تشكيل النصر المتوقع أمام الفتح    الأمم المتحدة: قوات الدعم السريع ارتكبت جرائم حرب في الفاشر    وزير الدولة للشؤون الخارجية يلتقي وزير الدولة البرلماني الألماني    الهلال يتغلّب على الاتفاق بثنائية في دوري روشن للمحترفين    وزير الدولة للشؤون الخارجية يلتقي الممثل الخاص للأمين العام لحلف الناتو للجوار الجنوبي    منظومة تشغيلية متكاملة تُجسّد عالمية الرسالة الدينية في رحاب المسجد الحرام    430 مراقبًا يدعمون سباق فورمولا إي 2026 في حلبة كورنيش جدة    الخريّف يرأس اجتماع الطاولة المستديرة مع ممثلي القطاع الخاص البلجيكي    تعاون استراتيجي لتأهيل الكفاءات الوطنية: بي إيه إي سيستمز العربية للصناعة توقّع مذكرة تفاهم مع الأكاديمية الوطنية للصناعات العسكري    الجمعية الصحية ببيشة "حياة" تستعرض خطة الأعمال في رمضان    بعد إقرارها من مجلس الوزراء.. 8 مبادئ للسياسة الوطنية للغة العربية    أمير منطقة القصيم يتسلّم تقرير اللجنة النسائية التنموية لعام 2025م    تدشين الحملة الترويجية للمنتجات المنكهة بالتمور    الأفواج الأمنية بجازان تضبط مهرّب أقراص وحشيش    أمير المدينة يهنئ نائبه بالثقة الملكية    الذهب والفضة ينتعشان قبيل بيانات التضخم    إقالة سلطان بن سليم من موانئ دبي بسبب علاقاته المشبوهة مع إبستين    م. الزايدي يوجه البلديات المرتبطة والفرعية بتكثيف الجهد الرقابي    نائب أمير منطقة مكة يشهد حفل تخريج الدفعة 74 من جامعة أم القرى    رئاسة الشؤون الدينية تهنئ أصحاب السمو والمعالي الذين شملتهم الأوامر الملكية الكريمة    تأسيس أول جمعية متخصصة في تأهيل وتحسين مهارات النطق للأطفال بمكة المكرمة    برعاية أمير منطقة جازان.. وكيل الإمارة يكرّم الحرفيين المشاركين في إنتاج "جدارية القعايد" الفائزة بجائزة نيويورك    موقف نونيز من رفع اسمه من القائمة المحلية    المعيقلي: التقوى غاية الصيام وسبيل النجاة    جمعية معاد بمكة المكرمة تُدشّن أنشطتها وتؤسس مركزًا لغسيل الكلى    توقيع اتفاقية تعاون بين الدولية لهندسة النظم و السعودية للحاسبات الإلكترونية    عودة يد الخليج إلى منافسات الدوري الممتاز ومواجهة مرتقبة أمام الزلفي    المثقف العصري وضرورات المواكبة    أين القطاع الخاص عن السجناء    أعمدة الأمة الأربعة    6 كلمات تعمق روابط القلوب    دور النضج في تاريخ الفلسفة الإسلامية    المغلوث يشكر القيادة بمناسبة تعيينه نائبًا لوزير الإعلام بالمرتبة الممتازة    «الخارجية الأميركية» : الرئيس ترمب يحتفظ بخيارات على الطاولة للتعامل مع إيران    طائرة مكافحة الحرائق    مخترعة سعودية تحصد ذهبيتين في المعرض الدولي للاختراعات في الشرق الأوسط    ثقافة «الترفيه»    الخط العربي.. إرث تاريخي    مفرح المالكي.. كريم العطاء    قرارات «إسرائيلية» لضم صامت للضفة الغربية    أوامر ملكية جديدة تعزز مسيرة التطوير وتمكن الكفاءات    التحكيم.. صافرة مرتجفة في دوري عالمي    خولة العنزي تقدم تجربة علاجية مختلفة في "العقل القلق"    الأمير سعود بن نهار يرفع الشكر للقيادة بمناسبة صدور الأمر الملكي بتعيينه نائبًا لأمير منطقة المدينة المنورة بالمرتبة الممتازة    أمير جازان يرعى حفل إطلاق مشروعي زراعة 2.5 مليون شجرة في أراضي الغطاء النباتي بالمنطقة    أوامر ملكية تطال 6 قطاعات ومناصب رفيعة    نائب أمير جازان يعزي أسرة بن لبدة في وفاة والدهم    تجمع الرياض الصحي الأول يختتم مشاركته في ملتقى نموذج الرعاية الصحية السعودي 2026    أمراء ومحافظو المناطق يؤدون صلاة الاستسقاء في مختلف أنحاء المملكة    اعتذر لضحايا الاحتجاجات.. بزشكيان: بلادنا لا تسعى لامتلاك سلاح نووي    استمع إلى شرح عن تاريخ البلدة القديمة وطريق البخور.. ولي عهد بريطانيا يزور مواقع تاريخية وطبيعية وثقافية بالعُلا    مسيرات الدعم السريع تقتل طفلين وتصيب العشرات    حذرت من توسيع السيطرة الإدارية.. الأمم المتحدة: إجراءات إسرائيل تقوض حق الفلسطينيين في تقرير المصير    خادم الحرمين يدعو لإقامة صلاة الاستسقاء اليوم    أمير الشرقية يدشن مسابقة "تعلّم" لحفظ القرآن وتفسيره    نائب أمير مكة يطلق مشروعات صحية بمليار ريال    جراحة ال«8» ساعات تضع حداً لمعاناة «ستيني» مع ورم ضخم بالغدة النخامية بمستشفى الدكتور سليمان الحبيب بالمحمدية في جدة    دعم سعودي للكهرباء في اليمن والسودان يقابله تمويل إماراتي للدعم السريع    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



