جدة: مشروع الفريدة السكني يعزز من الاستثمار في المنطقة ذات الامتداد الطبيعي لشمال المدينة

في السوق العقاري من الصعوبة الاستثمار في المشاريع السكنية الكبرى لذا لا يوجد مشاريع تم إنجازها في المملكة لأسباب عديدة

أوضح الرئيس التنفيذي لشركة ايوان المهندس فهد المطوع؛ في حديث موسع عن سوق الاسكان في المملكة أن الشركة ماضية في تنفيذ استراتيجيتها الرامية الى تطوير مشاريع سكنية متكاملة الخدمات، وكذلك تطوير أحياء جديدة تصلها الخدمات تخدم المتغيرات التي يشهدها السوق العقاري ويحدده طلب المستفيد النهائي بما في ذلك تجهيز اراضي بالبنية التحتية ووضع المساحات التي تتناسب مع قروض الصندوق العقاري.
* ماهو الأسس الذي قامت عليها شركة إيوان العالمية للإسكان؟
- شركة إيوان العالمية للإسكان هي شركة سعودية مساهمة مقفلة، تم تأسيسها بمبادرة عدد من المؤسسات والشركات ورجال الأعمال، في مقدمتهم المؤسسة الإسلامية لتنمية القطاع الخاص التابعة للبنك الإسلامي للتنمية، وشركة النمو العقارية التابعة لمجموعة سدكو القابضة، والمؤسسة العامة للتقاعد، وبنك الاستثمار الدولي. بالإضافة إلى مجموعة من الشركات الكبرى ورجال الأعمال المميزين، وقد حصلت على الترخيص كشركة مساهمة في ديسمبر 2007 برأسمال 400 مليون ريال ومقرها جدة.
وأهم الاسس التي قامت عليها شركة إيوان هي توفير وحدات سكنية لأكبر شريحة في المجتمع؛ وبعد نجاح الشركة في البدء في تشييد مساكن في مشروع الفريدة شمالي جدة؛ فإننا نعمل حالياً على استنساخ هذه التجربة والاستفادة منها في مشاريع مماثلة في مدن أخرى من المملكة متى سنحت الفرصة.
* ما أهم مشاريع شركة إيوان الحالية؟ وإلى أي المراحل وصلت هذه المشاريع؟
- كما اسلفت فإن مشروع الفريدة شمالي جدة؛ يمثل البداية الحقيقية لتجسيد رؤية الشركة؛ ويضم مشروع الفريدة 2088 وحدة سكنية ويقع المشروع على مساحة تزيد عن 1.1 مليون متر مربع ويعتبر من أكبر المشاريع السكنية في المنطقة؛ وفي ذات الوقت فإن المشروع يعتبر تجربة فريدة لتشييد حي متكامل الخدمات يخدم شريحة متوسطي الدخل وينفذ على عدة مراحل؛ وقد باشرت الشركة العمل في المرحلة الاولى للمشروع التي تضم بناء 374 وحدة سكنية وهو في مراحلة النهائية وكذلك تم الانتهاء من تسوية الأرض وتسوير الموقع وتدشين مركز المبيعات للمشروع والذي سيتولى استقبال الشريحة المستهدفة من الراغبين في التملك في المشروع، وكذلك تنفيذ الفلل النموذجية في الموقع، وستبدأ أعمال البنية التحتية للمرحلة الأولى والثانية.
ويتميز مشروع الفريدة السكني في جدة بموقعه الاستراتيجي المهم شمال مدينة جدة - الجهة التي تعتبر الامتداد العمراني الطبيعي لها. كما أن المشروع سيوفر - بإذن الله - المتطلبات الأساسية للحياة بأسلوب راقٍ وانسيابية نادرة توفر الهدوء والراحة.
