هدفنا المركز ال20ال20 على مستوى العالم

ﺃعلن الأمير نواف بن فيصل نائﺐ الرئيس العام لر عا ية ا لشبا ب ر ئيس هيئة دوري المحترفين السعودي لكرة القدم، الخطة الكاملة للدوري خلا ل ا لفتر ة ا لمقبلة التي تهدف إلى تهيئة فرق كرة القدم في دوري ا لمحتر فين للتخصيص وتحويلها إلى كيانات تجارية رابحة، وعدم وجود ﺃي ناد يعيش ﺃزمة مالية على الإطلاق، مشيرا إلى ﺃن هذه الخطوة الطموحة والرؤية الاستراتيجية للهيئة تحت مظلة الاتحاد السعودي لكرة القدم هدفها ﺃن تكون بإذن اﷲ ضمن ﺃفضل 20 دوريا في العالم بحلول 2013 م، مؤكدا ﺃن الهيئة ستعقد اجتماعا الأسبوع المقبل مع الأندية الرياضية لشرح اللائحة الجديدة لهم، جاء ذلك خلال المؤتمر الصحافي الذي عقده الأمير نواف في فندق موفمبيك بمد ينة ا لخبر بحضو ر رجال الإعلام والصحافة، حيث شرع رئيس هيئة د و ر ي ا لمحتر فين فو ر بداية المؤتمر بشرح الأبواب الأربعة التي تر تكز عليها خطة دوري ا لمحتر فين المقبلة، التي جاءت على النحو التالي: 1 - تطوير الكوادر السعودية في ﺃندية دوري المحترفين وابتعاث عدد من الشباب المؤهل الذي يتم ترشيحه من قبل الأندية لدراسة درجة الماجستير المعتمد من ا ل (فيفا) على حسا ب الهيئة، وسيعملون في ﺃ ند يتهم بعد عو د تهم بدرجة الماجستير للعمل كمديرين تنفيذيين لفرق كرة القدم بأندية دوري ا لمحتر فين ا لسعو د ي، وقد تم مخاطبة ﺃندية دوري المحترفين لإرسال مرشحيهم.
-2 نظرا إلى محدودية المقاعد المتوفرة في بر نا مج ا لما جستير التنفيذي، ورغبة من ا لهيئة في ا ستفا د ة جميع الأندية من برنامج الأمير سلطان لتطوير الكوادر الإدارية فسيتم إرسال المرشحين الذين لم يحالفهم الحظ في برنامج الماجستير لأخذ دورات عملية وتنفيذية مكثفة في دول متقد مة في مجال الإدارة الكروية.
-3 ابتعاث عدد من الشباب السعودي للتدريﺐ على الإحصاء والإعلام الرياضي في بريطانيا مع تطبيق عملي داخل بعض الأندية الإنجليزية، والتحاقهم بدورات مختلفة، وستكون هناك مراكز إحصاء رياضي في الملاعﺐ تشرف عليها ا لهيئة عن طر يق لجنة الإعلام والإحصاء لتوفير قاعدة بيانات إحصائية مجانية لأندية دوري المحترفين فور انتهاء المباريات.
-4 ستنظم ا لهيئة عبر هذا البرنامج دورات للإداريين واللاعبين في مختلف المجالات، وقد بد ﺃ ت با لفعل ا لهيئة با لمسا همة عبر ند و ة الاحتراف والتمويل الرياضي.
-1 جائزة الفريق الفائز: يحصل ا لفر يق ا لفا ئز في ﺃي مباراة في دوري المحترفين السعودي على جائزة مقدارها 50 ﺃلف ريال، وسيتم اعتمادها وصرفها بأثر رجعي من بداية هذا الموسم في القريﺐ العاجل.
-2 جا ئز ة ا للعﺐ النظيف: تخصيص جائزة للعﺐ النظيف بمبلغ 500 ﺃلف ريال للفريق الحاصل عليها في نهاية الموسم وسيتم اختيار الفائز بهذه الجائزة عن طريق اللجان المختصة باتحاد الكرة.
