«وطن 95».. تعزيز جاهزية القطاعات الأمنية    استمرار النمو بمختلف القطاعات.. 2.9 تريليون ريال إيرادات الأنشطة الصناعية    مشيداً بدعم القيادة للمستهدفات الوطنية..الراجحي: 8 مليارات ريال تمويلات بنك التنمية الاجتماعية    تعديل ضريبة المشروبات المحلاة    أكدت أن تحركات أبو ظبي لا تنسجم مع أسس «التحالف».. «الخارجية»: أمن السعودية خط أحمر.. وخطوات الإمارات باليمن بالغة الخطورة    رغم استمرار الخلافات حول خطوات اتفاق غزة.. تل أبيب لا تمانع من الانتقال ل«المرحلة الثانية»    رحبت بإجراءات التحالف وأدانت تحركات «الانتقالي».. الحكومة اليمنية: مواقف الرياض تاريخية ومحورية لحماية المدنيين    "السنغال والكونغو الديمقراطية وبنين" إلى ثمن نهائي أمم أفريقيا    تغلب عليه بهدف وحيد.. ضمك يعمق جراح الأخدود    الأهلي يتغلب على الفيحاء بثنائية    ضبط 594 كلجم أسماكاً فاسدة بعسير    إلغاء مجلس التنمية السياحي وإنشاء مكتب تجاري ل«هونج كونج».. مجلس الوزراء: تعديل تنظيم الهيئة العامة للتطوير الدفاعي    مجلس الوزراء: المملكة لن تتردد في اتخاذ الخطوات والإجراءات اللازمة لمواجهة أي مساس أو تهديد لأمنها    مشاركة 25 فناناً في ملتقى طويق للنحت    رياض الخولي بوجهين في رمضان    التوازن والغياب!    فلما اشتد ساعده رماني    باحثون يطورون نموذجاً للتنبؤ بشيخوخة الأعضاء    مسحوق ثوري يوقف النزيف الحاد في ثانية    الاتحاد وانتصارات الدوري والنخبة    المملكة تضخ مليونًا و401 ألف لتر ماء بمحافظة الحديدة خلال أسبوع    انفجار الإطار والسرعة الزائدة ساهما بحادث جوشوا    بيان السيادة.. حين تفصل الرياض بين عدالة القضايا وشرعية الوسائل    ضبط شخص بمنطقة مكة لترويجه (22,200) قرص خاضع لتنظيم التداول الطبي    تعرف على مستجدات لائحة تقويم الطالب وأدلتها التنظيمية    متحدث التحالف: سفينتا الإمارات كانتا تحملان 80 عربة وأسلحة وذخائر    شتاء البر    «كهف الملح» من حلم القصب لواقع الاستجمام    إذاعة القرآن.. نصف قرن من بث الطمأنينة    «مساء الحِجر».. تاريخ العُلا    «جدة التاريخية».. وجهة سياحية جاذبة    «تهامة عسير» .. دعم السياحة البيئية    خسارة ثقيلة للأهلي أمام المقاولون العرب في كأس رابطة المحترفين المصرية    الميزة الفنية للاتحاد    اعتراف خارج القانون.. ومخاطر تتجاوز الصومال    الاتفاق يوقف سلسلة انتصارات النصر    مطار الملك سلمان الدولي يدشن أعمال إنشاء المَدرج الثالث    سر غياب روبن نيفيز عن قائمة الهلال أمام الخلود    محافظ ضمد يزور جمعية دفء لرعاية الأيتام ويشيد بجهودها المتميزة    الشؤون الإسلامية بجازان تختتم الجولة الدعوية بمحافظة ضمد ومركز الشقيري    أمير الرياض يعزي مدير الأمن العام في وفاة والده    مدير تعليم الطائف يثمن جهود المدارس في رفع نواتج التعلّم    الشيخ سعد بن فهد الوعلان في ذمة الله    مبادرة رافد الحرمين تستأنف عامها الثَّالث بتدريب المراقبين الميدانيين    جيل الطيبين    حين يغيب الانتماء.. يسقط كل شيء    قائد الأمن البيئي يتفقد محمية الملك سلمان    غزال ما ينصادي    «الهيئة»أصدرت معايير المستفيد الحقيقي.. تعزيز الحوكمة والشفافية لحماية