أرفض اتهام الإدارة بالفردية ولسنا مغيبين عن الإعلام

اعتبر غياب البطولات سبباً رئيساً في المزايدات .. عضوء مجلس إدارة الأهلي عبدالإله مؤمنة ل “عكاظ” :

يصنف النادي الأهلي ضمن المراكز الأولى في سياسة العمل الإداري والتنظيمي، إذ تضم إدارته العديد من الأسماء المعروفة ذات الخبرة والدراية الكاملة في المجال الرياضي، وكان لها الأثر فيما تحقق للنادي في جميع ألعابه من إنجازات، وبالرغم من تعاقب العديد من الأسماء في مجلس إدارته، إلا أن خصوصية النادي بقيت وفق تنظيم إداري محدد أو بالأصح بقيت على خطة طريق واحدة صمدت على مر العقود أمام التغييرات الجذرية على صعيد الكرة الخليجية لتثبت أن البقاء لا يكون إلا للأقوى.
«عكاظ» استضافت عضو مجلس إدارة النادي وأمين الخزينة عبد الإله مؤمنة، الذي يعتبر ممن يحبذون الصمت في عملهم، وذلك لتسليط الضوء على حجم الأعمال التي يتم تدويرها، لاسيما الأمور المالية، مما يكشف للقارىء النقاب عن حقيقة الوضع المالي الأهلاوي، وسياسة اتخاذ القرارات، فإلى نص الحوار:
توافق رغبة الانضمام
• حدثنا عن كيفية انضمامك لمجلس إدارة النادي الأهلي الحالي؟
بعد استقالة عدد من أعضاء المجلس في العام الماضي تقدمت بطلب الانضمام إلى مجلس الإدارة في خطاب إلى رئيس النادي قوبل بالموافقة، وعند مقابلتي لرئيس مجلس إدارة النادي عبد العزيز العنقري كشف لي تزامن طلبي في الالتحاق بعضوية النادي مع رغبته في انضمامي إلى مجلس الإدارة، بتزكية من الأخ علي عبد الهادي عضو مجلس الإدارة السابق وهنا تلعب الصدفة دورها.
خدمة الكيان
• ما هي الأسباب التي دفعتك للانضمام؟ ولماذا أمين صندوق تحديدا؟
أنا أعشق الأهلي، وبدون مبالغة وأشعر أنه جزء أساسي في حياتي، ولا يمر يوم دون أن أطلع على كل ما يخص النادي، أما بخصوص المنصب لم يكن يشكل فرقا بالنسبة لي سواء أمين صندوق أو أمين عام النادي أو مسؤول استثمار فكل ما كنت أرغبه هو خدمة النادي الأهلي.
سفير الوطن
• هناك من يريد العمل في إدارة الأندية لتوطيد علاقاته العامة أو البحث عن مردود مادي، هل ذلك ضمن أهدافك؟
بل شك أن الدخول في هذا المجال يضمن العبور إلى عالم مميز من العلاقات العامة، لاسيما في ناد كبير مثل الأهلي، ومنصبي أمين الصندوق والأمين العام من المناصب الإدارية التي لا ترتبط باتصال مباشر مع الجمهور، فالمشجع غالبا لا يعرف سوى رئيس النادي أو المشرف على كرة القدم، أما بخصوص الحرص على المردود المادي، فهذا يتنافى مع طبيعة عمل أعضاء مجلس الإدارة التطوعي، ولا نلتفت كأعضاء لأي مردود مالي طالما كان ذلك في سبيل خدمة الكيان الأهلاوي، أود الإشارة إلى بداياتي في العمل الرياضي التي تزامنت مع تكريم خادم الحرمين الشريفين للنادي وأعضاء الإدارة ومنحهم لقب سفير الوطن وهذا بلا شك شكل دافعا مهما بالنسبة لي، كما أني تشرفت بمقابلة الأمير خالد بن عبد الله في اجتماع أعضاء الشرف ولا زلت أتذكر كلماته التي اعتبرها رؤيا وهدفا في عملي الإداري، حيث أكد حاجة النادي إلى التخطيط المالي وتوظيف السيولة بشكل فعال بغض النظر عن حجمها.
