النجاح على المدى البعيد من اهم ابعاد الادارة الاستراتيجية ، وينبع ذلك من رؤية ثاقبة وقدرة على قيادة المنشأة الى مستقبل واعد بكافة مواردها. ومما يساعد على تحقيق هذا النجاح الأخذ ببعض المبادىء الاساسية في الادارة ومنها اللمحات الادارية التالية التي تضيف بعدا استراتيجيا على ادارتك للمنشأة. عليك ان تحدد اصحاب المصلحة في عملك من الأفراد والجماعات والمؤسسات الذين لديهم مصلحة فيما تفعله ، ويدخل في ذلك المساهمون والموظفون والعملاء وغيرهم. ومن المهم أن تعرف ماهي توقعات كل منهم ، وكيف ينظرون الى العمل الذي تقوم به ، واعلم ان لكل منهم نظرة قد تكون مختلفة عن الاخرين بل وطريقة قياس مختلفة.حدد الاولويات في كل الأعمال التي تقوم بها مع الاخذ في الاعتبار المهم منها والاقل اهمية ، واعلم ان هناك مجموعة يعتمد نجاحك على حسن وسرعة تنفيذك لها ، فاجعلها عل رأس أولوياتك اليومية ولا تقدم الاقل اهمية على المهم. حضر نفسك جيدا في جميع الاحوال، او بعبارة اخرى اعمل واجباتك بالشكل المطلوب ، سواء كان ذلك بالرد على عميل أو لقاء مع مورد او طرح اعلان او نشر خبر وغيرها ، كن دائما على استعداد للرد على كل الاستفسارت مهما تكن من وجهة نظرك غير مهمة ، واعلم انك بقدر ما تكون مستعدا ستكون النتائج التي تحصل عليها افضل.عندما يكون دورك غير تنفيذي فلا تعمل شيئا. اذا كان دورك، على سبيل المثال ، في مجال التخطيط او التنظيم اوالرقابة او الاشراف فلا تمارس الاعمال التنفيذية. واذا كنت بالامس تنفذ واليوم تشرف فليكن عملك اداريا اشرافيا لا تنفيذيا لانك اليوم بحاجة اكثر الى التركيز على ما يبذله الاخرون من جهود لكي تطورها وليس لتقوم بها. لا تقيد نفسك بنفسك ، واذا كنت في منصب قيادي، او ترغب في ذلك ، فاعلم ان الفرق بين القادة والمديرين هو أن القائد لا يضع لنفسه حدودا، لان لديك عددا كافيا من العاملين الذين تحدد انت ما يمكنهم القيام به. اجعل نظرتك بعيدة وطموحك عاليا ولا تكن واحدا من المدراء. لا تستسلم للنجاح فان أي ربان يمكنه قيادة السفينة في المياه الهادئة. اعلم انه مهما يكن لديك من نجاحات سابقة فان النجاح الحقيقي يكون في الاوقات الصعبة ، واعلم ان السلامة كل يوم وغارة الاعداء يوم فلا تستند الى النجاح الذي تحقق وتسترخي بل خطط للمستقبل ولنجاح افضل. اذا لم تكن مصدرا للتغيير فأنت مدير ولست قائدا. القائد الناجح يقود التغيير ويكون مستعدا لتحمل تبعاته الداخلية والخارجية. وأي منشأة ليس لها قيادة فانها سفينة بدون ربان تسبح في عرض البحر تسيرها الرياح في كل اتجاه، ولا يمكن التنبؤ في اي مرسى يمكن ان تقف. كن انسانا، لا تنس خلال عملك الاداري انك انسان وان اهم جوانب العمل والتعامل مع الآخرين هو الجانب الإنساني. وتذكر ان البشر هم العامل الرئيسي للانتاج الاقتصادي والمادي بشكل عام. احترم العاملين معك مهما تكن طبيعة عملهم فالجميع في سفينة واحدة. قد لا تستطيع ان ترى نتائج مباشرة في عملك لمثل هذه اللمحات ، على العمل على الرغم من تحقق ذلك ، الا ان نتائجها على المدى البعيد مؤكدة وبل انها من اساسيات النجاح الضرورية. * ادارة إستراتيجية وتسويق كلية إدارة الأعمال – جامعة الملك سعود
