بيئة العمل الجاذبة

نفترض القيام بدراسة حول العوامل التي تجعل بيئة العمل في المنظمات بيئة جاذبة. ما الأشياء المشتركة التي نتوقع الاتفاق عليها بين العاملين؟
الدراسة المفترضة سوف تتوصل إلى النتائج التالية:
* وضوح في رؤية المنظمة ورسالتها وأهدافها.
* وجود لوائح وأنظمة، وتحديثها بما يتفق مع مصلحة العمل والعاملين.
* معرفة الموظفين بتلك اللوائح والأنظمة ووضوح في الحقوق والواجبات.
* الظروف المادية والخدمات المساندة المناسبة.
* الرواتب والمكافآت العادلة.
* وجود فرص للتدريب والتطوير والتقدم في المسيرة المهنية.
* العمل المؤسسي.
* التحفيز على الإبداع والابتكار وتقديم المبادرات التطويرية.
* العدالة، والشفافية.
* وجود نظام للحوافز يخدم الفرد والمنظمة.
* تقدير الإنجازات المميزة.
* تعزيز العلاقات غير الرسمية.
* جسور تواصل مفتوحة ومرنة بين زملاء العمل.
* العمل المؤسسي.
* تعزيز الانتماء والولاء بتطبيق مبدأ المشاركة.
* نمط قيادي إنساني لا يتنازل عن المعايير المهنية للأداء.
* مناقشة الأداء بين الرئيس والمرؤوس.
* وجود استطلاعات عن الرضا الوظيفي.
* احترام الملكية الفكرية.
* الظروف الصحية الجيدة.
* الأمن الوظيفي.
وأخيرا، وجود إدارة فعالة داخل التنظيم تقوم بعملية تقييم مستمرة لبيئة العمل بجوانبها المتعددة بما في ذلك أداء الإدارة العليا.
ولا شك أن القيادة الناجحة هي القيادة التي تملك الثقة فتطالب بهذا التقييم وتنتظر نتائجه بفارغ الصبر للاستفادة منه في التغيير والتطوير.