تشغيل البرج الطبي.. العام المقبل وحلول عاجلة لأزمة أسرّة المستشفيات

البرج والتنويم * أهالي جدة يترقبون افتتاح البرج الطبي ولكن فكرة البرج لم تكتمل فرحتهم فهو قائم على التنويم دون النظر في التوسع المتزامن في فتح العيادات الطبية؟ ** يعتبر مشروع البرج الطبي من المشاريع الطبية العملاقة التي ستشهدها المحافظة وسيتم افتتاحه مع بداية العام المقبل، فالبرج يركز على التنويم، ولكن بالفعل هناك حاجة لإنشاء عيادات طبية للتوسع مع التوسعة الحالية، وسيتم في البرج إنشاء قسم للطوارئ حسب الموصفات العالمية. * ما هي الأقسام والتخصصات التي ستكون في البرج الطبي ؟ ** يتكون البرج الطبي من 5 طوابق فالدور الأرضي سيخصص لقسم الطوارئ متضمنا معه غرف الجراحة بالمختبر والصيدلية، بالإضافة إلى وجود العيادات الأولية وغرف عزل، بينما سيشمل الدور الأول 9 غرف عمليات بكامل ملحقاتها تتضمن غرف الإفاقة ما بعد العمليات و6 أسرة لما قبل العملية، بينما سيخصص الدور الثاني لعلاج وجراحة القلب والقسم المتوسط لمرضى القلب وقسم للقلب أما الدور الثالث فسيخصص لعلاج أمراض الكلى وزراعة الكلى وجراحة المخ والأعصاب وغرف عزل، والدور الرابع يحتوي على مركز الأنف والأذن والحنجرة الجديد، وجراحة الوجه والفكين، والدور الخامس سيخصص بالكامل صالة محاضرات كبيرة، ومكتبة طبية جديدة، بالإضافة إلى مكاتب للأطباء والسكرتارية الطبية، فنحت أكملنا عمل هذا المشوار الطويل الذي يعتبر وتعود بالفضل بعد الله إلى جهود زملائي السابقين من المديرين وخاصة الدكتور عبدالمنعم الشيخ. العيادات الخارجية **ماذا عن العيادات الخارجية ؟ * العيادات الخارجية لها مشروع منفصل ومبنى مستقل، فالقيادات لم تغفل عنها، فمنذ عام بدأت مشاريع التوسع الأول للعيادات الخارجية، وستستمر مع البرج الطبي، حيث سيتم استغلال المساحة الأرض الفضاء المجاورة لمركز المساعدية، حيث سيتم إعادة النظر لترتيب الأوضاع هناك، وسيكون للعيادات الخارجية نصيب كبير منها، ومن الصعب أن نتنبأ بموعد الانتهاء من هذا المشروع، وذلك لأن المشروع يتطلب بعض التجهيزات وتوفير الأيدي العاملة المصاحبة لتلك التوسعة، ولكن نقدر الحاجة الحالية في الوقت الراهن هو إنشاء 30 عيادة إضافية، نحن نتوقع أن يتم البدء في هذا المشروع بعد انتهاء البرج الطبي، وقد يكون متزامنا مع إنشاء مركز الكلى. نقص الأسرّة **من المعروف أن هناك نقصا حادا في أسرة العناية المركزة ؟ كيف تتعاملون مع هذه الأزمة ؟ * يوجد حاليا مشروع توسعة لأسرة العناية المركزة بسعة 60 سرير إضافية، وأتوقع أن هذه الإضافة ستغطي نسبة 70% من أزمة أسرة العناية بجدة، علاوة أن هناك خطط لاستغلال أسرة العناية المركزة غير المستغلة، وخاصة مرضى الأمراض المزمنة المنومين. **هناك طلب كبير على العلاج والغسيل من مرضى الكلى.. هل يوجد مشروع للتوسع في مركز الكلى ؟ * نعم يوجد مشروع إنشاء مركز للكلى من المتوقع أن يبدأ العمل فيه مع بداية العام المقبل، وطاقته في حدود 50 سرير، ويوجد به 140 جهاز غسيل كلى، بالإضافة إلى إنشاء العيادات الخارجية. المستشفى العسكري **مستشفى العسكري بجدة من المستشفيات الذي يتميز بعلاج وجراحة القلب، هل هذا يعني أنكم ستنافسونه في التخصص لاسيما وأنكم تقودون هذا المستشفى ومتخصصون في المجال؟ * مشروع إنشاء مركز لعلاج القلب هو من المشاريع المخطط لها التي كانت فكرتها من السابق بعد ازدياد الحاجة مع زيادة أعداد المرضى مقابل صغير قسم القلب الحالي بالمستشفى الرئيس، فالتصور في إنشاء مركز للقلب مستقبلا موجود، والحاجة له ماسة في مدينة جدة. فحوصات “ المناعة “ - هناك فحوصات لا تتوفر بقسم المختبر الحالي مثل فحوصات " نقص المناعة، والدرن "، هل يوجد خطة لتطوير قسم المختبر أو التوسع فيه ؟ * بالفعل فالمختبر له مشروع متكامل، وسيتم في المستقبل إنشاء مبنى مستقل للمختبر يتماشى مع متطلبات الأقسام الطبية الأخرى، وسيكون في الناحية الشرقية لمبنى المستشفى، وسيكون مواكبا لتوسع الأقسام والعيادات الخارجية وفق كفاءة عالية، وسيتم الانتهاء من دراسة المشروع نهاية العام الحالي، لرفعها إلى معالي وزير الصحة للنظر أو الموافقة عليها، ومن المتوقع أن يبدأ العمل العام المقبل ويستغرق إنشاؤه عامين على الأقل. - هل يوجد دعم للمحاليل غير المتوفرة مثل محاليل المناعة والدرن ؟ * أعتقد أن المحاليل بدأت تتوفر منذ أكثر من عام، حيث بدأت الأمور تخف وفترة الانقطاع أصبحت محدودة. الضغط والصرع * كيف يتم تغطية نقص الأدوية مثل أدوية الضغط والصرع ؟ ** يوجد آلية موجودة من قبل لسد نقص الأدوية، ويجب الفصل بين الأدوية البديلة، والأدوية غير الموجودة، ولكن لا يوجد نقص في الأدوية، وإنما هناك أدوية تصل من الوزارة، وأدوية يتم تأمينها من خلال الشراء المباشر، فأدوية الشراء المباشر قد تنقطع فترة بسيطة نتيجة أثناء استلام الشركات للمناقصات * يوجد نقص في غرف عزل العدوى، فالمستشفى الرئيس لا يوجد فيه سوى غرفة واحده في كل طابق مع العلم من أن الحاجة ماسة لهذه الغرف لمنع انتقال العدوى إلى الأطباء والمرضى والمراجعين ؟ ** يوجد غرف عزل، فغرف العزل تنقسم إلى نوعين غرف عادية، وغرف متكاملة العزل، وأكثر الأمراض الحالية التي تحتاج إلى العزل هي مرض " الدرن فسيتم التوسع في غرف العزل في لبرج الجديد، حيث سيتم تخصيص أربعة غرف عزل كاملة في كل طابق. الكوادر الطبية * هناك نقص في الكوادر الطبية من الاستشاريين في التخصصات النادرة، مثل التخصصات التالية : " الطوارئ، والعناية المركزة، والتخدير ".. كيف تتعامل مع هذه الأزمة ؟ ** تخصصات العناية والطوارئ من التخصصات النادرة التي تعانى نقصا فى الخريجين من الكوادر السعودية لأنها دقيقة، بالإضافة إلى أن القبول في هذه التخصصات غير سهل، لأن العمل فيه يحتاج إلى مداومة ومتابعة، فحتى الكوادر الطبية في هذه التخصصات تشهد ندرة في مختلف دول العالم، حيث تعتبر هذين التخصصين من التخصصات النادرة، فلدينا لجنة مكونة من كل من : " الدكتور محمد بخش، والدكتور عبدالمنعم الشيخ، والدكتور محمد الجيزاني "، يسعون في توفير الاحتياج في هذه التخصصات. 12 استشاريا * كم هي الحاجة من هذه التخصصات؟ ** نعتقد أن قسم الطوارئ يحتاج إلى 12 استشاريا على أقل تقدير في الوقت الراهن والمستقبلي، وكذلك قسم العناية المركزة يحتاج إلى 12 استشاريا، أما مشكلة احتواء العاملين فهي نعترف أنها صعبة، والتنافس فيها قائم على التخصصات النادرة، ولكن بعد صدور قرار الكادر الصحي الجديد، فإن المنافسة أصبحت عادلة، إلا إننا لا ننكر وجود تخصصات نادرة ومعدومة، والتخدير يعتبر واحد من تلك التخصصات النادرة وأتوقع أن التعاقد وتشجيع السعوديين سيسد تغطية نقص تخصص التخدير. الأستشاريون والقطاع الخاص * على الرغم منع عمل الاستشاريين في العمل بالقطاع الخاص إلا أن هناك من لا يزال يعمل ولم يتوقف عن العمل ؟ كيف تتعاملون مع تلك المخالفات ؟ ** العمل الإضافي في القطاع الخاص ممنوع، وهذا المنع من الوزارة، وحتى في المركز الخاص فقد صدر قرار بمنع العمل فيه من وزير الصحة السابق، وأنا أؤيد ذلك المنع لأنني أعتقد من وجهة نظري أنه لا يمكن التوفيق بين العملين، ولكن من يرغب العمل في القطاع الخاص فإن هناك طرق وأنظمة، فعلى سبيل المثال العمل بدون راتب أو التفرغ على ما أعتقد فلها قوانينها الخاصة. طول الأنتظار * بالنسبة لطول المواعيد سؤال متكرر وأزمة مستمرة ما هو الحل لها ؟ ** قد تكون إطالة المواعيد هو لقلة الكوادر أو لزيادة المرضى أو لقلة العيادات، فالحل سيتم بمراجعة التخصصات الموجودة وتزويد الكوادر الطبية والعيادات، وطول المواعيد موجود في تخصصات معينة، وسندرس هذه المشكلة ما إذا كان بتزويد العيادات أو خلافه. * أجهزة الأشعة لا تفي بالغرض فبعضها قديم وبعضها تحتاج إلى صيانة ومواعيدها طويلة، مثل أشعة الرنين المغناطيسي.. كيف تقضون على هذه المشكلة ؟ ** قسم الأشعة من الأقسام الهامة التي لا تقل أهمية عن الأقسام الأخرى، ولكنها مكلفة وتحتاج إلى مبالغ كبيرة إلا أنها ضرورة، وسنتخذ الخطوات اللازمة حيال نطورها، وسندخل تخصص الأشعة التداخلية. بصمة وإضافة * ما البصمة التي تتوقع أن تتميز عن غيرك من المديرين السابقين ؟ ** أخذ دعوات العاملين والمرضى مثل غيري، ولكن أجتهد وأحاول وضع أفضل الحلول لحل مشكلة المواعيد والعمليات والأسرة. ** قرار تدوير رؤساء ومديري الإدارات من القرارات الإدارية الصحية في بعض الأحيان.. هل لديكم نية للتدوير في غضون شهر من تعيينكم ؟ * لا.. لا يوجد نية خلال الوقت الراهن. وأهم شيء تقديم أفضل الخدمات الطبية، والتطور موضوع مستمر، وإن لم يكن يوجد تحسن ملحوظ فإن لكل حادث حديث والعبرة في النهايات. الحزم والطيبة - أنت تصنف من القياديين الطيبين أم الذين يتخذون الحزم أسلوبا في إدارتهم لتصحيح الأخطاء والتطوير لتقديم أفضل الخدمات العلاجية ؟ * كل إنسان يوجد فيه الجانبين الحزم والطيبة. - إذا كان أحدهم يعطل عملك والتحدي المنظور ؟ ما هو قرارك حياله؟ * التحدي مطلوب وخدمة المريض والمراجع هو الهدف الرئيس الذي لا يمكن التنازل عنه، فمقاييس الجودة هي التي تحكم في النهاية قرارات التدوير في المراكز. استشاري قلب * كونكم استشاري في أمراض القلب.. هل كان هناك مخطط للتميز في افتتاح مركز قلب ؟ ** لا.. تعييني كاستشاري قلب جاء مصادفة. *هل تتفقون أن استشاري قلب يقوم بعمل إداري تعتبر خسارة لحاجة المرضى لهذا التخصص ؟ * أسألوا الوزير فهو من أكبر جراحي فصل التوائم السامية، فهو تشرف بثقة ولي الأمر بتعيينه في هذا المنصب الكبير، وأنا بجانب ممارستي ومهامي في هذا المنصب، أمارس مهنتي في عيادتي. خبرة واستفادة - الدكتور عبدالمنعم الشيخ مدير مستشفى الملك فهد بجدة السابق كان كفاءة قيادية جيدة وذا خلق حسن في التعامل حسب تصنيف عدد من الذين تعاملوا معه من العاملين.. هل سوف تستفيدون من هذه الخبرة ؟ * بالطبع، فالدكتور عبدالمنعم خبرة جيدة، وهو أبدى استعداده سواء في تقديم المشورة أو المساعدة للمستشفى، وعلى أتم استعداد في التعاون معنا، ونحن نظل أبناء هذا المستشفى، وهدفنا واحد وهو تطوير المستشفى وتقديم أفضل الخدمات للمرضى. * لا أقصد هل ستعينه بمنصب قيادي يتناسب على الأقل بخبرته وكفاءته ؟ ** الدكتور عبدالمنعم خبرة كبيرة في تخصص الأنف والأذن والحنجرة، وهو رئيس جمعية الأنف، وقد كرم في دبي كأبرز جراحي الأنف، وكان هو أول من قام بعمل عملية في زراعة قوقعة الأذن. كلمة ثناء أخيرا نريد أن نسمع منك لمن الثناء والشكر في منحك الثقة وتكليفك وتشريفك في هذا المنصب الهام؟ ** القرار يصدر من معالي وزير الصحة الدكتور عبدالله الربيعة بناء على ترشيح من الدكتور خالد ظفر مدير عام الشؤون الصحية بمنطقة مكة المكرمة والدكتور سامي باداوود مدير الشؤون الصحية بجدة فلهم مني كل الشكر في هذا التكليف والتشريف، وأتمنى أن أكون عند حسن الظن، وأتمكن من أداء عملي على أكمل وجه، فهم الداعمون لهذا الكيان الكبير.