377 ألف مولود سعودي في عام    اللجنة المنظمة لدورة ألعاب التضامن الإسلامي – الرياض 2025 تطلق شعار "أمة واحدة"    اختتام دورة المدربين لكرة القدم المصغرة بالمنطقة الشرقية وسط حضور لافت        التحالف الدفاعي الإستراتيجي السعودي الباكستاني    ترمب يطلب من إسرائيل التوقف «فورا» عن قصف غزة    ملتقى الصم الصحي": مشاركة واسعة وجهود تكاملية لخدمة فئة الصم    معرض الصقور والصيد السعودي الدولي 2025 يقدّم "السفاري"    ضبط (3) إثيوبيين في جازان لتهريبهم (84) كجم "حشيش"    الرِّياض تقرأ والكتاب يَطرق أبواب العالم    سفاري جديد معرض الصقور والصيد السعودي الدولي 2025    مستحقو الضمان الاجتماعي ما بين الحاجة والبيروقراطية    الجمعية الخيرية لرعاية الأيتام بنجران تحصد المركز الأول على مستوى الجمعيات الأهليه    أمير جازان ونائبه يطمئنان على صحة الشيخ العامري    طرح الدفعة الثانية من تذاكر مباراتي الأخضر في الملحق الآسيوي    رئيس وزراء لبنان: درء الفتنة لا يمكن أن يتم على حساب تطبيق القانون    اليونيسف: لا توجد أي مناطق آمنة للفلسطينيين في جنوب غزة    تكريم طلاب الصف الرابع (ج) المشاركين في الإذاعة المدرسية بمدرسة ابتدائية مصعب بن عمير    6 أكتوبر: انطلاق أسلوب الحياة السعودي بالرياض    اللائحة التنفيذية لتنظيم الدعم السكني تدخل حيز التنفيذ    الأمن العام يشارك في معرض الصقور والصيد السعودي الدولي 2025    الأسهم الآسيوية والأوروبية تسجل مكاسب قوية وسط توقعات بخفض الفائدة الأمريكية    الشؤون الإسلامية في جازان تنفّذ أكثر من 81 ألف جولة رقابية على المساجد والجوامع خلال الربع الأول من عام 1447ه    وزير الداخلية: معرض الصقور منصة عالمية لصون الموروث الثقافي السعودي    جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل تطلق خطتها الاستراتيجية الثالثة (2025–2030) الاحد المقبل    «زاتكا» تُحبط تهريب 19.2 كجم من "الشبو المخدر"    إمام المسجد الحرام: تزكية النفوس سبيل السعادة والعيش الطيب    إمام المسجد النبوي: التباهي والتفاخر مظهر كبر وجهل وزيف دنيا    رئيس إنتر ميلان يكشف حقيقة رحيل أوسيليو لنادي الهلال    أكثر من 23 ألف منشط دعوي ينفذه فرع "الشؤون الإسلامية" بالمدينة خلال الربع الأول من 1447ه    أمين الطائف يدشن مبادرة "تحسين وتطوير مداخل المويه"    شراكة استراتيجية بين "إكرام الجود" والهيئة الملكية لدعم مستهدفات رؤية 2030 في خدمة ضيوف الرحمن    القهوة.. رمز عالمي للتواصل ومورد اقتصادي يفوق 100 مليار دولار سنويًا    97 ألف زائر يتعرفون على تقنيات طباعة المصحف في مجمع الملك فهد بالمدينة المنورة    قنديل في مهب العاصفة    ترامب يحذر من تسريح موظفين وإلغاء مشاريع    وكالة شؤون الأفواج الأمنية تشارك في معرض الصقور والصيد السعودي الدولي 2025    الأخضر السعودي في مجموعة قوية بكأس آسيا تحت 23 عامًا 2026    ديشان يدعم قاعدة (البطاقة الخضراء) ويدعو لاستغلالها بشكل إيجابي    الرخص الرياضية استثمار منظم يفتح أبواب الاقتصاد الجديد    هيئة المساحة الجيولوجية: رصد زلزال بقوة 5.1 درجات في وسط إيران    "الهجن السعودية" تتصدر قوائم كأس الاتحاد السعودي ب 4 كؤوس و45 شوطاً    نحترق لتنضج الطبخة    الشيخ والغوغاء 2/2    الإعلاميان الكبيران : محمد عابس وعبدالعزيز خزام في مهرجان القصيدة الوطنية    مواقف المملكة العربية السعودية «الأفعال تصنع الفرق قبل الأقوال»    التكيُّف مع الواقع ليس ضعفًا بل وعي وذكاء وقوة    "التخصصي" في المدينة ينجح في إجراء زراعة رائدة للخلايا الجذعية    تصاعد العدوان الإسرائيلي على الفلسطينيين.. اقتحام الأقصى وتصاعد حصيلة الشهداء في غزة    هجوم حوثي صاروخي يستهدف سفينة هولندية في خليج عدن    أمراء ومسؤولون يقدمون التعازي والمواساة في وفاة الأميرة عبطا بنت عبدالعزيز    إرث متوارث.. من قائد (موحد) إلى قائد (ملهم)    باحثون يطورون علاجاً يدعم فعالية «المضادات»    شيءٌ من الوعي خيرٌ من قنطار علاج    تقليص ساعات العزاء والضيافة عن نساء صامطة    معتمرة تعود من بلدها لاستلام طفلها الخديج    نائب أمير تبوك يستقبل مدير عام الأحوال المدنية بالمنطقة    أمير جازان يستقبل وكيل وزارة الداخلية لشؤون الأفواج الأمنية    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الهلال يرفع سقف الطموحات ببنية تحتية عالمية وإيرادات قياسية
نشر في الرياض يوم 12 - 07 - 2025

في إطار رؤية نادي الهلال الاستراتيجية للتحول إلى نادٍ رياضي متكامل يحتذى به إقليمياً وعالمياً، وضمن مسار يحقق التوازن بين التطوير الرياضي والتقدم المؤسسي، يأتي هذا التقرير ليقدم أبرز المبادرات والمشاريع التي نفذها النادي بالتعاون مع صندوق الاستثمارات العامة، لتحقيق أهداف التميز الرياضي، والاستقرار المالي، وتعزيز الحوكمة، مع المحافظة على علاقة راسخة مع الجماهير، ويعكس هذا التقرير حجم العمل والتخطيط الدقيق الذي يسير به نادي الهلال السعودي نحو تحقيق تطلعات جماهيره خصوصا في السنوات الأخيرة ، وكذلك تعزيز مكانته كنادٍ رياضي نموذجي يجمع بين النجاح الرياضي لكافة الألعاب والكفاءة الإدارية ومن هذا المنطلق يأتي تطوير البنية التحتية الرياضية من خلال تحسين المرافق لنادي الهلال بما يتماشى مع المعايير الدولية ولعل من أبرزها:
* تطوير شامل للمرافق الإدارية والرياضية في مقر النادي الرئيس بما يتماشى مع المعايير الدولية وأفضل الممارسات المتبعة حيث ساهم هذا التطوير في رفع الجودة الفنية للفريق.
- نقل جميع موظفي الشركة للمقر الإداري الجديد المبني على أحدث المعايير العالمية في شمال الرياض بهدف رفع الجودة المؤسسية والارتقاء بالعلامة التجارية عطفا على تمكين الشركة من استقطاب الكفاءات الإدارية.
الهلال.. استثمار في الحاضر لتأمين مجد المستقبل
- تم انهاء الاتفاقيات والميزانيات اللازمة لإنشاء المقر الجديد للفريق الأول مبني على أعلى المعايير العالمية علما بأن أعمال الانشاء انطلقت نهاية الموسم الماضي ويستهدف نقل الفريق مع انطلاق الموسم القادم.
- الاستثمار في ملعب "المملكة أرينا" كملعب رياضي عالمي يلبي احتياجات الفريق ويوفر تجربة حديثة ومميزة لجماهير النادي.
