نجم يكشف أسرار منكب الجوزاء    سوري يشتري عملات ويسلمها للمتحف    مجسات ذكية لراحة مرضى السكري دون ألم    أسباب وعواقب إدمان الحلويات    لماذا غسل الدجاج غير مستحب    فريق التنسيق الآسيوي يبدأ زيارته الرسمية إلى الرياض لمتابعة التحضيرات القارية    أوبك تحذر من خطورة تداعيات فقر الطاقة وتضع الحلول    النفط ينخفض مع تزايد مخاوف الطلب على الوقود    تنفيذاً لتوجيهات سمو ولي العهد.. منتدى استثمار (سعودي – سوري) في دمشق    بريطانيا تدرس فرض عقوبات على إسرائيل.. السعودية ترفض منع المساعدات واستهداف المدنيين الفلسطينيين    ترحيب سعودي ببيان الشركاء الدوليين المطالب بإنهاء الحرب على غزة    " السيبراني" يحذر: ثغرات أمنية في منتجات Synology    أكد وجود انتهاكات جسيمة.. لجنة تقصي الحقائق تسلم تقريرها للرئيس السوري    نائب أمير الرياض يؤدي صلاة الميت على والدة عبدالرحمن بن فرحان    عزز صفوفه بالخيبري.. الأهلي يشارك في السوبر بديلاً للهلال    النصر يتراجع عن صفقة هانكو.. ويخسر الجابر    المملكة وبريطانيا تبحثان تعزيز التعاون الأمني    جذور العدالة    أكد دعم سوريا لضمان أمنها واستقرارها.. مجلس الوزراء: السعودية تدعو لاتخاذ قرارات عملية أمام التعنت الإسرائيلي    استطلاع عدلي.. "تطوير خدمة المستفيدين" أولوية    "صواب" تحتفي بمتعافي الإدمان    إطلاق جمعية سقيا الماء بجازان    "البيئة": تمديد مهلة رخص مياه الآبار لمدة عام    مجلس الوزراء يدعو المجتمع الدولي لسرعة اتخاذ قرارات عملية أمام التعنت الإسرائيلي    أمير حائل يكرم «طبيباً استشارياً»    المنتخب السعودي يشارك في أولمبياد الأحياء الدولي    وزير الداخلية يلتقي منسوبي الوزارة المبتعثين في بريطانيا    اختتام تدريب الخطباء بتبوك    منسوبات واعي يطلعن على مركز التراث وبيت الحرفيين بجازان    منع الفنان راغب علامة من الغناء في مصر    سبعة آلاف طفلٍ في مركز ضيافة المسجد النبوي    حكمي.. قصة تحدٍ ملهمة في عالم التوحد وحفظ القرآن    دينية الحرمين توقع اتفاقية تعاون لبرامج نوعية    مفوض إفتاء جازان يستقبل منسوبي إدارة جمعية سقيا الماء    11 معياراً أساسياً لقياس الأداء.. الطيران المدني: مطار الملك خالد الدولي الأول في نسبة الالتزام ب 82 %    إطلاق كود"البنية التحتية" بمنطقة الرياض بعد 15 يوماً    «بدر الجنوب».. وجهة تنتظر الاستثمار    "هلال مكة" يفعل مساراته الطبية الإسعافية القلبية والدماغية    155 ألف مستفيد من خدمات مستشفى ينبع    تداول يفقد 137 نقطة    السعودي محمد آل نصفان يحقّق إنجازاً تاريخياً في الاسكواش العالمي    الإسناد نموذج تشاركي يعزز جودة الخدمات    جولة أمير جازان ترسم ملامح المستقبل والتنمية في فيفاء والعيدابي    المَملكة ترفُض المَساس بأمن ووحدة سُورية    ميلان يتعاقد مع المدافع الإكوادوري إستوبينان    نبض العُلا    جمعية اللاعبين القدامى بالشرقية تكرّم المدرب الوطني حمد الخاتم    قوميز يستأنف تدريبات الفتح ويُطلق أولى ودياته المحلية لرفع الجاهزية    عراقجي: لن نتخلى عن تخصيب اليورانيوم    أمير