جولة ميدانية للوقوف على جاهزية الواجهة البحرية بقوز الجعافرة استعدادًا لانطلاق المهرجان الشتوي    تكريم الجمعيات المتميزة وقادة العمل التطوعي في جازان خلال حفل مركز التنمية الاجتماعية    نائب أمير منطقة جازان يلتقي أيتام "إخاء"    الخارجية: تحركات المجلس الانتقالي في "حضرموت والمهرة" تمت بشكل أحادي دون موافقة مجلس القيادة أو تنسيق مع التحالف    نائب أمير تبوك يواسي أسرة الخريصي في وفاة الشيخ أحمد الخريصي    جامعة أمّ القرى تعلن فتح بوابة القبول في برامج الدراسات العليا للعام الجامعي 1448ه    جامعة أمّ القرى تدعو لزيارة الواجهة الثقافية ضمن فعاليات شتاء مكة.    عبدالعزيز بن سعود يلتقي متقاعدي إمارة منطقة الجوف وقطاعات وزارة الداخلية بالمنطقة    أمير القصيم يرأس اجتماعًا مع وزير الاستثمار لبحث الفرص الاستثمارية    إطلاق تطبيق المطوف الرقمي في الحرم    تطبيق علاج وقائي للحد من تطور السكري    صندوق الطائرة الأسود قرب أنقرة.. تركيا تعلن العثور على جثة رئيس الأركان الليبي    نقاشات أمنية وسياسية تسبق لقاء نتنياهو وترامب.. حدود جديدة لإسرائيل مع غزة    المملكة في صدارة الدول بالترفيه الرقمي ب34 مليون مستخدم    إثارة دوري روشن تعود بانطلاق الجولة ال 11.. النصر والهلال يواجهان الأخدود والخليج    في دوري أبطال آسيا 2.. النصر يدك شباك الزوراء العراقي بخماسية    إنفاذاً لأمر خادم الحرمين الشريفين.. تقليد نهيان بن سيف وشاح الملك عبدالعزيز    40 ألف متدرب مخرجات الأكاديمية الصحية    تنفيذاً لتوجيهات خادم الحرمين وولي العهد.. وزير الداخلية يطلع على مبادرات الجوف التنموية    ارتفاع النفط والذهب    51 اتفاقية لتنمية ريادة الأعمال    هندية تصلح عطلاً برمجياً في حفل زفافها    «الجوازات» تصدر 17.767 قراراً إدارياً بحق مخالفين    استدعاء 40 شخصاً نشروا «محتوى يثير التأجيج»    15 % نمواً في الربع الثالث.. 88.3 مليار ريال مبيعات إلكترونية    موسم جازان هوية ثقافية ومنافسة شبابية    لوحات مجدي حمزة.. تجارب من واقع الحياة    درة تعود للدراما ب«علي كلاي»    سلطان عمان يمنح قائد الجوية السعودية «الوسام العسكري»    وزير الشؤون الإسلامية يستقبل سفير المملكة بنيبال    الشيباني: العلاقات مع روسيا تدخل مرحلة إستراتيجية جديدة.. الداخلية السورية تتهم «قسد» بالتجنيد الإجباري في حلب    الإطاحة بطبيبة المشاهير المزيفة    11 شكوى يوميا بهيئة السوق المالية    14 دولة تدعو إسرائيل إلى وقف التمدد الاستيطاني    المعركة الحقيقية    السعودية تتصدر سوق القهوة ب 5100 علامة تجارية    نائب أمير تبوك يواسي أسرة الخريصي في وفاة الشيخ أحمد الخريصي    الشتاء والمطر    عبدالعزيز بن سعود يلتقي أهالي منطقة الجوف    الشباب يعلن غياب مهاجمه عبدالرزاق حمد الله لقرابة شهرين    نيفيز يُشعل الصحف الأوروبية.. انتقال محتمل يربك حسابات الهلال    غالتييه: أحترم النجمة.. وهدفنا الفوز    الصالحاني يضع أسس البداية عبر «موهبتك لا تكفي»    معرض «وِرث» ينطلق في جاكس    «النسر والعقاب» في ترجمة عربية حديثة    الفتح يكثف تحضيراته للأهلي    "خيسوس": قدمنا أداءً مميزاً رغم التوقف الطويل    مرحوم لا محروم    السعودية تشكل المشهد التقني    أوروبا تندد بحظر أميركا منح تأشيرات لشخصيات من القارة    النيكوتين باوتشز    هياط المناسبات الاجتماعية    أمير الشرقية: تلمس الخدمات من أولويات القيادة    مساعدات إنسانيّة سعودية جديدة تعبر منفذ رفح متجهة إلى غزة    فيصل بن بندر يستقبل رئيس وأعضاء مجلس إدارة جمعية "مكنون" لتحفيظ القرآن الكريم بالرياض    القيسي يناقش التراث الشفهي بثلوثية الحميد    الضحك يعزز صحة القلب والمناعة    المشروبات الساخنة خطر صامت    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



%60 من الشركات تقاوم التحول الإلكتروني
نشر في الوطن يوم 11 - 05 - 2018

ذكر المتخصص في حوكمة الشركات، عبدالله الكبريش، أن نحو 60 % من شركات التجزئة تقاوم التحول الإلكتروني، مشيرا إلى أن المملكة تعمل بإستراتيجيات وخطط على عملية الرقمنة، تتطلب تكيف هذه الشركات مع المتغيرات السريعة، لتكون قادرة على المنافسة والاستدامة.
منافع التكيف مع رقمنة الأعمال
انخفاض التكلفة التشغيلية
ارتفاع مستوى الربحية
إزالة العوائق الجغرافية
زيادة نمو الأعمال في المستقبل