* حدثنا عن أبرز التحديات التي واجهتكم في مشروعكم؟
- أبرز التحديات التي واجهت الشركة تتلخص في مشكلة تأخر التراخيص كون المشروع من المشاريع الريادية والكبرى في المنطقة ويحتاج الى جهد كبير والتنسيق مع شركات الخدمات مثل شركة الكهرباء والمياه والصرف الصحي والاتصالات. بالاضافة الى التعديلات التي تمت على المشروع بعد اشتراطات الأمانة فيما يخص تصريف السيول. وكذلك مشكلة ارتفاع اسعار مواد البناء بشكل قياسي، وأخيرا وأهمها مشكلة عدم اهتمام شركات وجهات التمويل بتمويل المشاريع السكنية الكبرى والتركيز على تمويل الأفراد بهدف تقليل المخاطرة وزيادة نسبة الربح.
مشروع الفريدة السكني يسهم في استقرار الأسعار ويخفف من الضغط السكاني داخل جدة
ولله الحمد تغلبنا على هذه المشكلات بكثير من الصبر، والاجتماعات المشتركه مع الجهات المعنية؛ خاصة أن الفكر الذي تعمل به شركة ايوان يتوافق مع توجهات حكومة خادم الحرمين الشريفين لتمكين المواطنين من تأمين سكن لائق لكل اسرة سعودية ويسعى لتحقيق رؤية مؤسسي ايوان بما فيهم الجهات الحكومية والخاصة من خلال تنفيذ المشاريع التي انشئت من أجلها الشركة.
* إلى أي مدى نجحتم في تحقيق هدفكم في تطوير مشروع الفريدة؟
- إلى حد كبير جدا، ذلك أن التطوير الاسكاني الحقيقي هو ذلك الذي ينتهي بأحياء سكنية مكتملة الخدمات تتوفر فيها كافة الخدمات والمرافق ووسائل الترفيه كما في مشروع الفريدة كما أنني على يقين أن تجربتنا هذه أكدت أن مفهوم التطوير لابد أن يكون متكاملاً من خلال ايجاد بيئة سكنية مكتملة الخدمات رغم الصعوبات العديدة التي واجهناها وتغلبنا عليها واستمررنا في تنفيذ المشروع. وهناك شركات كثيرة اعلنت عن مشاريع سكنية وتوقفت دون تنفيذ وتحول العمل الى تطوير مخططات او بيع اراضي بسبب الصعوبات التي يواجهها المطورون.
* ما العوامل التي تسهم في نجاح المطور العقاري؟
- نجاح المطور العقاري يعتمد على عدة عناصر تكاملية لا يمكن فصلها عن بعضها البعض وفي مجال تطوير المشاريع العقارية وتحديداً السكنية على مستوى المملكة فإن التطوير المنشود تتمثل ركائزه في حجم الطلب على المساكن ومستوى نموه وكذلك استقرار اسعار الاراضي وزيادة المعروض منها وتكون ضمن قدرة المواطن الشرائية بالإضافة الى اهتمام الجهات الحكومية والخاصة في تذليل المصاعب التي تواجه المطور وكذلك دعم جهات التمويل للمطورين والعمل على الدخول معهم في شراكات طويلة المدى دون النظر للربحية فقط، يضاف الى ذلك نظام الرهن العقاري الذي سيسهم في تنظيم العلاقة بين كافة الأطراف ويضمن حقوق الجميع.
* من هي الشريحة المستهدفة لمشاريعكم؟ وما التسهيلات التمويلية التي تقدمونها لهم؟
- كما قلت لك نستهدف شريحة متوسطي الدخل بدلاً من الشريحة عالية الدخل التي تركز أغلب الشركات على خدمتها وهذه الشريحة تسعى الشركة لخدمتهم عن طريق مساعدتهم للحصول على مساكن تتناسب مع دخلهم وقدرتهم على الدفع؛ وبالنسبة لتمويل المشروع فإن الشركة وبالتعاون مع المؤسسة الإسلامية لتنمية القطاع الخاص التابعة للبنك الإسلامي للتنمية قاما بتأسيس شركة للمشروع تحت مسمى شركة إيوان الفريدة تتولى إدارة المشروع، وعملت على توفير التمويل اللازم للمشروع، وهي حاليا تتولى إدارة المشروع وتوفير كافة السبل لتنفيذه وتطويره حسب الخطط المعدة سابقا وإيوان العالمية للإسكان هي من يقوم بتطوير وتسويق المشروع؛ أما تمويل العملاء فهناك عدد من شركات التمويل والبنوك التي تم التفاهم معها لتمويل الراغبين في التملك والشراء.