كما تم العمل على نمو وتنوع الإيرادات التجارية لضمان الاستقلالية واستقرار المركز المالي:
* عمل الصندوق على توفير عدد كبير من عقود الرعاية للأندية (رعاية شركة سافي والقدية) إضافة على ذلك عمل الصندوق من خلال شركة النادي على تطبيق:
استراتيجية نمو الإيرادات التجارية وتنوعها لتمكين النادي من إتمام الصفقات الرياضية وموضح النمو ادناه (مقارنة بين الموسم الرياضي 22-23 و23-24):
* نمو إجمالي الإيرادات التجارية 105% لتصل إلى 646 مليون ريال.
* نمو إيرادات "فور الهلال" 52% لتصل إلى 50 مليون ريال.
* نمو إيرادات الأكاديميات 169% لتصل إلى 35 مليون ريال.
نمو إيرادات تطبيق بلو ستور 495% لتصل إلى 25 مليون ريال.
* وصول إجمالي الإيرادات إلى 1.09 مليار ريال.
* تحقيق صافي ربح 33.37 مليون ريال.
وهذا ساعد في تحسين الكفاءة التشغيلية ورفع معايير الحوكمة في صناعة القرارات:
-عمل الصندوق على تطبيق أعلى معايير الحوكمة في شركة نادي الهلال من خلال تأسيس مجلس إدارة متنوع في الخبرات بالإضافة إلى عدد من اللجان التابعة مثل (التنفيذية، المراجعة، والترشيحات والمكافآت، واللجنة الرياضية) وساهم ذلك في رفع جودة آلية اتخاذ القرارات الإدارية، من خلال مصفوفة صلاحيات واضحة وشاملة، ووفق أعلى معايير الحوكمة.
-عمل مجلس الإدارة على إعادة الهيكلة التنظيمية للفريق الإداري بما يساهم في تحسين كفاءة العمل، من خلال تطبيق السياسات في إدارات الموارد البشرية، والمشتريات، وغيرها، وتحديث المزايا والمكافآت لخلق بيئة عمل جذابة.
* تم استقطاب وتعيين رئيس تنفيذي ذو خبرة عالمية في إدارة أندية كرة القدم، والذي عمل على تصميم استراتيجية شاملة لنادي الهلال، بالإضافة الى خطة مالية للثمان سنوات القادمة، تساهم في ضمان الاستقرار الفني والمالي للنادي.
-دعم الفريق الأول واستقطاب أفضل اللاعبين والأجهزة الفنية.
* عمل الصندوق من خلال مجلس الإدارة على تأسيس اللجنة الفنية الرياضية المسؤولة عن استقطاب واختيار اللاعبين والطواقم الفنية والطبية ذات الخبرة، بالإضافة إلى ذلك، تم توفير كافة احتياجات اللجنة الرياضية منذ تأسيسها، من ضمن ذلك توفير الميزانيات المطلوبة واستقطاب كوادر إدارية مؤهلة تمتلك خبرات عالمية.
تعمل اللجنة وفق أعلى المعايير العالمية وتبني قراراتها بناءّ على التقارير والدراسات الفنية المبنية على البيانات والذكاء الاصطناعي.
وكان الهدف من هذا كله هو الوصول إلى الاستقرار والمحافظة على علاقة إيجابية مع الجماهير والمؤسسة غير الربحية.
تعمل الشركة الربحية لنادي الهلال بشكل تكاملي مع المؤسسة غير الربحية، والأعضاء الداعمين للنادي، في بيئة عمل تحقق توازن وتوافق في اتخاذ القرار، لتحقيق الأهداف المرجوة وتطلعات الجماهير لوصول النادي في منصات التتويج المحلية والعالمية.
ويأتي هذا الحراك الشامل استجابة لتوجهات الدولة في تمكين الأندية الرياضية وتعزيز استثماراتها، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة 2030، إذ يسعى نادي الهلال ليكون نموذجاً رائداً في الإدارة الرياضية الحديثة، من خلال مشاريع نوعية تستهدف تطوير الأداء الرياضي، وتحقيق الاستدامة المالية، ورفع جودة التجربة الجماهيرية.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.