العبودي: تطبيقنا لحوكمة الشركات دفعنا للتطور وزيادة الأرباح وتنويع المنتجات

أكد أن موافقة تخصيص الغاز ستساعد على توفير منتجات تنتج لأول مرة في الوطن العربي

قال الرئيس التنفيذي لشركة محمد عبدالعزيز الراجحي وأولاده القابضة المهندس عبدالعزيز بن صالح العبودي إن الشركة حققت الأهداف المطلوبة في المرحلة الأولى لإعادة الهيكلة التي تبنتها قبل نحو ثلاث سنوات وقامت من خلالها بدمج أعمالها في ست شركات رئيسة هي شركة الراجحي للصناعات الحديدية (حديد الراجحي)، شركة الجزيرة للأجهزة المنزلية، شركة فيحا المحدودة، شركة فالكون للبلاستيك، شركة السخانات الحديثة، الشركة الوطنية للجبس.
وأكد في كلمته التي القاها في الحفل الذي نظمته أخيرا شركة محمد عبدالعزيز الراجحي وأولاد للصناعة القابضة بحضور نائب رئيس مجلس الإدارة الدكتور علي بن إبراهيم النملة بمناسبة تكريم أعضاء مجالس إدارة الشركات المحدودة التابعة للمجموعة الذين أنهوا فترة أعمال الدورة الأولى للمجالس، وكذلك تكريم الشركات التي حققت أداء جيد خلال السنة المالية المنتهية في ديسمبر 2011 وفقاً للأهداف والخطط المرسومة، أبرزها تطبيق متطلبات الحوكمة والتحول السلس إلى شركة قابضة، معتبراً ذلك تجربة أخرى تقدمها «الراجحي» للجيل الجديد من رجال الأعمال وغيرهم بهدف الاستفادة من نتائجها.
جانب من تكريم أعضاء مجلس الإدارة
ولفت العبودي إلى تسارع وتيرة التطور الذي تحققه الشركة بعد تلك الخطوة الإستراتيجية في جميع أعمالها وفي مقدمتها تعزيز اسم حديد الراجحي كأحد المصنعين والموردين الأساس لحديد التسليح على مستوى المملكة.
وقال إن الشركة بدأت في إنتاج لفائف الأسياخ بطاقة تصميمية تبلغ 250 ألف طن سنوياً لأول مرة في المنطقة الغربية، معتبراً «حديد الراجحي» حالياً الثاني بعد «حديد سابك» على مستوى المملكة الأمر الذي سيسهم في زيادة هامش الأرباح وتنويع زيادة شريحة العملاء.
وأوضح أن حصول هذه الشركة على الموافقة بتخصيص الغاز من وزارة البترول والثروة المعدنية (في منافسة شديدة مع عدد 25 منافساً) ساعدها على توفير منتجات تنتج لأول مرة في السعودية ومنطقة شمال أفريقيا والشرق الأوسط، مضيفا «وقد أهلنا هذا إلى البدء في استثمارات جديدة في الحديد كما تم الإعلان من قبل بقيمة تصل إلى 15 مليار ريال عبر إنشاء شركة متخصصة في الصناعات الثقيلة».
وتطرق خلال استعراضه مسيرة نجاح الشركة ما تم من تطوير لخطوط الإنتاج في شركة الجزيرة وإبرامها لعقد جديد للتوزيع في مصر، ونجاح التوجه الاستراتيجي للتطوير في خفض نسبة المخزون الراكد بحوالي 750 ألف ريال خلال العام الماضي من 46% عام 2008م إلى ما نسبته 38% في عام 2010، إلى جانب ما تحقق من خلال الخطة الاستراتيجية على صعيد شركة فيحا والمتخصصة في تعبئة المياه المعدنية للشرب، حيث تم تطوير خطوط الإنتاج وإضافة منتجات جديدة، إلى جانب الانتهاء من تطبيق برنامج ونظام آلفا على مستوى الشركة التي تخطت في إنتاجها سقف 100 ألف قارورة كمبيعات يومية وذلك لأول مرة في تاريخها.
وتطرق العبودي إلى ما تحقق على صعيد شركة السخانات الحديثة وفي شركة فالكون للمنتجات البلاستيكية، فضلاً عن بدء تنفيذ خطة الدمج بين شركتي الجزيرة للأجهزة المنزلية وشركة السخانات الحديثة، حيث دخل المشروع في مراحله النهائية.