أمير جازان ونائبه يتفقدان عددًا من المشروعات التنموية والسياحية بمحافظة فيفاء    جميل لرياضة المحركات تحتفي بتعاونها مع مؤسسة كأس العالم للرياضات الإلكترونية    اللجنة التنفيذية للتعاون الإسلامي تؤكد ضرورة وقف إطلاق النار في غزة    وفد اقتصادي سعودي رفيع المستوى يزور سوريا    رئيس بلدية صبيا يطّلع على مشاريع التدخلات الحضرية لتحسين المشهد العام في المحافظة    الشؤون الإسلامية في جازان تنظم عدد من المناشط الدعوية في محافظات المنطقة    المملكة تُشارك تجربتها في إدارة الموارد المائية    الطيران المدني تصدر تقرير التزام المطارات والناقلات الوطنية بأوقات الرحلات لشهر يونيو 2025م    تدشين المرحلة التطبيقية الأولية للمركبات ذاتية القيادة    الدولار يتراجع أمام الين    القيادة تهنئ رئيس جمهورية مصر العربية بذكرى اليوم الوطني لبلاده    جامعة جازان تعلن مواعيد التسجيل الذاتي للفصل الدراسي الأول 1447ه    الصين تعلن تقديم "احتجاجات رسمية" للاتحاد الأوروبي    نجم يكشف أسرار منكب الجوزاء    سوري يشتري عملات ويسلمها للمتحف    مجسات ذكية لراحة مرضى السكري دون ألم    أسباب وعواقب إدمان الحلويات    لماذا غسل الدجاج غير مستحب    فريق التنسيق الآسيوي يبدأ زيارته الرسمية إلى الرياض لمتابعة التحضيرات القارية    4.9 مليار ريال تداولات الأسهم    عزز صفوفه بالخيبري.. الأهلي يشارك في السوبر بديلاً للهلال    النصر يتراجع عن صفقة هانكو.. ويخسر الجابر    جذور العدالة    نائب أمير الرياض يؤدي صلاة الميت على والدة عبدالرحمن بن فرحان    ترحيب سعودي ببيان الشركاء الدوليين المطالب بإنهاء الحرب على غزة    أكد دعم سوريا لضمان أمنها واستقرارها.. مجلس الوزراء: السعودية تدعو لاتخاذ قرارات عملية أمام التعنت الإسرائيلي    استطلاع عدلي.. "تطوير خدمة المستفيدين" أولوية    "صواب" تحتفي بمتعافي الإدمان    إطلاق جمعية سقيا الماء بجازان    "البيئة": تمديد مهلة رخص مياه الآبار لمدة عام    أكد وجود انتهاكات جسيمة.. لجنة تقصي الحقائق تسلم تقريرها للرئيس السوري    رئيس الوزراء يدعو لتعزيز التواجد في عدن.. تحذير يمني من وجود المقرات الأممية بمناطق الحوثي    المنتخب السعودي يشارك في أولمبياد الأحياء الدولي    وزير الداخلية يلتقي منسوبي الوزارة المبتعثين في بريطانيا    اختتام تدريب الخطباء بتبوك    منسوبات واعي يطلعن على مركز التراث وبيت الحرفيين بجازان    منع الفنان راغب علامة من الغناء في مصر    سبعة آلاف طفلٍ في مركز ضيافة المسجد النبوي    حكمي.. قصة تحدٍ ملهمة في عالم التوحد وحفظ القرآن    دينية الحرمين توقع اتفاقية تعاون لبرامج نوعية    مفوض إفتاء جازان يستقبل منسوبي إدارة جمعية سقيا الماء    تصاعد الضغوط لإنجاز اتفاق وقف النار بغزة    إطلاق كود"البنية التحتية" بمنطقة الرياض بعد 15 يوماً    ربط التعليم التقني باحتياجات السوق.. أمير المدينة: معامل ابتكارات الحرف نموذج للاستثمار في رأس المال البشري    "هلال مكة" يفعل مساراته الطبية الإسعافية القلبية والدماغية    155 ألف مستفيد من خدمات