أعلنت الشركة السعودية للكهرباء بلوغ نسبة التوطين في الشركة نحو 88 في المئة، من مجموع العاملين لديها البالغ عددهم 29006 موظفين، بنهاية ديسمبر 2012، مشيرة إلى أن عدد الموظفين السعوديين المنتظمين 22835 موظفاً، وأن عدد الموظفين غير السعوديين 3602 موظف، فيما بلغ عدد المهندسين بالشركة بنهاية ديسمبر 2012 (3550) مهندساً منهم 2623 مهندساً سعودياً يشكلون ما نسبته 73.89 في المئة من إجمالي المهندسين بالشركة، كما بلغ عدد الفنيين بالشركة 14165 فنياً منهم 12276 فنياً سعودياً يشكلون نسبة 86.66 في المئة من إجمالي الفنيين بالشركة. ولفتت الشركة إلى أن الشركة استوعبت 1190 خريجاً من معاهد التدريب بالشركة بنهاية ديسمبر 2012، ليبلغ عدد المتدربين على رأس العمل 1460 متدرباً، كما تم توظيف 761 جامعياً وإلحاقهم ببرنامج تطوير الجامعيين «تأهيل»، ليبلغ عدد المتدربين الجامعيين 1109 متدرباً بنهاية ديسمبر 2012، مؤكدة أن تلك الجهود أثمرت في تحقيق نمو ملحوظ في مجال توطين الوظائف. وأكدت اهتمامها بالموارد البشرية بالشركة بشكلٍ كبير، وأنها تعمل على تحفيزهم وشحذ هممهم وجعلهم قادرين على الارتقاء بمستوى الأداء ورفع كفاءة الإنتاجية وتعزيز قدراتهم ومكانتهم، مشيرة إلى أنها تعمل على تأهيل وتدريب كوادرها وتوفير بيئة العمل الصحية المناسبة للقيام بأعمالهم على الوجه الأكمل، كما أنها تعمل على إطلاق «طاقات» الموظف الإبداعية من خلال الاهتمام بمفاهيم العمل الجماعي وتنمية القدرات والمهارات، وخلق ثقافة العمل المناسبة، وتعزيز أهمية تميزها في خدمة المشترك وتلمس حاجاته والوفاء بها، ليس ذلك وحسب، بل إنها تسعى لأن تصبح هذه القيم والمفاهيم سلوكاً عاماً لموظف الشركة الذي يقدم الخدمة للجمهور، إذ إنه عنوان لها، فمن خلال سلوكه وتعامله يتم تكوين الانطباع العام من المشترك عن الشركة. وقالت: «إن الشركة وتتويجاً لجهودها البارزة في مجال استقطاب وتوظيف وتدريب العمالة الوطنية فقد حصلت على جائزة الأمير نايف بن عبدالعزيز رحمه الله للسعودة، وذلك لتحقيقها نسباً مميزة، ما أهلها لنيل المركز الأول للمرة الرابعة لأعوام سابقة، كما أن الشركة هي الوحيدة التي تم تكريمها بجائزة التميز بالسعودة من بين الشركات بالمملكة كافة آنذاك، وكذلك حصولها على الجائزة الذهبية للسعودة لعام 1426/1427، كما حصلت الشركة على درع وشهادة شكر وتقدير من وزير العمل رئيس الدورة ال24لمجلس وزراء العمل والشؤون الاجتماعية بدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية، وذلك تقديراً لجهودها المميزة في تحقيق نسب عالية في مجال توفير فرص العمل للمواطنين، وتوطين الوظائف على مستوى دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية». برامج التدريب والتطوير وذكرت أن الشركة تنفذ حزمة برامج تدريبيه وتطويريه لمنسوبيها منها برنامج التدريب على رأس العمل الذي يعد برنامجاً تأهيلياً مكملاً لبرنامج تأهيل وتدريب غير الموظفين، يكتسب من خلاله المتدرب القدرة على أداء مهام محددة في بيئة عمل حقيقية بهدف شغل وظيفة مستهدفة، ويتم تنفيذه في موقع العمل بواسطة الإدارة المستفيدة بإشراف مدربين متخصصين وبمتابعة إدارة التدريب بمنطقة الأعمال، مؤكدة أنه تم توظيف 1190 خريجاً من معاهد الشركة وتم إلحاقهم ببرنامج (التدريب على رأس العمل) و بلغ إجمالي المتدربين على رأس العمل 1460 متدرباً خلال العام 2012. وأضافت: «أن برنامج تأهيل يهدف إلى الإسراع في تمكين الموظفين الجامعيين حديثي التخرج من أداء الوظائف المستهدفة لهم من خلال مهمات عمل ودورات تدريبية ضمن خطة تطوير مجدولة لمدة 24 شهراً، إذ تم توظيف 761 من خريجي الجامعات وإلحاقهم ببرنامج تأهيل وخلال عام 2012». وأوضحت أن برنامج تطوير الخبرات موجه لشريحة من الموظفين الجامعيين ويهدف إلى إعداد كفاءات وطنية قادرة على