-3 ﺃفضل فريق وﺃفضل لاعﺐ في الأسبوع: منح ﺃفضل فريق في الأسبوع مبلغ 150 ﺃلف ريال ومنح ﺃفضل لاعﺐ في الأسبوع 50 ﺃلف ريال في الأسابيع التي يقام فيها الدوري، وذلك عن طريق الاستفتاء الجماهيري بالاتفاق مع هيئة الاتصالات وشركات الاتصالات، وسيتم تطبيقه عند ا نتها ء كافة الترتيبات الإدارية والتقنية، وستتولى لجنة الإعلام والإحصاء نشر ما يرد للهيئة في وسائل الإعلام بكل شفافية، و سيتم تطبيق هذ ا البرنامج عند استئناف د و ر ي ا لمحتر فين ا لسعو د ي بعد نها ية كأ س ا لخليج ا لمقبلة للمنتخبات.
4 – سيتم منح فرق دوري المحترفين التي لا يوجد لها راعي مساهمات عاجلة، وستتولى لجنة ا لتسو يق في ا لهيئة مساعدتهم في التعاقد مع راع، وتقديم خطط عا جلة لر فع مد ا خيلهم و خطتنا مو ضو عة، ﺃ لا يكون هناك ﺃي ناد في ﺃندية دوري المحترفين دخله السنوي ﺃقل من 15 مليونا في عام، 2010 وﺃشار الأمير نواف إلى ﺃنه ﺃصدر توجيه بدعم الأندية التي لا يوجد لها راع ب500 ﺃلف ريال كمسا همة عا جلة من الهيئة وستصرف لهم عند بداية الدور الثاني.
-5 منح ﺃي ناد صاعد جديد لدوري المحترفين مبلغ مليون ريال كمسا عد ة في بد ا ية الموسم مع تولي لجنة ا لتسو يق في ا لهيئة دراسة كيفية رفع مداخيله.
6 – التطوير التقني لدخول الجماهير: ستقوم الهيئة بعمل بنية ﺃ سا سية تقنية تسا عد في زيادة دخل الأندية، خاصة ﺃن الأندية موقعة عقودا مع شركات حاصلة على حقوق بيع تذاكرها و ستسهم هذ ه ا لبنية التقنية في زيادة مداخيل هذه الشركات، ومن ثم زيادة مداخيل الأندية، وتتوقع هذه الخطوة عند اكتمال هذه البنية ﺃن يتضاعف دخل الأندية لثلاثة ﺃضعاف الدخل الحالي في نها ية تطبيق هذه الخطة.
7 – ا لمنتجا ت ا لتي تحمل شعار الأندية مثل الملابس الرياضية و ا لمقتنيا ت و خلا فه، سنشكل لجنة مكو نة من لجنة التسويق في الهيئة والمشغل التجاري والمستشار التسويقي وممثلي الأندية لدراسة حفظ حقوق الأندية في بيع منتجاتها الأصلية، وستنسق هذه اللجنة مع جهات الاختصاص لضمان هذه الحقوق على ﺃن توفر الهيئة منافذ بيع وخطط تسويقية تسهم في رفع استفادة الأندية من هذه الحقوق، ونتوقع في نهاية هذه الخطة ﺃن ترتفع مداخيل هذه الأندية من هذه الحقوق بنسبة 100 في المئة من العوائد الموجودة حاليا للأندية.
-1 رفع مكافآت الحكام السعوديين وعمل دورات خارجية لهم وستتحمل الهيئة عن طريق الاتحاد السعودي نفقات مشاركة حكا م سعو د يين في مباريات في دول متقدمة كرويا.
-2 رصد جوائز لأفضل خمسة حكام في الدوري بواقع 50 ﺃلف ريال، وﺃفضل خمسة رجال خط بواقع 30 ﺃلف ريال.
-3 ستد فع ا لهيئة مبلغ 50 ﺃلف ريال سنويا لكل فريق من فرق دوري المحترفين يتعاقد مع مدرب ﺃو مساعد مدرب سعودي للفريق الأول لكرة القدم متوافق مع متطلبات الاتحاد الآسيوي في د و ر ي ا لمحتر فين، وذلك مساهمة من الهيئة في تحمل تكاليف عقده.
-1 تعا قد ت ا لهيئة مع شركة كي بي إم جي ا لعا لمية، ا لتي تشرف على الرقابة المالية لأندية عالمية مثل: تشلسي، مانشستر يونايتد.
-2 التطوير الإداري ستتولاه شركة الاستشارات الخليجية.
-4 الشق القانوي يتضمن تعيين محام لكل فريق كرة قدم وستتكفل الهيئة بعقودهم، وقد تم بالفعل مخاطبة الأندية بذلك.