حياة في الإدارة

بعد رحيل أحد أبرز الشخصيات الوطنية التي شغلت الرأي العام العربي في الأدب والسياسة والتنمية والإخلاص والجراءة والشجاعة، من المهم أن يتم دراسة شخصية الراحل رحمه الله، كيف نجح؟ وما هي المنعطفات التي مر بها؟ والمآزق التي تلظى بلهيبها؟، يقال دائما من الصعب أن تجني الشهد وتسلم من إبر النحل، وهذا ما ينطبق على الراحل رحمه الله.
قبل دخوله المدرسة الابتدائية كان طفلا تغلب عليه الكآبة والعزلة والانطوائية، وما أن أنهى مرحلة التعليم الابتدائي في مملكة البحرين حتى تحرر من كل تلك الصفات، وهذا يدل على الدور الذي يمكن أن تلعبه المدارس في استنساخ إصدارات جديدة وفريدة من غازي القصيبي قادرة على أن تنجز وتنجح وترتقي بالوطن.
كان غازي يدين بكثير من الفضل لنظام التعليم الذي كان سائدا في مملكة البحرين آنذاك وهو نظام التعليم بدوام كامل، فقد كان يساهم في تنمية المواهب المتعددة للطلبة، ومثل هذه الأنظمة كفيلة بإنتاج نماذج مبكرة ومبتكره للأشخاص القيادية، بدلا من اكتشافهم مصادفة أو اضمحلال مواهبهم نتيجة إهمالها.
يروي غازي في كاتبه «حياة في الإدارة» أنه تعرف على الفساد والتقى به وهو في المرحلة الثانوية، حيث كانت واضحة المعاملة الخاصة التي كان ينالها الطلبة الذين يمكنهم تأمين معلميهم في مسار دروس خصوصية، وغني عن القول وعيه المبكر بمخاطر الفساد الإداري نتيجة هذه المشاهدات المبكرة.
هناك عوامل عديدة أثرت في حياة الراحل رحمه الله، لعل من أبرزها السفر خارج الحدود للتعلم، فالاحتكاك يسهل للإنسان امتصاص أفضل الممارسات الإيجابية من الأمم، ولعله يشير إلى أن دراسته للماجستير في الولايات المتحدة كان لها أثر كبير في حياته الإدارية، وهذه من أهم أسرار نجاحه.
كان مما يميز الأسطورة روح المبادرة التي يتحلى بها، فقد تمكن وهو أستاذ جامعة من أن يشارك بعد حرب حزيران في ندوة هارفارد الدولية، التي أسسها وكان يديرها وزير الخارجية الأسبق الدكتور هنري كسينجر، والتي كانت تستضيف 40 شخصية قيادية من العالم، وفي تلك المرحلة بالذات غني عن القول إن الراحل لم يكن يتحلى بمنصب قيادي يؤهله لأن يكون من بين المشاركين، ولكن شفافيته في الرسالة التي قدمها إلى لجنة القبول وشرحه لهم أنه أستاذ جامعة، ويدرك أن مواصفات القبول لا تنطبق عليه كان لها دور في مشاركته بعد أن احتارت اللجنة في وضع الرسالة.
كان غازي رحمه الله يعلم جيدا أهمية الإصلاح، وكان يحاول التغيير حسب قدرته على الإصلاح، دون أن يكل أو يمل، وبالرغم من العراقيل التي كانت تنهمر في طريقه، ولعل أبرزها علقم الوشاة، ومن يطيق الصبر على الوشاة مثل غازي، وعلى غازي ينطبق قول الأديب السوري محمد الماغوط «ما من موهبة تمر بدون عقاب» وعلى غازي كذلك تنطبق مقولة روزفلت «احكموا علي بعدد الأعداء الذين صنعتهم».
ما يميز غازي رحمه الله الاهتمام الكبير بقيمة الوقت وتنظيم حياته، وكان يرى سر نجاح الإنسان في حياته هو الاهتمام بالوقت، ولو لم يكن بهذه الصفات لما تمكن من تأليف أكثر من 20 كتابا متنوعا، فضلا عن نجاحاته الساحقة في مجال الإدارة.
كان رحمه الله شديد الحرص على أن يختبر أداء الجهاز الذي يعمل فيه بنفسه، ولا يكتفي بقراءة التقارير «بعد أن تبهر»، وكانت هذه من أهم أسباب نجاح منهجه الإداري، وكان ذلك واضحا في الفترة التي تولى فيها قيادة المؤسسة العامة للخطوط الحديدية، حيث من اليوم الأول قرر أن يسافر عبر القطار من الرياض إلى المنطقة الشرقية وسط ذهول الجميع، ويعترف رحمه الله أن سفره بالقطار مكنه من معرفة مكامن الخلل في الجهاز، وتمكنه من تنفيذ إجراءات إصلاحية.
أسس القصيبي مدرسة في الإدارة يصح لنا تسميتها بالمدرسة القصيبية، وهي بلا شك نادرة الوجود في العالم العربي، فهي تتسم بالصدق والإخلاص والوضوح والشفافية والمبادرة والابتعاد عن المركزية وبالقدح المستمر للبيرقراطية، واحترام الأنظمة وإنسلاخه التام من كل ما من شأنه أن يعطل مصالح المواطنين، وتغليب المصلحة العامة على المصلحة الخاصة، والشجاعة والبعد عن المجاملات، ولعل ما ذكره أنه «لا يذكر أنه نام ليلة واحدة وعلى مكتبه ورقة بحاجة إلى توقيع» يوضح إحساسه بالمسؤولية.
كان القصيبي قصيدة إنجاز فريدة، فلم يكن متملقا ولا متسلقا، وكانت السباحة ضد التيار من أهم أسباب نجاحه، فلم يكن تقليديا أو متوجسا من فقد منصبه، ولم يستخدم وسائل الإعلام للترويج لإنجازات لم تحدث على أرض الواقع، بل كان الإعلام يتابع إنجازاته باحترام بالغ، وهذه الصفات التي جعلت منه إنسانا مكان تقدير أينما حل.
لم يهمل القصيبي في رحلة حياته واقع العالم العربي، فقد ذكر أن الأشياء التي تفرق اليهود لا تختلف، في تنوعها وكثرتها، عن الأشياء التي تفرق العرب، إلا أن اليهود تعلموا من الحريق الهائل أن بقاءهم قيد الحياة رهن بقدرتهم على إنشاء تنظيم فعال يتمحور حول إسرائيل، وقد تعلمه اليهود في حمامات الغاز التي أبادت معظم يهود أوروبا، وكل ما أتمناه أن لا يحتاج العرب إلى فاجعة مماثلة قبل أن يستوعبوا أنه لا حياة بدون تنظيم.
يكفي بعد رحيله أن نستعرض عددا من إنجازاته، منها إشرافه على تأسيس ابنته سابك كما كان يسميها وتأسيس الهيئة الملكية للجبيل وينبع في الفترة التي كان وزيرا للصناعة والكهرباء، وغيرها الكثير الكثير من البصمات التي طبعت في كل حقل مر به غازي.
رحل غازي وبقيت إنجازاته شامخة .. رحمه الله ورزق الله العالم العربي غزاة أمثاله.
maghrammba@gmail.com
للتواصل أرسل رسالة نصية sms إلى 88548 الاتصالات أو 636250 موبايلي أو 737701 زين تبدأ بالرمز 246 مسافة ثم الرسالة