القيام بمتطلبات العمل الفنية والإدارية ومواكبة التطور التكنولوجي في مجال صناعة الطاقة الكهربائية، وتحقيق الاكتفاء الذاتي من الخبرات في التخصصات عالية المهارة، وبلغ عدد المشمولين في هذا البرنامج 130 مشاركاً حتى نهاية ديسمبر 2012، وأنه تتم إضافة مشاركين جدد سنوياً وفقاً لحاجات الشركة المستقبلية. وقالت إن برنامج قيادة يهدف إلى تطوير الموظفين الشاغلين والمرشحين للوظائف القيادية (مدير دائرة فأعلى) والبرنامج غير محدد بمدة زمنية، إذ يتم في هذا البرنامج وضع خطط تطويرية واستخدام مراكز قياس بهدف إعداد البدلاء المناسبين لشغل المناصب القيادية بحيث يكون لكل منصب بديل جاهز فوراً، وكذلك على المدى القصير والبعيد، مشيرة إلى أنه بلغ عدد المشمولين في برنامج قيادة « قيادي، وإشرافي» 1729 موظفاً حتى نهاية 2012، وتتم مراجعة الخطط التطويرية وتحديثها وفقاً للحاجات، كما تتم إضافة مشاركين جدد كل عام. وأضافت «أن برنامج الواعدين يهدف إلى إعداد القادة الواعدين بشكل عام، وإلى تحقيق التنمية المستدامة للموارد البشرية في الشركة من خلال إعداد قادة مؤهلين لقيادتها مستقبلاً، ويسعى هذا البرنامج إلى التعرف على الموظفين المميزين ممن لديهم قدرات قيادية عالية، إذ يتم تطوير هذه القدرات من خلال برامج تطويرية مقننة تسهم في إعدادهم لشغل وظائف قيادية في الشركة مستقبلاً، إذ بلغ عدد المشمولين بالبرنامج 53 موظفاً ببرنامج الواعدين حتى نهاية ديسمبر 2012، إضافة إلى أنه يتم إدراج أعداد إضافية سنوياً». وقالت إن التدريب الإلكتروني «أنا أتعلم» موقع تدريب تفاعلي يستخدم أحدث التقنيات لتوفير بيئة مثالية للتدريب الإلكتروني صممت لتشجيع التطوير الذاتي للموارد البشرية، تشتمل على 360 دورة تدريبية تغطي مختلف المواضيع «حاسب آلي ودورات فنية وإدارية» والتي يحتاجها الموظفون للقيام بالمهام المناطة بهم بكفاءة وفاعلية، إذ يحصل المتدرب من خلال موقع «أنا أتعلم» على الدورات التدريبية التي يرغب فيها باستخدام جهاز الحاسب الآلي الخاص به والمرتبط بالشبكة، ويتم استخدام تقنية الصوت والصورة في تقديم هذه الدورات، وبلغ عدد المشاركين الذين أكملوا التدريب 3283 موظفاً حتى نهاية ديسمبر من عام 2012. وذكرت أن التدريب المدعوم هو برنامج تطويري موجه للموارد البشرية الوطنية الراغبة في اكتساب أو تطوير مهاراتهم التي لها علاقة بطبيعة أعمالهم الحالية أو المستهدفة أو تفيدهم في رفع كفاءاتهم وتحسين مستوى أدائهم ويكون خارج ساعات العمل الرسمية ويتم تقديمه في جهات تدريبية معتمدة لدى الشركة، إذ تساهم الشركة في تحمّل 80 في المئة من تكاليف التدريب. وأكدت أن الشركة عقدت العديد من الدورات القصيرة لتطوير مهارات الموظفين التي بلغت المشاركات فيها 35455 مشاركة حتى نهاية ديسمبر من 2012، كما واصلت الشركة تطبيق برامج الجودة الشاملة بهدف تحسين العمليات الرئيسة ورفع كفاءتها وخفض تكاليفها والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للعملاء في الداخل والخارج، وفازت الشركة بجائزة الملك عبدالعزيز للجودة في دورتها الثانية. وأضافت: «برنامج (تحسين) يعتبر من أوائل برامج التطوير المطبقة بالشركة، والغرض منه تحسين العمليات التي يقع نطاقها ضمن أعمال الوحدة الإدارية داخل الشركة ويتم درسها من فريق غير متفرغ يقوده أحد موظفيها، للخروج بتوصيات لتحسينها واعتمادها ومن ثم العمل على تطبيق هذه التوصيات والتي تكون من ضمن مسؤوليتها، وكان من نتائج تطبيق البرنامج تحقيق خفض كبير في المصروفات المباشرة، مع خفض في ساعات العمل المطلوبة للعمليات، وأن البرنامج حقق نتائج مميزة منذ بدايته وحتى نهاية 2012، إذ وصل عدد فرق تحسين التي تم تشكيلها 1889 فريقاً، وعدد التوصيات المعتمدة 8653، وعدد التوصيات التحسينية المنفذة 7081، وبلغت نسبة تنفيذ التوصيات 91.63 في المئة».