الفريق الواحد
• الأوساط الرياضية غالبا ما تردد حداثة عهد مجلس إدارة الأهلي بطبيعة العمل الإداري في الأندية، ما تعليقك؟
هذا الانطباع غير صحيح، وإذا ما استعرضنا الأسماء الموجودة في المجلس لوجدتها ذات خبرات إدارية كافية، ويأتي رئيس مجلس الإدارة عبد العزيز العنقري على رأس الهرم بصفته رئيسا للنادي، إضافة إلى كونه عضو شرف لأكثر من عشر سنوات، علاوة على خبرته في ترأس إدارات سابقة، فهو يملك الخبرة العملية في النشاط الإداري الرياضي، إلى جانب نائب الرئيس ورجل الأعمال خالد باسهل صاحب الخبرة والأسلوب الإداري المميز وهناك الكثير من الأسماء التي تعمل داخل الإدارة بروح الفرق الواحد.
مطلب الاستمرارية
• هناك من يقول إن قرارات الإدارة فردية ومحصورة على أشخاص معينين كسياسة متبعة؟
طريقة اتخاذ القرارات تتم بمشاركة الجميع وكلا يبدي وجهة نظره مع إيماننا الكامل بأن الاختصاص لكل عضو مطلب إداري لتحقيق الاستمرارية في العمل والتركيز على المهام لكل عضو لمنع حدوث الارتجالية في العمل، وفيما يخص الظهور الإعلامي فإن واجبنا الأول إظهار الجوانب الإيجابية في النادي، والدليل أن أعضاء مجلس إدارة النادي الأهلي لا يظهرون كثيرا في الإعلام، وليس من المنطق أن تجد أمين للصندوق أو مسؤول الاستثمار يتحدث عن مشكلة تخص لاعب كرة القدم (على سبيل المثال) في ظل وجود المسؤول عن ذلك.
نظام مالي مقنن
• حدثنا عن سير الأمور داخل النادي الأهلي ونتائج العمل الإداري؟
أولا أود إلقاء الضوء على النظام المالي في النادي، حيث تم إنشاء إدارة مالية قد تكون الأولى في تاريخ النادي من حيث حجم الهيكل الإداري والتنظيمي، فهي تضم مديرا ماليا ورئيس حسابات ومحاسبين ومراجعا داخليا وجميعهم من حملة مستويات مهنية مؤهلة، كما تم استحداث لائحة مالية لسير العمل في النادي، وهذا لم يكن موجود سابقا والغرض من الإدارة المالية هو توافق سياسة النادي المالية مع التطورات الحالية للرياضة السعودية ودعم إجراءات الرقابة المالية، وتم تنظيم العمل المحاسبي بما يتوافق مع المعايير الصادرة من الهيئة السعودية مع الأخذ في الاعتبار دورة النشاط الرياضي، حيث تم تغير السنة المالية للنادي بحيث تبدأ من تاريخ 1/7 من كل عام وتنتهي في 30/6 من العام الذي يليه، وبطبيعة الحال يتم تصدير قوائم مالية مدققة في نهاية العام من قبل المحاسب القانوني، ومن الخطوات التطويرية التي سيتم استحداثها في القريب العاجل، تطوير آلية للنظام المالي حيث سيتم عمل نظام حسابي آلي وربطه بشبك واحدة، مما سيسهم في توفير الكثير من الوقت، والخروج عن التأخيرات الروتينية، كما سيتم ربط حسابات منسوبي النادي آليا بحساب النادي الرئيسي، كما يجري حاليا التفاوض مع بعض البنوك لاختيار التعامل الأمثل من حيث المنتجات والخدمات المقدمة، إضافة إلى وجود ثلاث جهات رقابية شأنها المراجعة والتدقيق وهي هيئة دوري المحترفين، الرئاسة العامة لرعاية الشباب وأيضا المراجع القانوني للنادي، كما تعمل الإدارة على توفير نظام أساسي للنادي ودليل للإجراءات والسياسات بما يتوافق مع شروط الرئاسة العامة لرعاية الشباب، وتجري حاليا دراسة العروض المقترحة من الشركات الاستشارية، أما على صعيد الإنشاءات للمرافق التابعة للنادي تم بحمد الله الانتهاء من جزء من الأعمال المقررة سواء المدخل الرئيسي أو معسكر اللاعبين أو المكاتب الإدارية وصالة أعضاء الشرف والمركز الإعلامي، وهذا يدل على حرص إدارة النادي على الجانب الاجتماعي والثقافي والرياضي وعملها على تنظيم مجموعة من الفعاليات والمناسبات كان آخرها منتدى الاحتراف والتمويل.
الفرص الاستثمارية
• ما هي الموارد المالية التي يعتمد عليها النادي؟
الاستثمارات وتشمل عقد الاتصالات ودعم الاحتراف والنقل التلفزيوني وجوال النادي ودخل منشآت النادي بالإضافة إلى التبرعات الشرفية، وحاليا نعمل على تقييم الفرص الاستثمارية في النادي ومحاولة زيادتها إلى جانب تقديم أفكار متعددة لدعم هذا الجانب.
