أمير جازان ونائبه يلتقيان مشايخ وأهالي محافظة العيدابي ويطّلعان على مشروعاتها التنموية    الأمير محمد بن عبدالعزيز يستقبل رئيس ووكلاء جامعة جازان    أمير القصيم يدشّن مشاريع بلدية بمحافظة البكيرية ب 140 مليون ريالا    أمير حائل يستقبل استشاري تبرع بجزء من كبده لطفلة مريضة    جامعة الأمير محمد بن فهد تُنجز المرحلة الأولى من مشروع الطاقة الشمسية    مختصون يقدمون استشارات قانونية وسلوكية وأسرية مجانية ... الأربعاء    فيصل بن مشعل يرعى توقيع اتفاقية دعم "أهالي البكيرية الوقفية" لبرنامج المدينة الصحية    تجمع الرياض الصحي الثاني يحصد جائزة التميز البلاتينية من الجمعية العالمية للأكسجة الغشائية (ELSO)    الخارجية الفلسطينية تُطالب المجتمع الدولي بإجراءات فورية لوقف حرب الإبادة في غزة    "الصحة العالمية" تُدين الهجمات الإسرائيلية على مقارها وموظفيها في دير البلح بقطاع غزة    محامٍ يدعو لتصنيف الذكاء الاصطناعي كممارس صحي غير بشري لتفادي التبعات القانونية    مطار أبها يعتمد إجراءات جديدة لشحن السمن والعسل    السفارة السعودية في سوريا تتيح تراخيص السفر لرجال الأعمال السعوديين والسوريين    البيئة تعلن تمديد مهلة الحصول على رخص استخدام مياه الآبار لمدة عام    السعودية ترحب بمطالبة دولية لإنهاء حرب غزة    تقارير.. الأهلي يرفض التواجد في السوبر    أكثر من 7 آلاف طفلٍ استفادوا من مركز ضيافة الأطفال في المسجد النبوي    'الحياة الفطرية' توضح حقيقة ظهور قرود البابون في الرياض    الشؤون الإسلامية في جازان تشارك في اليوم العالمي للعلاقات العامة 2025 م    تدمير 77 مركز قيادة للطائرات المسيرة الأوكرانية    جامعة جازان تُطلق برامج جامعية قصيرة ضمن مبادرات برنامج تنمية القدرات البشرية        المسرح ورهانات المستقبل".. أمسية ثقافية بجمعية الثقافة والفنون بجدة    حرارة مرتفعة في الرياض والشرقية و رياح على معظم المناطق    أمير نجران يثمّن جهود الرئاسة العامة لهيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر    الجمعية للثقافة والفنون بالشمالية تنظم مسرحية 'الراعي' بعرعر يوم الأربعاء    المنتخبات السعودية الجامعية تواصل مشاركتها في الألعاب العالمية بألمانيا    أمير القصيم يدشن مشروعين خيريين في البكيرية بتكلفة 10.5 ملايين ريال    أمير القصيم يزور مقصورة السويلم التراثية في البكيرية    لا علاقة بين يوم الميلاد وشخصية الإنسان    تقنية تحسن عمى الألوان    الوحدة ليست وباء بل تجربة إنسانية    "واتساب" يدخل الإعلانات لحسابات المستخدمين    تصعيد متبادل بين الطرفين.. غارات إسرائيلية تستهدف مواقع الحوثيين بالحديدة    حذر من مفترق طرق خطير.. المبعوث الأمريكي ينتقد تدخل إسرائيل في سوريا    أكاديمية الإعلام السعودية تقيم اللقاء الافتتاحي لمسار "قادة الإعلام"    أكدت أن أمانات المناطق ترصد المخالفات.. "البلديات والإسكان": 200 ألف ريال غرامة تقسيم الوحدات السكنية ل»الاستثمار»    بدء التقديم على مقاعد دراسة التمريض في البحرين    انطلاق موسم صيد الروبيان بالشرقية ب710 تصاريح    الأمير عبدالعزيز بن سعود يلتقي وزير الدولة لشؤون الأمن بوزارة الداخلية البريطانية ويزور ثكنات ويلينجتون العسكرية    انطلاق منافسات بطولة العالم للبلياردو 2025 في جدة    الأخضر الأولمبي يفتتح مشواره في الدورة الدولية بمواجهة أوزبكستان    10 ملايين زائر للمواقع والفعاليات الثقافية في 2024    فيلم «الشاطر» يتجاوز ال 15 مليون جنيه خلال 4 أيام    المغنية الفرنسية Ghostly Kisses تشدو في موسم جدة    النصر يقلد الهلال    في كأس العالم للرياضات الإلكترونية 2025.. فريق Gen.G Esports الكوري يحصد بطولة League of Legends    المفتي يطلع على أعمال جمعية البر    "الأمن العام" يكشف حيل المتسولين وأساليبهم المتنوعة    رئيس باكستان يمنح رئيس أركان القوات البحرية وسام "نيشان الامتياز" العسكري    محامية تعتدي على زملائها ب" الأسنان"    مليون ريال غرامات بحق 8 صيدليات مخالفة    أكد رفع التنفس الاصطناعي خلال 4 أيام.. الربيعة: استقرار حالة التوأم "يارا ولارا" بعد عملية الفصل    ناشئو أخضر اليد يبدأون معسكرهم في سلوفينيا استعداداً لمونديال مصر 2025    1.9 مليون مصلٍ في روضة المسجد النبوي    «تطوير المدينة» تُنفّذ 16 مبادرة لخدمة ضيوف الرحمن    "السينما.. فن المكان" شعار مؤتمر النقد السينمائي الثالث..    أمير جازان يستقبل مدير فرع إدارة المجاهدين بالمنطقة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