%60 من الشركات تقاوم التحول الإلكتروني
نشر في الوطن يوم 11 - 05 - 2018

ذكر المتخصص في حوكمة الشركات، عبدالله الكبريش، أن نحو 60 % من شركات التجزئة تقاوم التحول الإلكتروني، مشيرا إلى أن المملكة تعمل بإستراتيجيات وخطط على عملية الرقمنة، تتطلب تكيف هذه الشركات مع المتغيرات السريعة، لتكون قادرة على المنافسة والاستدامة.
منافع التكيف مع رقمنة الأعمال
انخفاض التكلفة التشغيلية
ارتفاع مستوى الربحية
إزالة العوائق الجغرافية
زيادة نمو الأعمال في المستقبل

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
أكد المتخصص في حوكمة الشركات عبدالله محمد الكبريش ل«الوطن»، أن هناك عامين تفصلان الشركات في قطاع التجزئة عن التكيف مع التجارة الإلكترونية أو الانهيار والخروج من السوق، مؤكدا أن حجم التجارة الإلكترونية في المملكة 29 مليار ريال، طبقا لتقرير هيئة الاتصالات، محددا 15 عاملا لنجاح الشركات وسرعة وصولها إلى التجارة الإلكترونية، أبرزها فهم واستيعاب الرقمنة والتجارة الحديثة الإلكترونية، ومراقبة الإدارة التنفيذية، ووضع خطط تفصيلية للتحول.
التحول الإلكتروني
أضاف الكبريش، أن «50-60% من المتاجر التقليدية لم تتحول إلى التجارة الإلكترونية بعد، فيما نصت برامج التحول الوطني 2020 على أن يصل هذا القطاع في تجارة التجزئة الإلكترونية إلى معدل 80%، والمملكة تعمل بإستراتيجيات وخطط على عملية الرقمنة، لذلك يجب أن يتكيف الملاك مع المتغيرات السريعة، ليكون قادرين على المنافسة والاستدامة»، مشيرا إلى أن العالم الدولي والإقليمي يتحول بشكل سريع إلى التجارة الإلكترونية.
4 منافع للتكيف
أوضح الكبريش 4 منافع للتكيف مع التجارة الحديثة ورقمنة الأعمال، وهي انخفاض التكلفة التشغيلية، وارتفاع مستوى الربحية، وزيادة مستوى الاستدامة في الأعمال ونموها في المستقبل، وأيضا إزالة العوائق الجغرافية وزيادتها.
وأبان أن «من المأمول أن تكون العلامات التجارية السعودية مصدرة للخارج، ولكن للأسف بعض التجار ما يزالون يعملون في قنوات ضعيفة في السوق، وهو ما يدفع إستراتجياتها للخطر، إن لم تتحول بشكل سريع للتجارة الإلكترونية».
6 معوقات إلكترونية
