«سابك» تربح 9 بلايين في 2009... وترفع مكاسبها بالربع الأخير 1377 في المئة

رفعت الشركة السعودية للصناعات الأساسية (سابك) أرباحها الصافية خلال الربع الأخير من العام الماضي بنسبة 1377 في المئة مقارنة بالفترة نفسها من عام 2008، وبلغت 4.58 بليون ريال في مقابل 0.31 بليون ريال، وفي مقابل 3.65 بليون ريال للربع السابق وذلك بارتفاع قدره 26 في المئة.
وأوضح رئيس الهيئة الملكية للجبيل وينبع رئيس مجلس إدارة «سابك» الأمير سعود بن عبدالله بن ثنيان، أن إجمالي الربح خلال الربع الأخير بلغ 10 بلايين ريال، في مقابل 3.6 بليون ريال للربع المماثل من العام السابق، وذلك بارتفاع نسبته 178 في المئة.
وسجل الربح التشغيلي خلال الربع الأخير 7.8 بليون ريال، مرتفعاً من 1.7 بليون ريال، للربع المماثل من العام السابق، بنمو 359 في المئة.
وقال إن صافي الربح خلال العام الماضي بلغ 9.1 بليون ريال، في مقابل 22 بليوناً للعام 2008، بانخفاض قدره 59 في المئة، وبلغت ربحية السهم 3.03 ريال، في مقابل 7.33 ريال.
وأشار إلى أن إجمالي الربح العام الماضي بلغ 28.4 بليون ريال، في مقابل 48.1 بليون ريال للفترة المماثلة من 2008، بانخفاض قدره 41 في المئة، وبلغ الربح التشغيلي 18.6 بليون ريال، في مقابل 37.3 بليون ريال بانخفاض 50 في المئة.
وعزا ارتفاع صافي الربح للربع الأخير إلى زيادة الأسعار والكميات المباعة لمعظم المنتجات البتروكيماوية والبلاستيكيات والمعادن.
وأشار الأمير سعود إلى أن الكميات المنتجة زادت بنسبة 4 في المئة في العام الماضي مقارنة بالعام السابق، مسجلة 59 مليون طن، كما قفزت الكميات المباعة بنسبة 5 في المئة لتصل إلى 46 مليون طن، موضحاً أن انخفاض صافي الأرباح عام 2009 مقارنة بالعام السابق يعود إلى التراجع الحاد في أسعار معظم المنتجات، وبخاصةً في النصف الأول من العام جراء الأزمة المالية والاقتصادية العالمية .
وأكد أن «سابك» نجحت في مواجهة تداعيات الأزمة الاقتصادية العالمية والمحافظة علي تصنيفها الائتماني القوي، مؤكدة قدرتها على النمو، والاستثمار في منشآت صناعية جديدة.
وتوقع أن يشهد العام الحالي مزيداً من الطاقات الإنتاجية عبر مشاريعها في كل من شركتي «شرق» و«ينساب» ومجمع البتروكيماويات المشترك في الصين، كما يتوقع تحسن الطلب على المنتجات مع تحسن أداء الاقتصاد العالمي. وشدد على الحرص على مواصلة الشركة جهودها لتعزيز قدراتها التنافسية بالاستفادة من معطيات التصاعد الإنتاجي ومزايا الكلفة والتخطيط الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمدادات وتطبيق أفضل الأساليب والإجراءات الإدارية والتقنية.