هيئة المهندسين وتطوير المهنة

المهندس المتعقل لن يستطيع أن يحكم على هيئة المهندسين بالنجاح أو أنها مازالت تصارع من أجل أخذ دورها الحقيقي في الحقل الهندسي. هي في صراع دائم مع داخلها المتمثل في المهندسين، وفي صراع خارجي مع مؤسسات البلد الأخرى، الهيئة تواجه معوقات كثيرة، منها كسب الثقة على كافة الأصعدة، فالمؤسسات الحكومية لا تثق بالهيئة، والهيئة ممثلة في مجلس عموميتها لا يثقون بإدارتها الممثلة في مجلس الإدارة، والهيئة كمنظمة برمتها لا تملك ثقة ولا حتى قبولا من غالبية المهندسين السعوديين الذين يرفضون مجرد الانضمام لها، ونرى أن بعض المهندسين أنفسهم لا يملكون ثقة بمهنتهم، ولا يؤمنون بمبادئها وفعاليتها في صناعة القرار التنموي الوطني، فتجد البعض لم يأخذ بأهم المبادئ التي تقوم عليها المنظمات المهنية وهو الانتماء للمهنة.
أعتقد أن أغلب من يدافع عن الهيئة ومن ينتقدها لا يفرق بين العمل الإداري والعمل النقابي، فيقع في خلط كبير جدا بين المفاهيم الإدارية والمفاهيم النقابية، وهذا طبيعي بحكم ندرة العمل النقابي.
يجب على الهيئة أن تكون صريحة جدا مع مهندسيها، وتكون أكثر قدرة على الاعتراف بما تستطيع فعله وما لا تستطيع في حدود دورها النقابي والمهني بدل أن تدخل نفسها في إحراج شديد مع مهندسيها، فعلى المستوى الداخلي للهيئة فالتعاقد مع شركة كفيل بإنهاء أغلب نشاطات إدارة الهيئة لتبقى الهيئة متفرغة لروح العمل المهني وتطويره ودعمه، أما على المستوى الخارجي للهيئة فهي لم تنجح عندما جعلت من نفسها طرفا في معركة إقرار سلم رواتب المهندسين، ولو أنها سعت إلى تصنيف المستويات الهندسية وتنظيم المهنة المسمى الكادر الهندسي دون التطرق لأي جانب مالي لنجحت في كسب جميع مطالبها ولأصبح إقرار سلم الرواتب ضرورة وليس مطلبا، ولتسابقت المؤسسات الحكومية وحتى الخاصة إلى تقنين الرواتب بناء على الكادر الهندسي، وفي مقدمتها الخدمة المدنية التي ما تزال هي الطرف الأكثر مشاكسة للهيئة.
الهيئة مازالت في صراع مستمر، فبعض المؤسسات الحكومية ترى الهيئة مجاملة ومحامية للمهندسين على الصواب والخطأ، وبعض المهندسين يحمل العتب على الهيئة، وهو لا يتبادر إلى ذهنه عند سماعه الكادر الهندسي سوى سلم الرواتب فقط. وهناك مهندسون جادون متزنون تهمهم واجباتهم مثلما تهمهم حقوقهم وهم كثر. وهكذا ندور في حلقه غير منتهية، الهيئة تعد وتمني وتطلق الأحلام وكأنها تدير جميع ملفات الحقل الهندسي، وبعض المهندسين يطالبون ويحتجون بلا عقلانية وكأن الهيئة هي من بيدها الحلول السحرية، وليتهم يعلمون أن الهيئة مغلوبة على أمرها. الحل الوحيد ألا نجامل بعضنا بعضا على حساب المهنة. فتنظيم الممارسة الهندسية وتصنيفها وضبطها هو المحور الأول الذي يجب على الهيئة التركيز عليه في الفترة الحالية، ولعل إقرار الاختبارات المهنية شيء إيجابي للمهنة مع تخوفي الشخصي من هذه الاختبارات، لأني أدرك جيدا حجم ضعف وهشاشة التعليم الذي تلقيناه والغياب التام للممارسة الهندسية البحتة لمعظمنا معشر المهندسين. لكن لن يفيدنا إلا العلاج المر. سنكتشف من الوهلة الأولى حجم الضعف المهني والعلمي للمهندس، وسنجد أن هناك من يملك خبرة أسبوع واحد على مدى سنوات. وهنا يأتي دور الهيئة في الارتقاء بمهارات المهندس إن أراد لنفسه إصلاحا. ولو التفتنا إلى الهيئة لوجدنا أن هناك الكثير ممن يجب أن يتنحى عن ركوب موجة الهيئة لأنه جزء من مشكلتها بارتهانه للجمهور الهندسي. والجماهير برأيي لا تأتي بخير. فالهيئة ومهندسوها لن يفيدهم مناضلون أوهموا أنفسهم بأنهم يحسنون صنعا.
يجب أن تتفق الهيئة مع مهندسيها على تطوير المهنة لا على وعود مصالح، سواء أكانت مصالح مشروعة أو غير مشروعة.