بلغت الأرباح الصافية التي حققها ساب لفترة الستة أشهر المنتهية في 30 يونيو 2012 م، 1,769 مليون ريال بزيادة قدرها 166 مليون ريال، وتمثل زيادة بنسبة 10.4 %، مقارنة بمبلغ 1,603 مليون ريال لنفس الفترة من عام 2011م. كما بلغت الأرباح الصافية لفترة الثلاثة أشهر المنتهية في 30 يونيو 2012م، 915 مليون ريال بزيادة قدرها 61 مليون ريال، وتمثل زيادة بنسبة 7.1% مقارنة بأرباح فترة الثلاثة أشهر المنتهية في 31 مارس 2012م والتي بلغت 854 مليون ريال. بلغ دخل العمليات لفترة الستة أشهر المنتهية في 30 يونيو 2012م، 2,613 مليون ريال بزيادة قدرها 45 مليون ريال ، وتمثل زيادة بنسبة 1.8% مقارنة بمبلغ 2,567 مليون ريال لنفس الفترة من عام 2011 م. بلغت ودائع العملاء 117.6 مليار ريال كما في 30 يونيو 2012 م بارتفاع قدره 18.4 مليار ريال وتمثل زيادة بنسبة 18.6% مقارنة بمبلغ 99.2 مليار ريال كما في 30 يونيو 2011 م. بلغت قروض وسلف العملاء كما في 30 يونيو 2012 م 94.7 مليار ريال بزيادة قدرها 14.9 مليار ريال، وتمثل زيادة بنسبة 18.7% مقارنة بمبلغ 79.8 مليار ريال كما في 30 يونيو 2011 م. بلغ إجمالي محفظة استثمارات البنك كما في 30 يونيو 2012 م، 27.8 مليار ريال وتمثل زيادة بنسبة 6.8% مقارنة بمبلغ 26.1 مليار ريال كما في 30 يونيو 2011 م. بلغ إجمالي الأصول كما في 30 يونيو 2012 م، 151.9 مليار ريال مقارنة بمبلغ 129.5 مليار ريال كما في 30 يونيو 2011 م، أي بزيادة بنسبة 17.3% وتعادل 22.4 مليار ريال. بلغ ربح السهم خلال النصف الأول من العام 2012م، 1.77 ريال سعودي مقابل 1.60 ريال لفترة الستة أشهر الأولى من العام الماضي (وقد تم تعديله ليتوافق مع أسهم المنحة التي أصدرت بعد زيادة رأس مال البنك من 7.5 مليار ريال إلى 10 مليار ريال بواقع سهم واحد لكل 3 أسهم مملوكة). وفي تعليقه على هذه النتائج قال خالد العليان، رئيس مجلس إدارة ساب "تمكن البنك مرة أخرى من تسجيل أداء مالي قوي لفترة الستة أشهر المنتهية في 30 يونيو 2012م، معززاً بتنويع مصادر دخل العمليات والإدارة الفعّالة للمصروفات، كما واصل البنك تركيزه على الأعمال ذات الأصول عالية النوعية وأيضاً على نمو ميزانيته مع المحافظة على معدلات قوية في جودة الأصول، والسيولة المالية وكفاية رأس المال للبنك". واختتم العليان حديثه قائلا: "ننتهز هذه المناسبة لنشكر عملاءنا الكرام على دعمهم المستمر وموظفينا لتفانيهم والتزامهم المتواصل بنجاح البنك ".