جازان ونائبه يتفقدان عددًا من المشروعات التنموية والسياحية بمحافظة فيفاء    الجامعة العربية تدعو المجتمع الدولي لكسر حصار غزة    الأمير محمد بن عبدالعزيز يستقبل رئيس ووكلاء جامعة جازان    فيصل بن مشعل يرعى توقيع اتفاقية دعم "أهالي البكيرية الوقفية" لبرنامج المدينة الصحية    البيئة تعلن تمديد مهلة الحصول على رخص استخدام مياه الآبار لمدة عام    السعودية ترحب بمطالبة دولية لإنهاء حرب غزة    تقنية تحسن عمى الألوان    المفتي يطلع على أعمال جمعية البر    رئيس باكستان يمنح رئيس أركان القوات البحرية وسام "نيشان الامتياز" العسكري    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



ادارة التغيير عنوان محاضرة مشروع مكة العالمية للجودة
نشر في مكة الآن يوم 03 - 03 - 2016

حضيت القاعة المخصصة لإقامة الندوات العلمية والمحاضرات الثقافية والتي يزهو بها مشروع مكة العالمية للجودة بمركز قوافل الأعمال باللقاء التطويري والذي يحمل عنوان "ندوة إدارة التغيير" حيث اكتظت القاعة بالحاضرين لهذا اللقاء التعريفي التوعوي من محبي الجودة وإدارة التغيير الفعلي وعددا من أعضاء مشروع مكة العالمية للجودة مدربين وأكاديميون من الجنسين حيث استهل رئيس مجلس ادارة مشروع مكة العالمية للجودة مقدم هذا اللقاء سعادة الدكتور عدنان سعد صغير كلمته لهذا اللقاء التطويري والهام لحياة الفرد والمجتمع والذي نظمه واشرف على تقديمه مشروع مكة العالمية للجودة في إدارة التغير على تعريف الأعضاء والحاضرين بهذا النوع من الإدارة ومدى أهمية التغيير العظمى وأهدافه الرئيسية وما يترتب عليه من ايجابيات مأمول لها مستقبلاً تسهم في عملية النجاح والاستقرار الذهني منوهاً لمهارات وقدرات قادة التغيير الإداري والدور الإيجابي الذي يعكس مدى نجاحهم في عملية التطوير والتغيير والنهوض بالفرد والمجتمع لأعلى المستويات.
بعد ذلك استعرض المحاضر أهم نقاط التغيير التي من الممكن الاستعانة بها والأستفادة منها وسبل عملية الارتكاز عليها وإمعان النظر لها من واقع الحياة المعاصر والتخطيط له بالشكل المناسب قبل الشروع في عملية البدء، مؤكداً على أن التغيير سنة كونية وضرورة بشرية يتحتم فعلها والقيام بها مواجهة لكل تلك العراقيل والعثرات التي من شانها تمنع عملية التغيير وأهم تلك الأسباب عدم القدرة على عملية التكيف مع مستلزمات التغيير.
بعد ذلك جاءت عملية التوضيح والفرق ما بين الإدارة والقيادة وكذا الكفاءات والفعالية
فكانت القيادة في مفهومها الصحيح هي القدرة على التأثير على الأخرين في أفكارهم وسلوكياتهم وتوجهاتهم من أجل تحقيق أهداف مشتركة سواء كان ذلك في وجود القائد او غيابه، فهي تعتمد على شخصية فذه تحظى بكاريزما لها جاذبية عالية ومهارات تواصل فعاليتها لتستطيع التعامل مع الجميع بشكل محبب وسليم.
وعرفت الإدارة على أنها تحقيق الأهداف عن طريق ومشاركة الآخرين.
بعد ذلك تم استعراض أهم المتغيرات المؤثرة على التخطيط الإستراتيجي فكان للعولمة النصيب الأكبر لهذا ألجانب وتبعتها تقنيات الحاسبات الآلية وتقنية المعلومات والاتصالان وبزوغ مفهوم رأس المال البشري.