مستشفى ينبع    السعودي محمد آل نصفان يحقّق إنجازاً تاريخياً في الاسكواش العالمي    قوميز يستأنف تدريبات الفتح ويُطلق أولى ودياته المحلية لرفع الجاهزية    جمعية اللاعبين القدامى بالشرقية تكرّم المدرب الوطني حمد الخاتم    نبض العُلا    أمير جازان ونائبه يتفقدان عددًا من المشروعات التنموية والسياحية بمحافظة فيفاء    الجامعة العربية تدعو المجتمع الدولي لكسر حصار غزة    الأمير محمد بن عبدالعزيز يستقبل رئيس ووكلاء جامعة جازان    السعودية ترحب بمطالبة دولية لإنهاء حرب غزة    تقنية تحسن عمى الألوان    المفتي يطلع على أعمال جمعية البر    رئيس باكستان يمنح رئيس أركان القوات البحرية وسام "نيشان الامتياز" العسكري    أمير جازان يستقبل مدير فرع إدارة المجاهدين بالمنطقة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



انتقال الرئيس التّنفيذيّ لرئاسة مجلس الإدارة
نشر في الرياض يوم 14 - 03 - 2019

من أبرز التحديّات التي تواجه المجموعة العائليّة عندما تتحوّل إلى شركة مساهمة اضطرار المؤسّس أو كبير الشّركاء إلى عدم الجمع بين وظيفتي رئيس مجلس الإدارة والرّئيس التّنفيذيّ. منصب رئيس مجلس الإدارة نظريّا هو الوظيفة الأهمّ في الكيان الجديد فهو صاحب الصلاحيّات الأعلى من قبل الجمعيّة العموميّة؛ وبالمقابل فإنّ الرّئيس التّنفيّذي هو الأكثر ممارسة للعمل التّنفيذيّ ومباشرة له.
في الأعمّ الأغلب فإنّ المؤسّس أو كبير الشّركاء سيختار وظيفة رئيس المجلس لكن هل سيستطيع عمليّا أن يتخلّى وبشكل فوري عن العمل التّنفيذيّ الّذي اعتاد على ممارسته لسنوات طويلة لصالح الرّئيس التّنفيذيّ الجديد؟ بالطّبع لا؛ لذلك فإنّ المتوقّع إذا تخلّى المؤسّس أو كبير الشّركاء عن وظيفة الرّئيس التّنفيذيّ وانتقل مباشرة إلى رئاسة مجلس الإدارة أن يؤثّر على عمل الرّئيس التّنفيذيّ الجديد وممارسته لصلاحيّاته. ولمنع حدوث ذلك نصّت المادّة الثّامنة والعشرون من لائحة حوكمة الشركات الصّادرة من مجلس إدارة هيئة السّوق الماليّة (بتاريخ 7 / 8 / 1439 ه الموافق 23 / 4 / 2018 ) أنّه لا يجوز تعيين الرئيس التنفيذي رئيسا لمجلس إدارة الشركة خلال السنة الأولى من انتهاء خدماته.
وحيث إنّ الحاجة إلى تعيين الرّئيس التّنفيذيّ رئيسا للمجلس بشكل مباشر أمر ملحّ في كثير من الحالات اضطرّ مجلس هيئة السّوق الماليّة إلى جعل المادّة المشار إليها استرشاديّة غير إلزاميّة حسب قرار الهيئة الصّادرفي تاريخ 28 / 8 / 1439ه الموافق 14 / 5/ 2018م.
يبقى السّؤال والحالة هذه في كيفيّة تخفيف آثار الانتقال المباشر للرّئيس التّنفيذيّ إلى رئاسة المجلس بما يضمن تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة؟
من ضمن الهيكل التّنظيمي لمجلس الإدارة تشكيل لجان متخصّصة
ومن أشهرها اللّجنة التّنفيذيّة وبسبب شهرتها يظنّ البعض أنّها واجبة التّأسيس علما أنّ النّظام لا يوجب تشكيل الّلجنة التّنفيذيّة. تكتسب اللّجنة التّنفيذيّة أهمّيتها بارتباطها المباشر بالإدارة التّنفيذيّة وعملها معها وتفويضها في كثير من الأحيان بصلاحّيات مباشرة من مجلس الإدارة.
