيل) أو مشرف القضايا التربوية؟ أو مشرف التربية البدنية ؟ أو من الذي وضع له التقدير يا ترى أو أعتمد ذلك على علاقة مدير المدرسة بمركز الإشراف التابع له وخاصة مركز إشراف الدمام أو على العلاقات الشخصية والمحسوبية ؟!
الكثير من مديري مدارس المنطقة يطلبون تزويدهم بصورة من بطاقة الأداء الوظيفي المعتمدة من وزارة الخدمة المدنية أسوة بالمعلم ووكيل المدرسة وليعرف مدير المدرسة نقاط القوة ويعالج نقاط القصور ان وجدت؟!
لأن تقارير الأداء الوظيفي تعتبر من الوثائق الهامة في حياة الموظفين (المعلم ووكيل المدرسة ومديرها والمشرف التربوي) مما يستدعي بالضرورة إعطاءها عناية كاملة من المسؤولين والرؤساء المباشرين ومعتمدي التقارير . لان تقويم الأداء الوظيفي يهدف إلى تحسين العملية التعليمية ورفع مستوى الأداء وتقويم عمل المؤسسات التربوية وتقديم المقترحات البناءة لتحسين العمل وإظهار نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف كما أن تقرير الأداء الوظيفي وسيلة هامة من وسائل الإصلاح الوظيفي خاصة عندما يكون التقويم بعيداً عن العمومية والعفوية والمحسوبية والعوامل الشخصية لأنه يشجع ويدفع الموظف (المعلم ووكيل المدرسة ومديرها) لمزيد من البذل والعطاء.
الكثير من مديري مدارس قطاع الدمام عرفوا تقديراتهم للعام الدراسي الماضي في شهر رمضان من هذا العام الدراسي الجديد 1423ه والتي اعتمدها مدير إدارة الإشراف التربوي ؟ الذي أرسلها إلى مراكز الإشراف التربوي بالمنطقة وقام مركز الإشراف التربوي بالدمام بإرسالها مفتوحة للمنسقين بين مدارس القطاع والذي بدوره (المنسق) اتصل بمديري المدارس التابعين له وأبلغهم تقديراتهم بالهاتف ؟!
لماذا لم ترسل التقديرات مغلقة في ظروف عبر صندوق المدرسة في الاتصالات مثل أي خطاب رسمي حسب المتبع لأنه لا يحق لغيره الاطلاع على تقديره ؟!
لقد اعتمدت وزارة الخدمة المدنية نماذج معينة للموظفين ونماذج خاصة لتقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف التعليمية (أ) تخص مدير المدرسة ووكيلها وفئة (ب) تخص المشرف التربوي وفئة (ج) تخص المدرس.
السؤال: لماذا لم يتم تنفيذ وتطبيق بطاقة فئة (أ) على مدير المدرسة أسوة بوكيل المدرسة والمدرس والمشرف التربوي؟! لاسيما وهي البطاقة المعتمدة من وزارة الخدمة المدنية؟! لهذا نقترح على الإدارة العامة للإشراف التربوي ( الإدارة المدرسية) بوزارة المعارف التالي:-
1. اعتماد بطاقة الأداء الوظيفي فئة (أ) الخاصة بمدير المدرسة والمعتمدة من وزارة الخدمة المدنية. ( لجميع المناطق والمحافظات) أو توحيد واعتماد بطاقة وتعميمها على المناطق والمحافظات.
2. تعد تقارير الأداء الوظيفي لمديري المدارس أسوة بغيرهم ( ووفقاً لما نصت عليه اللائحة التنفيذية لنظام الخدمة المدنية) قبل نهاية العام الدراسي بشهرين على الأقل وإطلاع مدير المدرسة وأخذ توقيعه بالعلم بما ورد بخصوصة قبل نهاية العام الدراسي ليعرف تقديره سنوياً.
3. تملأ لكل مدير مدرسة بطاقة واحدة لكل فصل دراسي ( خاصة الجدد) ومن حصل على (جيد جداً) ويتم دراستها وتحليلها واستخلاص النتائج في الإشراف التربوي ومتابعتها واعتمادها في الفصل الدراسي الثاني.
4. تزويد مدير المدرسة بصورة من بطاقة تقويم الأداء الوظيفي وتقديره قبل نهاية العام.
5. عند تقدير مدير المدرسة يجب مراعاة الأمور الآتية:-
(أ) اهتمام مدير المدرسة وتفاعله مع النشاط المدرسي داخل المدرسة والمشاركات الداخلية على مستوى القطاع ومستوى المنطقة.
(ب) حضوره الاجتماعات واللقاءات وورش العمل وحضور الدورات والندوات والمشاركة في أسابيع الخدمة وإصدارات المدرسة وما عنده من إبداع وابتكار وغير ذلك.
(ج) تقارير المشرفين اليومية وتعاونه مع المركز والإدارة وأولياء الأمور والمعلمين والاتزان وحسن التصرف في المواقف.
في حالة كون الرئيس المباشر ( مشرف الإدارة المدرسية أو المشرف المتابع لمدير المدرسة في مستوى ودرجة واحدة أو بمستوى أقل فيتم إعداد تقويم أداء مدير المدرسة من قبل الرئيس الأعلى للرئيس المباشر وله أن يستعين بتقارير المشرفين اليومية والمعدة عنه.. لذا اقترح على مدير عام التعليم، بالمنطقة الشرقية الآتي:-
تشكيل لجنة لتقدير مدير المدرسة من:
(أ) مشرف الإدارة المدرسية.
(ب) المشرف التربوي المتابع للمدرسة.
(ج) مشرف تربوي قديم وله خبرة.
(د) الاستفادة من تقارير المشرفين اليومية.
نسأل الله التوفيق والسداد لخدمة العملية التعليمية والتربوية.
والله الموفق
علي العبد الله العلي
الدمام
بطاقة تقويم الأداء الوظيفي للمعلمين


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.