الالتزام الأدبي
• ما هو حجم دعم أعضاء الشرف للنادي؟
للأمانة الأمير خالد بن عبد الله (قلب الأهلي النابض) يتحمل الجزء الأكبر من ميزانية النادي بشكل عام، مع الإشادة بوقفات عبد الخالق سعيد والدكتور علي الناقور، وآمل أن يلتزم الأهلاويون من أعضاء الشرف بوعودهم بعد ترتيب الموازنة التقديرية حسب التزامهم الأدبي.
رجل المواقف
• يقال إن تكلفة المدرب واللاعبين الأجانب لفريق كرة القدم أرهقت الميزانية، وهل هناك عجز في سيولة النادي؟
أنت تعلم أن آلية الميزانية تقوم على جدولة معينة، وعمل الإدارة المالية يكمن في ملاءمة مصروفات النادي مع إيراداته قدر الإمكان، وطبيعة مصادر النادي بخلاف الدعم الشرفي هي دفعات محددة ومجدولة ضمن فترات زمنية معينة، في حين أن النادي عليه التزامات شهرية من رواتب ومصروفات إدارية يجب سدادها في الوقت المحدد، ونعمل على التوفيق قدر الإمكان لمنع العجز، وقد يحدث أحيانا أمر ليس متوقعا كما حصل في إلغاء عقد الأجانب والطاقم التدريبي وتفضل الأمير خالد بن عبد الله بحل هذا الموقف وتحمل قيمة التعاقدات الأخيرة.
صرف المستحقات
• هل هناك تأخير في صرف الرواتب؟
تحرص الإدارة على صرف مستحقات جميع العاملين من إداريين أو أعضاء الفريق أو فنيين، كونها تقدر مدى الالتزامات المالية، ونثق تماما أن أول الأعمال التي يتم تنفيذها في حالة توفر السيولة هو صرف الرواتب.
أهم الإنجازات
• ما مدى ارتباطكم بأكاديمية النادي؟
تستقل الأكاديمية بذاتها إداريا وماليا، وليس هناك ارتباط بهذا الجانب، وبالمناسبة اعتبر فكرة استحداث الأكاديمية من أهم الأعمال النامية في تاريخ الأهلي، وتحمل فكرا رياضيا وإداريا سيكون ذا تأثير إيجابي على الرياضة السعودية بشكل عام، ولا أخفيك أن غياب فريق كرة القدم عن البطولات في الفترة الماضية ساهم في انخفاض عدد المنتمين للنادي من الجيل الناشئ، إلا أن سياسة العمل الجبار والفكر الحكيم من الأمير خالد بن عبد الله ساهمت في امتلاكنا لشريحة من الجيل الجديد من خلال الأكاديمية، بما ينبئ بمستقبل واعد للنادي الأهلي بشكل خاص ولكرة السعودية بشكل عام.
الاستقرار الفني والإداري
• ما مدى تأثير نتائج فريق كرة القدم على عملكم الإداري؟ وما تقييمك للفريق؟
نحن نقدم عمل لخدمة الأنشطة المختلفة في النادي بما فيها كرة القدم، ومن المؤكد أن تحقيق الفريق للبطولات يسهم في تطوير المستوى الإنتاجي، أما الخسارة فقد تنسف كل جميع الجهود المبذولة في زمن قياسي، ومن حيث التخصصية فإن مهمتي تكمن في تطوير وإدارة الجانب المالي في النادي، وبخصوص تقييم وضع فريق كرة القدم أشير في بادئ الأمر إلى أنني بعيد عن التدخل في جوانب الفريق الفنية بحكم أني غير متصل مباشرة مع اللاعبين والجهاز الفني، ومن وجهة نظري يحتاج الفريق إلى استقرار فني وإداري، واعتقد أن توجهات النادي تدعو للتفاؤل في ظل وجود الأمير فهد بن خالد، إلى جانب رئيس النادي عبد العزيز العنقري.
تجربة ناجحة
• كيف تصف تجربتك؟
تجربة جيدة والحمد لله وأسأل الله أن يوفقنا كإدارة في عملنا ونتمكن من رسم الفرحة على وجوه الجماهير الأهلاوية، وأتقدم بالشكر لرجل الأهلي الأول الأمير خالد بن عبد الله على دعمه المتواصل، وإلى بقية أعضاء الشرف والعاملين في النادي والجماهير الأهلاوية.