النّظام لا يمنع أن يكون رئيس المجلس عضوا في اللّجان (باستثناء لجنة المراجعة) بشرط ألّا يترأسّ أيّ لجنة لذلك في حالتنا هذه ينصح بأن ينضمّ رئيس المجلس إلى عضويّة اللّجنة التّنفيذيّة وأن تكثّف اللّجنة اجتماعاتها في السّنة الأولى من الدّورة الأولى لأعمال المجلس.
هذا التّشكيل للّجنة التّنفيذيّة، يوجد لدى رئيس المجلس الجديد قناة مناسبة - تحت إشراف المجلس - بأن يتابع من خلالها الأمور التّنفيذيّة ويناقشها مع الإدارة ويقدّم التّوصيات اللّازمة إلى اللّجنة ومنها إلى المجلس بعد ذلك. ومن خلال خبرتي المتواضعة أوصي بأن يشارك الفريق التّنفيذيّ بأكمله اجتماعات اللّجنة التّنفيذيّة ولا يقتصر الحضور على الرّئيس التّنفيذيّ فقط خاصّة في هذه الحالة التي يناقشها المقال. إنّ المؤمّل أن يساعد هذا النّموذج رئيس المجلس الجديد ألّا يتدخّل في التّنفيذيّات، وفي حال احتاج إلى اطّلاع أوسع على الوضع التّنفيذيّ لا بأس أن يتواصل مع الإدارة التّنفيذيّة مباشرة ولكن من خلال الرّئيس التّنفيذيّ فقط.
دور اللّجنة التّنفيذيّة ليس بديلا عن الإدارة التّنفيذيّة؛ ورئيس اللّجنة التّنفيذيّ يجب ألّا يعمل كما لو أنّه الرّئيس المباشر للرّئيس التّنفيذيّ. اللّجنة التّنفيذيّة تكتسب الوصف التّنفيذي ليس بسبب قيامها بعمل تنفيذيّ بقدر ما أنّ جلّ عملها في المراجعة والمتابعة والتّأكّد من أنّ عمل الإدارة التّنفيّذيّة يسير وفق الخطط المعتمدة من المجلس ويقدّم توصياته للمجلس بناء على مرئّيات أعضاء اللّجنة.
اجتماعات اللّجنة التّنفيذيّة عادة هي الأكثر من حيث العدد مقارنة بعدد اجتماعات المجلس واللّجان الأخرى ولكنّ السّائد أنّ المعدّل لا يزيد على اجتماع واحد شّهريّاً، لكن النّظام لا يمنع من زيادة عدد الاجتماعات بحسب ظروف الشّركة ومصلحة مساهميها.
إنّ هذا التّشكيل المقترح مع ما يبدو فيه من مزايا من المهمّ أن يكون إجراءً مؤقّتاً فالواجب على رئيس اللّجنة التّنفيذيّة أن يقلّل بالتّدريج عدد مرّات وساعات الاجتماعات المتعلّقة باللّجنة التّنفيذيّة بالتّزامن مع ابتعاد رئيس المجلس عن متابعة التّنفيذيّات.
إذا استمرّت اللّجنة التّنفيذيّة بالاضطلاع بدور واسع بمشاركة رئيس المجلس فإنّ ذلك سيؤدّي إلى إشكالين، الأوّل أن يطول انشغال مجلس الإدارة بالتّنفيذيّات على حساب الدّور الاستراتيجي المنوط به. والإشكال الثّاني أنّ مزاحمة الرّئيس التّنفيذيّ في دوره الأساسي في بناء
وقيادة فريقه لتطوير ومتابعة الخطط التّنفيذيّة؛ وفي بعض الحالات يمكّن هذا النّموذج أن يجمع رئيس المجلس عمليّاً وظيفة الرّئيس التّنفيذيّ مع وظيفتة كرئيس للمجلس.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.