حصدت مجموعة الاتصالات السعودية بريادتها في تقديم خدمات الاتصالات على مستوى المنطقة، وباستراتيجيها العالمية للنمو,جائزتي مؤتمر “TMT” الشرق الأوسط السنوي للتمويل والاستثمار 2011 لأفضل مسيرة نمو، وأفضل مشغل لخدمات الهاتف المحمول، والتي أعلن عنها خلال حفل خاص أقيم يوم 9 مايو 2011 بفندق ريتز كارلتون في دبي. كما حصل المهندس/ سعود بن ماجد الدويش، الرئيس التنفيذي للمجموعة، على جائزة المؤتمر للإنجاز، تقديراً لإسهاماته المتميزة في تطوير صناعة الاتصالات بمنطقة الشرق الأوسط والقارة الآسيوية. وفي معرض شكره للجنة تحكيم جائزة مؤتمر “TMT” صرح المهندس سعود الدويش " أتسلم هذه الجائزة بالنيابة عن فريق عمل الاتصالات السعودية، وأشكرهم جميعاً على جهودهم المخلصة التي جعلت الاتصالات السعودية إحدى شركات الاتصالات الأكثر ريادة في العالم, وأضاف بقوله: لم نكن لنحقق هذا النجاح الهائل إلا من خلال العمل الجماعي، والمعرفة التقنية المتعمقة، والخبرات التسويقية، مضافاً إليها استراتيجيتنا التي تركز على العميل وتجعله محور اهتمامنا. فهذه العوامل مجتمعة مكنتنا من النهوض بمجموعتنا إلى ما هو أبعد من الحدود المحلية والإقليمية، ونحن الآن نقدم خدماتنا لقاعدة عملاء تتجاوز 139 مليون عميل في 10 دول حول العالم". وتأتي جائزة أفضل مشغل لخدمات الهاتف المحمول لتبرز ريادة الاتصالات السعودية بالمنطقة، وموقعها القوي في السوق وحصتها التي تنمو بشكل ثابت، بفضل خبراتها الضخمة في مجال تكنولوجيا الاتصال المتنقل، ناهيك عن النطاق العريض والمتنوع من الخدمات والمنتجات التي تقدمها لعملائها. أما فوز الاتصالات السعودية بجائزة أفضل مسيرة نمو، فتأتي تقديراً لعملياتها في إندونيسيا تحت العلامة التجارية أكسس، والتي تمكنت من مضاعفة إيراداتها خلال العام 2010م، وتحقيق عائدات جيدة من استثماراتها الأخرى خارج سوقها المحلية، والتي تشكل 34 ٪ من إجمالي عائدات المجموعة. يذكر أن مجموعة الاتصالات السعودية كانت لها مشاركة بارزة في فعاليات مؤتمر “TMT” الحيوي المهم، إلى جانب 50 شركة إقليمية وعالمية رائدة، الذي عقد دورته السنوية الخامسة يومي 9 و10 مايو الجاري. وقد طرح المهندس سعود الدويش، خلال المؤتمر رؤية المجموعة حول دورة النمو الاقتصادي في مجال صناعة الاتصالات. بصفتي انتمي للكيان الكبير ... س - يامهندس سعود ان كان هناك خسائر في عام 2010 قد ب 3 مليار للشركة .. اين الانظمة التى تحمي المساهمين .. ام تم توزيعها وتحويلها لعقود شركات سعودبن ماجد وسعد بن ظافر .. لماذا يتم تحويل جميع المناقصات على شركات ماجد بن سعود بن ماجد .. لماذا يتم تحويل موظف الشركة الى شركات مقاولة .. والشركة جزء من الحكومة 60% بعد ماكانت بالسابق 70% وتم التنازل عن 10% لاجل تطوير في الشركة .. الذي لم يلاحظ خلال سنوات تطوير سوى في البروباند لعدم وجود منافس ارضي .. لماذا يتحملون موظفين الشركة خسائر الشركة ولايصرف لهم البدلات ولاحتى البونص الذي يتقضاة كل موظف .. لم افدت ان النقل لموظفين الشركات المقاولة اختيارى وليس اجباري وتم نقل جميع موظفين استعلامات الدليل . لماذا لايتم الدمج او تقاعد القداما .. وتحويل الجديد بد عنهم ..وتحميل اغلب ادارة الشركة الى مقاول , وليس تحويل الموظفين لمقاول . رساله للي يقولون الاجنبي افضل رساله اخرى للخطوط السعوديه من بعد التخصيص راح نشوف الخطوط تنافس فالافضليه الدويش شكرا لك
