نائب أمير المنطقة الشرقية يعزي أسرة الزامل    أطلقها وزير الموارد البشرية لتعزيز صحة العاملين.. لائحة لخفض معدل الأمراض والإصابات المهنية    نائب أمير تبوك يثمن جهود البريد السعودي بالمنطقة    بدء استقبال طلبات تراخيص«الحراسة الأمنية»    الإطاحة بملوثي البيئة «بمواد خرسانية»    «النفط يتماسك» وسط تهديد عقوبات جديدة على الخام الروسي    كرنفال بريدة.. أكثر من 150 نوعًا من نوادر التمور    قاتل المبتعث «القاسم» يدعي «الدفاع عن النفس»    الجيش اللبناني ينتشر في الجنوب لضبط الأمن    آبي أحمد: لا يشكل تهديداً لأي من الدولتين.. إثيوبيا تفتتح سد النهضة ومصر والسودان يراقبان    السعودية تقود حملة دولية لوقف مجاعة غزة    «اللجنة العربية الإسلامية» ترفض تهجير الشعب الفلسطيني    ترمب يستعد لمرحلة ثانية من العقوبات على روسيا    القيادة تهنئ رئيس غويانا بإعادة انتخابه ورئيسة مقدونيا ب«ذكرى الاستقلال»    الفرنسي «ماتيو باتويلت» يحمي عرين الهلال حتى 2027    في ختام معسكره الإعدادي.. الأخضر يرفض الخسارة أمام التشيك    القيادة الكويتية تستقبل تركي بن محمد    الأخضر يختتم تجاربه بتعادل مثير أمام التشيك    الهلال يوقع رسمياً مع باتويي    «السفارة بجورجيا» تدعو المواطنين لتحديث جوازاتهم    النقل بالدراجات.. مخالفة مرورية    محامي الفنانة حياة الفهد ينفي دخولها في غيبوبة    أنغام تشدو من جديد في لندن ودبي    تفاهم بين «آسان» و«الدارة» لصون التراث السعودي    مجمع الملك سلمان يعزز حضوره العالمي    في تنوين إثراء «صمم ما لا يُرى»..    دواء جديد يعيد الأمل لمرضى سرطان الرئة    140 ألف دولار مكافأة «للموظفين الرشيقين»    "الصحة" تستكمل التحقق من فحوص اللياقة والتطعيمات للطلبة المستجدين    33.8% زيادة عالمية بأسعار القهوة    إصبع القمر.. وضياع البصر في حضرة العدم    عندما يكون الاعتدال تهمة    يوم الوطن للمواطن والمقيم    50.2 مليون بطاقة صراف آلي تصدرها البنوك    حين يحترق المعلم يذبل المستقبل    الأخضر السعودي يتعادل مع التشيك ودياً    المسامرة يؤكد جاهزية الأردن لاستضافة كأس العرب للهجن في أكتوبر    مرصد سدير يوثق مراحل الخسوف ويقيم محاضرات وندوات    جامعة حائل تحقق إنجازًا علميًا جديدًا في «Nature Index 2025»    علاج جديد لارتفاع ضغط الدم بمؤتمر طبي بالخبر    الوكالة الدولية للطاقة الذرية تتوقع اتفاقا وشيكا مع إيران    إحباط تهريب (65,650) قرصًا خاضعًا لتنظيم التداول الطبي بمنطقة جازان    انطلاق أولى ورش عمل مبادرة "سيف" بمشاركة أكثر من 40 جمعية من مختلف مناطق المملكة    منسوبو أسمنت الجنوبية يتفاعلون مع حملة ولي العهد للتبرع بالدم    التحالف الإسلامي يطلق مبادرة توعوية لمواجهة الخطاب المحرّض على الإرهاب    فضيلة المستشار الشرعي بجازان: "التماسك بين الشعب والقيادة يثمر في استقرار وطن آمن"    مجلس إدارة جمعية «كبدك» يعقد اجتماعه ال27    أبرز التوقعات المناخية على السعودية خلال خريف 2025    إطلاق المرحلة الثالثة من مشروع "مجتمع الذوق" بالخبر    الأميرة أضواء بنت فهد تتسلم جائزة الأميرة صيتة بنت عبدالعزيز «امتنان» للعمل الاجتماعي    السعودية تحمي النسور ب«عزل خطوط الكهرباء»    صحن الطواف والهندسة الذكية    كيف تميز بين النصيحة المنقذة والمدمرة؟    