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
أكد المتخصص في حوكمة الشركات عبدالله محمد الكبريش ل«الوطن»، أن هناك عامين تفصلان الشركات في قطاع التجزئة عن التكيف مع التجارة الإلكترونية أو الانهيار والخروج من السوق، مؤكدا أن حجم التجارة الإلكترونية في المملكة 29 مليار ريال، طبقا لتقرير هيئة الاتصالات، محددا 15 عاملا لنجاح الشركات وسرعة وصولها إلى التجارة الإلكترونية، أبرزها فهم واستيعاب الرقمنة والتجارة الحديثة الإلكترونية، ومراقبة الإدارة التنفيذية، ووضع خطط تفصيلية للتحول.
التحول الإلكتروني
أضاف الكبريش، أن «50-60% من المتاجر التقليدية لم تتحول إلى التجارة الإلكترونية بعد، فيما نصت برامج التحول الوطني 2020 على أن يصل هذا القطاع في تجارة التجزئة الإلكترونية إلى معدل 80%، والمملكة تعمل بإستراتيجيات وخطط على عملية الرقمنة، لذلك يجب أن يتكيف الملاك مع المتغيرات السريعة، ليكون قادرين على المنافسة والاستدامة»، مشيرا إلى أن العالم الدولي والإقليمي يتحول بشكل سريع إلى التجارة الإلكترونية.
4 منافع للتكيف
أوضح الكبريش 4 منافع للتكيف مع التجارة الحديثة ورقمنة الأعمال، وهي انخفاض التكلفة التشغيلية، وارتفاع مستوى الربحية، وزيادة مستوى الاستدامة في الأعمال ونموها في المستقبل، وأيضا إزالة العوائق الجغرافية وزيادتها.
وأبان أن «من المأمول أن تكون العلامات التجارية السعودية مصدرة للخارج، ولكن للأسف بعض التجار ما يزالون يعملون في قنوات ضعيفة في السوق، وهو ما يدفع إستراتجياتها للخطر، إن لم تتحول بشكل سريع للتجارة الإلكترونية».
6 معوقات إلكترونية
أبان المتخصص في حوكمة الشركات أن 6 معوقات تواجه التجارة الإلكترونية في السعودية، وهي عدم وضوح الأنظمة وتحديثها للتجار الإلكترونيين، وعدم وجود أنظمة لحماية المستهلكين، وضعف الحماية الأمنية وسرية المعلومات، كما أن إدارة الخدمات اللوجستية ما تزال في بعض المواقع تدار بطريقة تقليدية، وأخيرا عدم فهم سلوك المستهلكين، مشيرا إلى أن 65% من المواطنين يفضلون الدفع عن الاستلام.
تحفيز الشركات
طالب الكبريش هيئة الاتصالات بمساعدة وتحفيز الشركات بالتغطية الأكبر في المناطق الرئيسية والمحافظات الصغيرة والبعيدة، وأيضا تخفيض تكلفة الاتصالات وارتفاع جودتها، ووضع قوانين صارمة لحماية المعلومات الشخصية، وتقنين التجارة الإلكترونية.

التجارة الإلكترونية في أميركا عام 2017
60 % استحواذ أمازون في أميركا من عملية الشراء الإلكترونية
7000 محل
في قطاع التجزئة تم إغلاقه في أميركا
4000 محل سيخرج من السوق الأميركي عام 2018 بسبب عدم قدرتها على المنافسة ومحاكاة الواقع

التجارة الإلكترونية في السعودية عام 2018
29 مليار حجم التجارة الإلكترونية في المملكة
50 % متوقع زيادة حجم التجارة الإلكترونية خلال 3 سنوات
80 % يجب أن يتحول قطاع التجزئة إلى التجارة الإلكترونية عام 2020
10 % نمو سنويا في نظام التجزئة
4000 ريال سنويا مصروفات الفرد في السعودية من المتاجر الإلكترونية
8000 متجر إلكتروني في منصة معروف الإلكترونية
59 % من مستخدمي الإنترنت نشيطين في مواقع التواصل الاجتماعي
13 مليون مستخدم للإنترنت
3 ساعات يوميا متوسط استخدام الفرد للإنترنت
الأزياء والإكسسوارات تحتل المرتبة الأولى في الشراء الإلكتروني

3 محاور نصت عليها رؤية 2030
1.دخول استثمارات جديدة في قطاع التجزئة إقليميا و دوليا
2.تسهيل انتقال البضائع
3.تفعيل وتسهيل وتحديث الأنظمة مما يساعد على الرقمنة والتحول إلى التجارة الإلكترونية

15 عاملا لنجاح قطاع التجزئة الإلكتروني
1.فهم واستيعاب الرقمنة والتجارة الحديثة الإلكترونية
2.مراقبة الإدارة التنفيذية
3.وضع خطط تفصيلية للتحول
4.إيجاد ميزانية لتحفيز عملية التحول
5.وضع مؤشرات للأداء
6.وجود متجر إلكتروني
7.التركيز على تجربة العميل وتسهيل التفاعل معه
8.طريقة العرض في الواقع الافتراضي يجب عن يكون محاكي للسوق الطبيعي
9.تطور المواقع بطرق ذكية
10.إلمام فريق العمل بخصائص التجزئة
11.فهم سلوك المستهلك
12.جودة المنتجات المعروضة
13.التوصيل السريع ورقمنته بشكل إحترافي
14.الدفع عند الإستلام
15.القدرة على استرداد البضاعة خلال فترة قصيرة


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.