بعد ذلك وضح الدكتور صغير أهم أساليب أحداث التغيير والتي لخصت في نقاط من بينها، أعادة الهندسة والهيكلة في الداخل، الإطلاع على برامج الجودة ألشاملة، الاندماج والتملك وعمل الشراكات الإستراتيجية تجديد الثقافة ألتنظيمية إعادة توزيع الأعمال والقوى ألعاملة إعادة التوجه الاستراتيجي للمؤسسة والمنشأة.
ومن ثم عرج الدكتور صغير على ايضاح وبيان الأخطاء الشائعة في ادارة التغيير:
فكان من اهمها الاحتياج إلى درجة كبيرة من الشعور بالقناعة، الفشل في أيجاد تحالف قيادي قوي ، التقليل من تأثير وضوح ألرؤية ومن ثم عدم وجود نظام للاتصال والتوعية ببرنامج التغيير، الإخفاقات في تحقيق النجاحات السريعة على المدى القصير، عملية التسرع في إعلان النصر النصر المبكر لمعركة طويلة ألأمد الإخفاق في تعزيز التغيير وترسيخه في ثقافة المؤسسة.
بعد هذا تطرق المحاضر إلى ذكر بعض قدرات ومهارات قائد التغير الإداري والتي تصب في عملية القدرة على التحرك السريع وحسن ألتصرف والقدرة على الأخذ بزمام المبادرة في معالجة ألأمور القدرة على تقديم التغير من منطلق الاستفادة من ألفرص عدم المعاناة من مفاجآت المستقبل والخوف منه، التمتع بالبراعة السلوكية من حيث التعامل مع المواقف ومعالجتهما عدم تجاهل ردود أفعال وشكاوي ألموظفين الأخذ بأسباب الكفاءة من حيث الوقت والجهد والمال، القدرة على ممارسة معالجات التغيير نفسه، العمل على حسن تخطيط مجهودات ألتغيير الأخذ بدواعي الفعل أكثر من ألقول القدرة على التأثير الفعال داخل المنشاة القدرة على مزاولة الاتصالات الإدارية بفاعلية حسن استقبال الأفكار الجديدة والتفاعل معها ودراستها، حسن معالجة المشاكل الفنية والإنسانية الناجمة عن ألتغيير القدرة على الإقناع وكسب المساندة وتحفيز ألآخرين وأ وأهمها الشعور بالثقة بالنفس والمثابرة والصبر في الوصول للنجاح.
وقبل الختام اشار المحاضر إلى أن هناك تساؤلات هامة طرأت على مسألة التغيير التي تواجهها المؤسسات والإدارات في العصر الحالي وتلك التحديات التي تواجه القادة بالمؤسسات والإدارات ألمعاصرة تشير إلى أهمية تفعيل الجانب التقني والفكري والإستراتيجي، عطفاً على النظر لمسألة الشراكة السليمة الناجحة ما بين المؤسسات والإدارات وعملية تجديد الدماء واستبدالها بالشباب الطموح والفعال.
واضاف بأن التحديات يجب بأن تكون واقع خطط مرسومة ومدروسة داخل منظومة مطلع عليها ومنهجية سليمة تقود إلى الطريق الصحيح استمراراً بكوادر عمل متكاملة منافسة للوصول للتميز من شأنها اتخاذ القرارات بشكلها السليم مع رغبتهم الفعلة لعملية التغيير والتطوير المستمر، ومتابعتهم لعملية القوانين والأنظمة في الدول الأخرى ودراستها بشكلها السليم لصحة تطبيقها بمنظور وخطوات جيدة فعالة وسليمة.
وفي ختام هذا اللقاء التطوير الذي حمل عنوان ادارة التغير" شكر محاضر البرنامج رئيس مشروع مكة العالمية للجودة سعادة الدكتور عدنان سعد صغير جميع الحاضرين تلبيتهم دعوة الحضور.
ومن ثم قدمت الشهادات للراغبين والتقطت الصور التذكارية.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.