الأوقاف    ولادة مها عربي جديد بمتنزه القصيم الوطني    رجل الأمن ريان عسيري يروي كواليس الموقف الإنساني في المسجد الحرام    اليوان الرقمي يحفز أسواق العملات الرقمية    الدردشة مع ال AI تعمق الأوهام والهذيان    انخفاض حرارة الجسم ومخاطره القلبية    القطرات توقف تنظيم الأنف    «ريان».. عين الرعاية وساعد الأمن    دغدغة المشاعر بين النخوة والإنسانية والتمرد    القيادة تعزي رئيس المجلس الرئاسي الليبي في وفاة رئيس الأركان العامة للجيش الليبي ومرافقيه    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



توقيع عقد مشروع استشاري لإدارة مشاريع التدريب التقني
نشر في الندوة يوم 02 - 10 - 2010

وقعت المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني عقد مشروع استشاري لتأسيس مكتب إدارة المشاريع (Project Management Office-PMO) في الإدارة العامة للمشاريع والصيانة مع شركة ديفوتيم العربية المحدودة.
وتم تدشين وإعلان إنطلاق المشروع بحضور مدير عام إدارة المشروعات بالمؤسسة الدكتور أحمد بن فهد الفهيد وفريق مكتب إدارة المشاريع بالمؤسسة وهم نخبة من المهندسين السعوديين المتميزين، ومن شركة ديفوتيم مديرها التنفيذي الإقليمي الدكتور عمر واصف عوني والفريق الاستشاري المرافق له.
ويولي محافظ المؤسسة الدكتور علي بن ناصر الغفيص اهتماماً بإعادة هيكلة وهندسة إجراءات العمل في إدارة المشاريع والصيانة وفقاً لأفضل الممارسات العالمية وأكثر منهجيات إدارة المشاريع فاعلية وأتمتة عملياته باستخدام أحدث تقنيات المعلومات بما يضمن تطبيق تلك المنهجية بشكل عملي مما يقلل في نهاية المطاف من تعقيدات العمل واستخدام الورق من جهة ويرفع كفائة العمل وجودة مخرجات المشاريع من جهة أخرى.
وقد أُعتمدت خطة العمل للمشروع الذي يستغرق عشرة سهور ويمر بأربعة مراحل تبدأ بتقييم الوضع الحالي لهيكلية الإدارة العامة للمشاريع والصيانة (Organization Structure) وكافة الإجراءات ومنهجيات العمل المتبعة فيها وتحليل متطلباتها الحقيقة في ظل رؤية ورسالة وأهداف المؤسسة بشكل كامل والإدارة بشكل خاص، ومن ثم تبدأ المرحلة الثانية بتطوير هذا الهيكل وفقاً لأفضل الممارسات والمنهجيات المتبعة عالمياً في مثل هذا النوع من الإدارات الحكومية مع تعريف وتوصيف الوظائف (Job Descriptions) اللازمة لتطبيق هذا الهيكل بفاعلية وتحديد المسئوليات (Job responsibilities) لكل وظيفة والحد الأدنى من الشروط الواجب (Required contributions) توفرها في شاغل هذه الوظيفة والمسار التطويري (Career Development Path) الذي يمكن للإدارة إتباعه لتطوير موظفيها وفقاً لهذه المسارات ومنهجية ومقياس تقييم الأداء لهذه الوظائف (Career Matrix and Key Performance Indicators (KPIs)) ، وكذلك تعريف كافة العمليات (Processes) وتسلسل وتدفق العمليات (Work Flow) وفقاً لتسلسل الهيكل الإداري ومتطلبات هذه العمليات وكافة الأعمال الأخرى لتطوير نظم وإجراءات إدارة المشاريع والصيانة (Development of Systems and Procedures) ، وإعداد نماذج مناسبة لكل المخاطبات والتقارير وكافة عمليات التوثيق في كل مراحل إدارة المشاريع.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.