وزير الحرس الوطني يناقش مستجدات توطين الصناعات العسكرية    تحت رعاية وزير الداخلية.. تخريج الدورة التأهيلية لأعمال قطاع الأمن العام    النسور.. حماة البيئة    الجوازات تواصل استقبال ضيوف الرحمن    رقائق البطاطس تنقذ امرأة من السرطان    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



استراتيجيتنا تقديم خدمات مصرفية الكترونية فائقة الجودة لعملائنا
قريباً 00 خدمات جديدة متميزة عبر الانترنت تضاف لقائمتنا المتطورة
نشر في الجزيرة يوم 25 - 06 - 2003

كان ل «الملحق» هذا الحوار مع السيد خالد العلكمي مدير إدارة الأعمال الإلكترونية بالبنك السعودي الفرنسي استعرض من خلاله استراتيجية العمل المصرفي الإلكتروني والخدمات الإلكترونية بالبنك والمتوقع في هذا المجال في المستقبل القريب 00 فإلى تفاصيل الحوار:
* ما هي استراتيجية العمل المصرفي الإلكتروني لديكم وكيف ترون تطوره داخل البنك السعودي الفرنسي؟.
- ان استراتيجيتنا تتمحور حول تقديم خدمات فائقة الجودة إلى عملائنا بناء على احتياجاتهم الحالية والمتوقعة في المستقبل وذلك ما يميزنا عن المنافسين ويعزز شعارنا "ميزتنا، أسلوب خدماتنا .
ونحن في البنك السعودي الفرنسي نؤمن بأنه يجب علينا تقديم خدمات وميزات جديدة لعملائنا تدريجياً عوضاً عن إغراقهم بخدمات قد يشعرون بعدم الراحة لاستعمالها في الوقت الحالي أو قد لا يحتاجون إليها اليوم. ولذلك فإننا نزيد من فعالية الأساليب الحالية في البنك لتقديم خدمات مصرفية في أي مكان وزمان لعملائنا. وفي مرحلة تالية نخطط للبدء في مراجعة أساليب العمل حتى نجعل منتجاتنا وخدماتنا أكثر جاذبية لعملائنا.
* ما هي الخدمات الإلكترونية الحالية التي تقدم من قبل البنك السعودي الفرنسي لعملائه وأين موقعكم من المنافسة ؟.
- تقدم حالياً خدمة فرنسي بلس " لأصحاب الحسابات الشخصية والمستثمرين، وعبر هذه الخدمة يستطيع عملاؤنا الحصول على معلومات عن حساباتهم، وبطاقاتهم الائتمانية واستثماراتهم وقروضهم .. الخ، ويمكنهم كذلك القيام بمعاملات مالية مثل التحويل من حساب إلى حساب (داخل البنك الفرنسي وإلى البنوك المحلية) تسديدات بطاقة الائتمان، تسديد الفواتير .. الخ. لدينا إيضاً خدمات " فرنسي اي ام " وهي خدمات مصرفية عبر الانترنت لعملائنا من الشركات تقوم أساساً على المتابعة اللحظية لعملياتهم المصرفية.
والذي يميزنا عن المنافسين هو سهولة وبساطة خدماتنا بالإضافة إلى القدرة على إضفاء الطابع الشخصي على العلاقة مع العميل إلكترونياً.
إيضاً بعض الخدمات الخاصة للشركات العملاقة.
* ما هي قنوات الاتصال الإلكترونية الأخرى التي تستعملونها لتقديم خدمات لعملائكم ؟.
- تشمل القنوات الأخرى الخدمة المصرفية الهاتفية التي تم تطويرها مؤخراً وماكينات الصرف الألي وأجهزة البيع والتي تغطي كافة أنحاء المملكة.
* ما الذي يمكن لعملائكم توقعه في المستقبل القريب فيما يتعلق بالخدمات المصرفية الإلكترونية ؟.