أبان المتخصص في حوكمة الشركات أن 6 معوقات تواجه التجارة الإلكترونية في السعودية، وهي عدم وضوح الأنظمة وتحديثها للتجار الإلكترونيين، وعدم وجود أنظمة لحماية المستهلكين، وضعف الحماية الأمنية وسرية المعلومات، كما أن إدارة الخدمات اللوجستية ما تزال في بعض المواقع تدار بطريقة تقليدية، وأخيرا عدم فهم سلوك المستهلكين، مشيرا إلى أن 65% من المواطنين يفضلون الدفع عن الاستلام.
تحفيز الشركات
طالب الكبريش هيئة الاتصالات بمساعدة وتحفيز الشركات بالتغطية الأكبر في المناطق الرئيسية والمحافظات الصغيرة والبعيدة، وأيضا تخفيض تكلفة الاتصالات وارتفاع جودتها، ووضع قوانين صارمة لحماية المعلومات الشخصية، وتقنين التجارة الإلكترونية.

التجارة الإلكترونية في أميركا عام 2017
60 % استحواذ أمازون في أميركا من عملية الشراء الإلكترونية
7000 محل
في قطاع التجزئة تم إغلاقه في أميركا
4000 محل سيخرج من السوق الأميركي عام 2018 بسبب عدم قدرتها على المنافسة ومحاكاة الواقع

التجارة الإلكترونية في السعودية عام 2018
29 مليار حجم التجارة الإلكترونية في المملكة
50 % متوقع زيادة حجم التجارة الإلكترونية خلال 3 سنوات
80 % يجب أن يتحول قطاع التجزئة إلى التجارة الإلكترونية عام 2020
10 % نمو سنويا في نظام التجزئة
4000 ريال سنويا مصروفات الفرد في السعودية من المتاجر الإلكترونية
8000 متجر إلكتروني في منصة معروف الإلكترونية
59 % من مستخدمي الإنترنت نشيطين في مواقع التواصل الاجتماعي
13 مليون مستخدم للإنترنت
3 ساعات يوميا متوسط استخدام الفرد للإنترنت
الأزياء والإكسسوارات تحتل المرتبة الأولى في الشراء الإلكتروني

3 محاور نصت عليها رؤية 2030
1.دخول استثمارات جديدة في قطاع التجزئة إقليميا و دوليا
2.تسهيل انتقال البضائع
3.تفعيل وتسهيل وتحديث الأنظمة مما يساعد على الرقمنة والتحول إلى التجارة الإلكترونية

15 عاملا لنجاح قطاع التجزئة الإلكتروني
1.فهم واستيعاب الرقمنة والتجارة الحديثة الإلكترونية
2.مراقبة الإدارة التنفيذية
3.وضع خطط تفصيلية للتحول
4.إيجاد ميزانية لتحفيز عملية التحول
5.وضع مؤشرات للأداء
6.وجود متجر إلكتروني
7.التركيز على تجربة العميل وتسهيل التفاعل معه
8.طريقة العرض في الواقع الافتراضي يجب عن يكون محاكي للسوق الطبيعي
9.تطور المواقع بطرق ذكية
10.إلمام فريق العمل بخصائص التجزئة
11.فهم سلوك المستهلك
12.جودة المنتجات المعروضة
13.التوصيل السريع ورقمنته بشكل إحترافي
14.الدفع عند الإستلام
15.القدرة على استرداد البضاعة خلال فترة قصيرة


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.