* أنتم كمطور لمشاريع الإسكان كيف ترون واقع الاسكان في المملكة؟
- سوق الاسكان من الناحية الاستثمارية مجدٍ وآمن على المدى البعيد، وبعيدا عن النظرة قصيرة المدى والتي تركز على الربحية فقط، ونظرا للحاجة المتنامية على المساكن وحسب الاحصائيات المتداولة فان 70 في المائة من المواطنين لا يمتلكون مساكن خاصة بهم وهم بحاجة الى زيادة المعروض من المنتجات العقارية السكنية في مختلف مناطق المملكة لذا أرى أن السوق يتعطش الى المشاريع وبالذات المشاريع المتكاملة الخدمات على غرار مشروع الفريدة ولكن هناك بعض العقبات التي نتمنى زوالها ومنها ارتفاع اسعار الاراضي والاهتمام بتمويل المشاريع وليس الافراد فقط وكذلك سرعة تطبيق الرهن العقاري. واهتمام امانات المدن بالمشاريع الريادية الكبرى.
* كيف ترى اهتمام الدولة بمشكلة الاسكان وهل ترى ان الازمة يمكن حلها ؟
- بالتأكيد فالأوامر الملكية الكريمة التي صدرت خلال العامين الماضيين ومنها توجيه خادم الحرمين الشريفين - حفظه الله - بانشاء 500 ألف وحدة سكنية خلال الخمس سنوات القادمة وكذلك تحويل هيئة الاسكان الى وزارة وكذلك دعم الصندوق العقاري طوال الخمس سنوات الماضية ورفع قيمة القرض الى 500 الف ريال كل هذه القرارات ستؤتي أكلها خلال الخمس سنوات القادمة باذن الله ويجب ان لا ننسى أن هذه الأزمة ليست وليدة اليوم بل هي تراكمات لعقود مضت ويشترك فيها الجميع. ونتمنى على وزارة الاسكان ان تكثف من جهودها والتعاون مع شركات التطوير العقاري والاستفادة من تجاربها والتعاون بما يخدم مصلحة كافة الاطراف.
*هل ترى أن شركات التطوير العقاري الموجودة حاليا تستطيع تغطية حجم الطلب على المساكن؟
- لا شك أن السوق العقاري يفتقد الى العدد المناسب من شركات التطوير العقاري وحجم الطلب كبير والسوق يحتاج الى مئات الشركات العقارية الكبرى التي تستطيع مواكبة حجم الطلب وتقدم عشرات الآلاف من الوحدات السكنية سنويا.
والملاحظ أن البناء الفردي هو الغالب على عمل السوق وهناك مؤسسات وشركات صغيرة تعمل على توفير وحدات سكنية ولكن عددها قليل ولا يوازي الطلب السنوي الذي يقدر بين 150 الى 200 الف وحدة سنويا بالإضافة الى الطلبات المتراكمة منذ سنوات.
ولا شك أن شركات التطوير لو وجدت دعما حكوميا كاملا وكذلك اهتمام جهات التمويل فإنها بالتأكيد يمكنها أن تحقق النجاح في مجال تطوير المشاريع الاسكانية.