معايير اختيار الرّئيس التّنفيذيّ في المنشآت العائليّة
نشر في الرياض يوم 19 - 01 - 2019

استعرضنا في الأجزاء الثّلاثة الماضية التّحديّات التي تواجه المنشآت العائليّة أثناء اتّخاذ قرار تعيين الرّئيس التّنفيذيّ وتمّ تفضيل خيار تعيين عضو من العائلة إذا كانت المجموعة العائليّة في المراحل المبكّرة من تطوير الحوكمة فيها، واستعرضنا حالات يتعذّر فيها تعيين رئيس تنفيذي من داخل المنشأة (سواء كان من أعضاء العائلة أم من غيرهم) ممّا يقودونا إلى مناقشة معايير اختيار الرّئيس التّنفيذيّ الّذي يقود المنشأة العائليّة وهي في تلك الحالة، والسّؤال المطروح والحالة هذه هل معايير اختيار الرّئيس التّنفيذيّ لمنشأة عائليّة تختلف عن معايير الاختيار لمنشأة غير عائليّة؟ ولماذا؟
حين تكون المنشأة العائليّة في المراحل المبكرّة من تطبيق ممارسات الحوكمة وتستقطب رئيسا تنفيذيّا لم يسبق له قيادة مجموعات عائليّة فإنّه غالبا سيجد صعوبة في إحداث التّغيير المطلوب، فالرّئيس التّنفيذيّ الجديد بالإضافة إلى مهامّ الرّئيس التّنفيذيّ الاعتياديّة مطلوب منه العمل مع مجلس إدارته على تطوير الحوكمة ورفع مستوى تطبيقها.
لذلك تنصح المجموعة العائليّة البحث عن مرشّحين لديهم خبرة سابقة في العمل في مجموعات عائليّة وكانت له إسهامات في رفع مستوى تطبيق الحوكمة أثناء عملهم فيها، حيث إن استقطاب مرشّح ليس لديه خبرة أو رؤية في طريقة رفع مستوى تطبيق الحوكمة فإنّه غالبا إمّا سيتصادم مع الواقع أو يتماشى معه وفي ذلك إشكال في كلتا الحالتين، ففي حال الصّدام المستمرّ سيكسب العداوات ويخسر تعاون الفريق والدّعم من أفراد العائلة؛ وفي حال التّماشي والرّضوخ للوضع القائم ستختلّ منظومة المحاسبة وسيؤثّر سلبا على تحقيق أهداف خطّة العمل المطلوب منه كرئيس تنفيذيّ إعدادها وتنفيذها.
إنّ الاختيار الأمثل إذا في أن يكون المرشّح ممّن سبق أن تولّى مهامّ قياديّة في منشأة عائليّة (أو أكثر) ولديه سجلّ منجزات مزدوج في رفع الأداء المالي للمنشأة من جهة؛ وفي تحسين مستوى الحوكمة فيها أيضا، هذه الخبرة المشار إليها تمكّن المرشّح من أن يكون متهيّئا للتّعامل مع تحديّات انخفاض مستوى تطبيق الحوكمة ومستعدّا لمعالجتها عن طريق الأساليب والمهارات التي اكتسبها وطوّرها خلال خبرته السّابقة.
هذا المرشّح المثالي قيادي يجمع بين الحزم واللّين ولديه الحصافة والتّركيز والتّشخيص المناسب للحالة التي تستدعي الاختيار المناسب في التّعاطي معها فالصّلابة الدّائمة تعرّضه «للكسر» واللّيونة الدّائمة ستقوده «للعصر» وقد وصف ذلك المثل العربي الشّهير «لا تكن صلبا فتكسر؛ ولا ليّنا فتعصر».
هل هذا يعني أنّ الرّئيس التّنفيذيّ الّذي جلّ خبرته في منشآت مستوى الحوكمة فيها مرتفع أو لم يسبق له العمل في مجموعة عائليّة سيفشل حتما في قيادة منشأة عائليّة مستوى الحوكمة فيها منخفض؟ ليس بالضّرورة ولكنّ هذا يتوقّف على عاملين رئيسن، العامل الأوّل الصّفات القياديّة للمرشّح؛ فقد يمتلك من المقدرات الشّخصيّة والصّفات القياديّة الفطريّة أو المكتسبة ما يساعده على النّجاح في مهمّته ولو لم يكن لديه خبرة سابقة في الشّركات العائليّة، لذلك ممّا يفيد أثناء المفاضلة والاختيار أن يطلب من المرشّح أداء نماذج من اختبارات القيادة التي تقدّمها المراكز المتخصّصة التي تكشف سلوك المرشّح المتوقّع ونمط شخصيّته في العمل وتقيس احتماليّة نجاحه في أداء مهامّه في المنشأة.
أمّا العامل الثّاني فهو كفاءة مجلس إدارة المنشأة العائليّة؛ فإذا نجحت العائلة في تسريع وتيرة حصر التّعامل مع المنشأة من قبل الشّركاء (أو المساهمين) على قناة مجلس الإدارة الذي قد سبق تشكيله وتمكينه (ويضم على الأقلّ عضو واحد مستقلّ) وقدّم المجلس الدّعم الكافي للرّئيس التّنفيذيّ فإنّ ذلك ومن دون شكّ سيزيد من فرصة نجاح الرّئيس التّنفيذيّ حتّى لو لم يكن لديه خبرة مسبقة في العمل في منشأة عائليّة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.