- يمكن لعملائنا التطلع إلى خدمات جديدة وأفضل تضاف إلى قائمتنا المتطورة من خدماتنا البنكية عبر الانترنت (تسديد فواتير شركة الكهرباء). وفي الحقيقة هذه هي السمة المميزة لنا لقد ظللنا نتطور باستمرار وبذلنا جهدنا لجعل الخدمات أكثر جاذبية وفائدة لعملائنا. وتماشيا مع هذه الاستراتيجية فإن عملاءنا من الأفراد سوف يمكنهم قريباً تحويل الأموال عالمياً والمقدرة على المتاجرة في الأسهم المحلية عن طريق الانترنت. وبنفس القدر يمكن لعملائنا من الشركات التطلع إلى حلول مصرفية شاملة عبر الانترنت في المستقبل القريب (خدمة الرسائل القصيرة قريباً).
* كيف يتم ادراك وفهم العمل المصرفي الإلكتروني داخل البنك السعودي الفرنسي؟ وهل تدرك الإدارة العليا الحاجة إليه وأهميته؟.
- اكتسب العمل المصرفي الإلكتروني أهمية كبيرة داخل البنك وتدرك الإدارة العليا ادراكاً عميقاً أهميته ليبقى البنك السعودي الفرنسي منافساً قوياً في السوق. ويمكن الحكم على ذلك من حقيقة أن قسماً منفصلاً للعمل المصرفي الإلكتروني جرى تكوينه وهو مسئول عن وضع استراتيجية العمل المصرفي الإلكتروني للبنك السعودي الفرنسي ويقود كل الخطوات الإلكترونية في البنك.
وأود التأكيد على القوة التنظيمية للعمل المصرفي الإلكتروني داخل البنك السعودي الفرنسي بضم كافة خطوات العمل الإلكتروني المتعلقة بالأقسام المصرفية المختلفة مثل الحسابات الفردية والاستثمار والشركات تحت مظلة واحدة وبذلك نستطيع التنسيق والتعاون بيننا بصورة أفضل ونتقاسم خبراتنا وتكون لنا رؤية مشتركة للبنك وهذا يجعل منا أكثر فعالية كفريق.
# فريق عمل إلكتروني يضم خبرات على أعلى مستوى.
نبدة عن البنك السعودي الفرنسي
أنشىء البنك السعودي الفرنسي، كشركة مساهمة سعودية، بموجب المرسوم الملكي رقم م/23 الصادر بتاريخ 4 يونيو 1977م. ويرتبط البنك السعودي الفرنسي بشراكة استراتيجية مع بنك كريديت أكريكول اندوسويز، الذي يمتلك 1 ،31% من رأس مال البنك. وبنك كريديت أكريكول اندوسويز هو أحد الأعضاء البارزين في مجموعة كريديت أكريكول، الذي كان أول بنك يؤسس في فرنسا، ويعد واحداً من أكبر عشرة بنوك عالمية من حيث الحجم الإجمالي لحقوق المساهمين.
تتمثل أهداف البنك السعودي الفرنسي في تقديم كافة أنواع الخدمات المصرفية التجارية للعملاء المحليين والدوليين. ويمارس البنك السعودي الفرنسي أعماله عبر الإدارات والأقسام المختلفة في المركز الرئيسي بالرياض، وفي ثلاثة مكاتب إقليمية في جدة والرياض والخبر، ومن خلال 58 فرعاً في المدن الرئيسية في المملكة. كما يدير البنك 139 جهازاً من أجهزة الصرف الآلي، وأكثر من 2000 جهاز من أجهزة نقاط البيع.
ويسعى البنك السعودي الفرنسي إلى تكوين علاقات وثيقة وطويلة الأجل مع كافة العملاء واكتساب ولائهم من خلال تقديم الخبرات المصرفية المتميزة والحلول المالية المبتكرة.
وبصفته عضواً فاعلاً في المجتمع، يدعم البنك الجهود الحثيثة للحكومة السعودية في برامج الإصلاحات الاقتصادية والتنمية المحلية الرامية إلى تدعيم الاقتصاد وتعزيز رفاه المجتمع.
وقد حقق البنك نمواً متواصلاً على مر السنوات، مما أسهم في دعم قوته المالية وموقعه الريادي في السوق السعودي، وجعله يتبوأ مركزاً متقدماً، كأحد المؤسسات الوطنية الحديثة والفاعلة، والمؤهلة تماماً لمواجهة تحديات المستقبل.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.