أسهم السيارات اليابانية تقفز بعد اتفاق ترامب التجاري    رئيس هيئة الإذاعة والتلفزيون يبحث مع السفير السريلانكي فرص التعاون الإعلامي المشترك    نجم يكشف أسرار منكب الجوزاء    سوري يشتري عملات ويسلمها للمتحف    مجسات ذكية لراحة مرضى السكري دون ألم    أسباب وعواقب إدمان الحلويات    لماذا غسل الدجاج غير مستحب    فريق التنسيق الآسيوي يبدأ زيارته الرسمية إلى الرياض لمتابعة التحضيرات القارية    تنفيذاً لتوجيهات سمو ولي العهد.. منتدى استثمار (سعودي – سوري) في دمشق    بريطانيا تدرس فرض عقوبات على إسرائيل.. السعودية ترفض منع المساعدات واستهداف المدنيين الفلسطينيين    ترحيب سعودي ببيان الشركاء الدوليين المطالب بإنهاء الحرب على غزة    أكد وجود انتهاكات جسيمة.. لجنة تقصي الحقائق تسلم تقريرها للرئيس السوري    رئيس الوزراء يدعو لتعزيز التواجد في عدن.. تحذير يمني من وجود المقرات الأممية بمناطق الحوثي    جذور العدالة    عزز صفوفه بالخيبري.. الأهلي يشارك في السوبر بديلاً للهلال    النصر يتراجع عن صفقة هانكو.. ويخسر الجابر    المملكة وبريطانيا تبحثان تعزيز التعاون الأمني    أمير حائل يكرم «طبيباً استشارياً»    أكد دعم سوريا لضمان أمنها واستقرارها.. مجلس الوزراء: السعودية تدعو لاتخاذ قرارات عملية أمام التعنت الإسرائيلي    استطلاع عدلي.. "تطوير خدمة المستفيدين" أولوية    "صواب" تحتفي بمتعافي الإدمان    إطلاق جمعية سقيا الماء بجازان    "البيئة": تمديد مهلة رخص مياه الآبار لمدة عام    مجلس الوزراء يدعو المجتمع الدولي لسرعة اتخاذ قرارات عملية أمام التعنت الإسرائيلي    نائب أمير الرياض يؤدي صلاة الميت على والدة عبدالرحمن بن فرحان    11 معياراً أساسياً لقياس الأداء.. الطيران المدني: مطار الملك خالد الدولي الأول في نسبة الالتزام ب 82 %    المنتخب السعودي يشارك في أولمبياد الأحياء الدولي    وزير الداخلية يلتقي منسوبي الوزارة المبتعثين في بريطانيا    اختتام تدريب الخطباء بتبوك    منسوبات واعي يطلعن على مركز التراث وبيت الحرفيين بجازان    منع الفنان راغب علامة من الغناء في مصر    سبعة آلاف طفلٍ في مركز ضيافة المسجد النبوي    حكمي.. قصة تحدٍ ملهمة في عالم التوحد وحفظ القرآن    دينية الحرمين توقع اتفاقية تعاون لبرامج نوعية    مفوض إفتاء جازان يستقبل منسوبي إدارة جمعية سقيا الماء    إطلاق كود"البنية التحتية" بمنطقة الرياض بعد 15 يوماً    «بدر الجنوب».. وجهة تنتظر الاستثمار    أوبك تحذر من خطورة تداعيات فقر الطاقة وتضع الحلول    "هلال مكة" يفعل مساراته الطبية الإسعافية القلبية والدماغية    155 ألف مستفيد من خدمات مستشفى ينبع    السعودي محمد آل نصفان يحقّق إنجازاً تاريخياً في الاسكواش العالمي    الإسناد نموذج تشاركي يعزز جودة الخدمات    جولة أمير جازان ترسم ملامح المستقبل والتنمية في فيفاء والعيدابي    تداول يفقد 137 نقطة    ميلان يتعاقد مع المدافع الإكوادوري إستوبينان    جمعية اللاعبين القدامى بالشرقية تكرّم المدرب الوطني حمد الخاتم    نبض العُلا    قوميز يستأنف تدريبات الفتح ويُطلق أولى ودياته المحلية لرفع الجاهزية    عراقجي: لن نتخلى عن تخصيب اليورانيوم    المَملكة ترفُض المَساس بأمن ووحدة سُورية    أمير جازان ونائبه يتفقدان عددًا من المشروعات التنموية والسياحية بمحافظة فيفاء    الجامعة العربية تدعو المجتمع الدولي لكسر حصار غزة    الأمير محمد بن عبدالعزيز يستقبل رئيس ووكلاء جامعة جازان    البيئة تعلن تمديد مهلة الحصول على رخص استخدام مياه الآبار لمدة عام    السعودية ترحب بمطالبة دولية لإنهاء حرب غزة    تقنية تحسن عمى الألوان    المفتي يطلع على أعمال جمعية البر    رئيس باكستان يمنح رئيس أركان القوات البحرية وسام "نيشان الامتياز" العسكري    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