*يلاحظ أن معظم المشاريع التي ينفذها المطورون تخدم ذوي الدخل العالي بينما ما يحتاجه السوق مشاريع تخدم متوسطي ومحدودي الدخل؟
-نحن في شركة ايوان لدينا رؤية واضحة ومعلنة منذ البداية ونستهدف الطبقة المتوسطة ونحن على يقين أن تجربتنا في تطوير مشروع الفريدة السكني في جدة سوف يدفع العديد من المستثمرين إلى المبادرة في تطوير مشاريع مماثلة مما يسهم في حل مشكلة قلة المعروض من الوحدات السكنية وفتح الباب أمام متوسطي ومحدودي الدخل للتفكير جديا في التملك في مثل هذه المشاريع. بالإضافة إلى دوره الايجابي الذي سينعكس على استقرار الأسعار وانخفاضها.
* هل تم بيع كامل وحدات المرحلة الاولى من المشروع؟
- منذ الاعلان عن المشروع قبل عدة سنوات تم الحجز لشراء وحدات المشروع وقمنا ببيع المرحلة الاولى من مشروع الفريدة في وقت قياسي بعد أن حصلت الشركة على رخصة البيع على الخريطة للمشروع من الجهات الرسمية والتي تخول الشركة رسمياً تسويق وبيع الوحدات السكنية المكونة للمشروع كما أن هناك حجوزات للشراء في المرحلة الثانية من المشروع التي سيجري تنفيذها قريبا باذن الله.
* هل لك أن تقترح أفق التعاون بين شركات التطوير العقاري ووزارة الإسكان والتي يمكن أن تسهم في حل أزمة السكن؟
- في الحقيقة أنه يمكن للوزارة أن تحقق الفائدة من خلال التعاون مع القطاع الخاص والعمل مع مطورين ومقاولين ومديري مشاريع معتمدين وذوي خبرة وكفاءة، ومن ذلك التعاون مع مطورين في المجال الاسكاني يسهمون في تنفيذ الوحدات السكنية التي أمر بها خادم الحرمين الشريفين - حفظه الله - وأطر التعاون كثيرة منها أن يقوم المطورون بتنفيذ المشاريع من خلال المشاركة مع الوزارة في تحقيق أهدافها والعمل مع الشركات التي لها سابق خبرة وتجربة ويمكن الاستفادة من تجاربها في عدة مجالات منها تطوير البنى التحتية وتطوير المساكن وتقديم التجارب الناجحة ويمكن للوزارة أن تتولى الاشراف والمتابعة من خلال الشركات التي تختارها لادارة المشروع وضمن المواصفات المعتمدة.
* كيف تقييم علاقة البنوك المحلية وشركات التمويل مع شركات التطوير العقاري؟
- هناك حاجة ماسة وعاجلة في السوق العقاري للتعاون بين المطورين والممولين بعد اقرار انظمة الرهن والتمويل العقاري في المملكة حيث ان البنوك وشركات التمويل عليها أن تفكر جديا بأهمية الالتفات لتمويل المشاريع السكنية الكبرى التي تنفذها شركات التطوير العقاري بدلا من التركيز على تمويل الأفراد.
ونحن كمطورين نعاني من قلة الاهتمام بتمويل المشاريع السكنية الريادية ونواجه صعوبات كبيرة في اقناع جهات التمويل للدخول معنا في مشاريعنا كونها من الاستثمارات طويلة المدى من وجهة نظرهم وحجم المخاطرة عالٍ بسبب العوائق التي يواجهها السوق العقاري.
ونحن بحمد الله قد أنجزنا اتفاقية تمويل مع بنك الانماء لمشروع الفريدة وهذه خطوة جيدة من قبل البنك واهتمامه في تمويل المطورين الجادين الحريصين على تنفيذ مشاريع سكنية تخدم الوطن والمواطن.
نماذج فلل الفريدة التي انتهى البناء فيها
م. فهد المطوع
خارطة لمشروع الفريدة السكني شمال جدة ويضم 2088 وحدة سكنية على مساحة1.1 مليون متر