لا تحمل القرد وحدك!
نشر في الرياض يوم 20 - 10 - 1438

"إذا كنت في سباق وتقود السيارة بسرعة تستطيع أن تتحكم معها بجميع الأمور دون أي مشاكل فهذا يعني أن سرعة سيارتك غير كافية!". شدني هذا التعليق لخبير أوروبي بأحد اجتماعات العمل مؤخرا. ومع التسليم بخطورة السرعة في قيادة السيارات، فعند الحديث عن العمل، فسرعة الإنجاز تعتبر أحد عوامل التميز لأي مؤسسة دون شك. وأذكر كلمة أ. توكوميستو كيوكو، مديرة شركة نورا كوم اليابانية، بأنها كانت تحرص في بدايات عملها الوظيفي على إبهار مدرائها بإنجاز العمل بسرعة خارقة مفاجئة، فحتى لو لم يكن العمل مكتملا بنسبة 100%، فسرعة التنفيذ تمنح وقتاً للتعديل لاحقا.
وبالمقابل كنت في إحدى فترات عملي الإداري أعاني من أحد الموظفين المتميزين في تقديمه عملاً متقناً للغاية ولكن بتأخير!! والأمر هنا شبيه بلاعب يسجل هدفاً رائعاً ولكن بعد أن يصفر الحكم وتنتهي المباراة فلا يكون لذلك الهدف قيمة.
وفي الواقع، فالمدير في المؤسسة يتحمل مسؤولية تأخر العمل. ولتقريب الصورة فالأندية الكبرى مثل ريال مدريد وبرشلونة تتأثر نتائجها بقوة حسب المدرب رغم وجود اللاعبين العالميين في تلك الفرق. نعم، المدير في المؤسسة كالمدرب في الفريق، فكما أن المدرب الناجح يصنع فريقاً ناجحاً ويسخر قدرات لاعبيه بامتياز، فالمدير الناجح يعرف كيف يقود مؤسسته بتفوق نحو تحقيق الإنجازات!
وللإسهام بتسريع العمل والقضاء على مشكلة البطء، فأطرح عليكم ثلاث نصائح من السيد خبير الإدارة الياباني أ. كيبي تومويوكي وهي:
أولا) لا تترك إيميلا دون رد:
أكثر ما يضيع الوقت في المؤسسات هو عدم الرد على الإيميلات والخطابات وانتظار التوجيهات. فمجرد رد المدير بكلمات على الإيميلات والمعاملات مثل (مناسب)، (للمفاهمة)، (نظر)، (غير مناسب) كفيل بتسريع بالعمل.
ثانيا) قانون الأربع والعشرين ساعة:
وضعت بعض الشركات قانون الأربع والعشرين ساعة لجميع الموظفين والذي يقضي بوجوب الرد خلال 24 ساعة على أي إيميل. من شأن هذا أن يقضي على تعطيل التواصل بين الموظفين داخل المؤسسة.
ثالثا) لا تحمل القرد وحدك:
عندما يأتي الموظف إلى المدير بمعاملة فكأنما يأتيه حاملا قردا، فإما أن ينهي المدير المعاملة ويعيد الموظف بقرده، أو يحتفظ بالمعاملة لديه ويحمل القرد. وكلما جمع المدير المعاملات لديه كلما تراكم العمل وتعطلت المعاملات. وعليه فالمدير الناجح يعود موظفيه على أن يعرضوا المشكلة مع الحلول المقترحة ويشركهم في التفكير وصنع القرار.
وباختصار، الرد على الإيميلات والمعاملات بسرعة ولو بكلمة واحدة يضاعف سرعة العمل خمس مرات!


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.