سانوفي تفوز بجائزة التوطين في قطاع الصحة السعودي    السعودية تشارك في المؤتمر الإقليمي للسنة الدولية للمراعي والرعاة    إطلاق بوابة "السجل العقاري - أعمال" لتمكين القطاع الخاص من إدارة الثروة العقارية    نائب أمير منطقة مكة يطلق عدة مشاريع تطويرية بحضور وزير الصناعة والثروة المعدنية    ترقية 1031 فردا في مديرية مكافحة المخدرات بمختلف الرتب    نائب أمير الشرقية يدشن قرية النخيل و النسخة الثالثة من مهرجان البشت الحساوي بالأحساء    إطلاق برنامج «نور» وتكريم 95 دارساً.. الأحساء تحتفي بمحو الأمية    الشؤون الإسلامية بجازان تُهيّئ جوامع ومساجد محافظة ضمد لاستقبال شهر رمضان المبارك 1447ه    جامعة أمِّ القُرى شريك معرفي في ملتقى المهن الموسميَّة لخدمة ضيوف الرحمن    انطلاق أعمال المنتدى الثاني لجمعيات محافظات وقرى منطقة مكة المكرمة    ارتفاع الدولار الأسترالي إلى أعلى مستوى له    فيصل بن مشعل يرعى مهرجان مسرح الطفل بالقصيم    مستشفى الخاصرة ينفذ حزمة من المشروعات التشغيلية والإنشائية    مضى عام على رحيله.. الأمير محمد بن فهد إرث يتجدد وعطاء مستمر    أرامكو تحقق عائدات ستة مليارات دولار من التقنيات والذكاء الاصطناعي    نتنياهو: المرحلة التالية نزع سلاح حماس لإعادة الإعمار    إطلاق 75 كائنًا فطريًا في محمية الملك عبدالعزيز الملكية    "سلال الغذائية".. نموذج مؤسسي وتحوّل احترافي    مستشفى أحد.. 1.4 مليون خدمة طبية في 2025    مستشفى الدكتور سليمان الحبيب بالقصيم يوقع اتفاقية مع الاتحاد السعودي للدراجات « لرعاية بطولة آسيا لدراجات الطريق 2026»    توقيع مذكرة تعاون بين الأكاديمية السعودية والقطرية    الوطن العربي والحاجة للسلام والتنمية    الملف اليمني.. ما خلف الكواليس    من أسوأ خمسة كتاب على الإطلاق؟    «البكيرية» يلتقي العلا.. والدرعية ينتظر العدالة    مجلس الوزراء: المملكة ملتزمة بدعم مهمة مجلس السلام في غزة    بين التزام اللاعب وتسيّب الطبيب    البكور    البرلمان العراقي يؤجل جلسة انتخاب رئيس الجمهورية    تغييرات واسعة في الهلال.. هداف الخليج يقترب.. وكيل نيفيش: التجديد لعام والإدارة ترفض.. وإعارة كايو والبليهي والقحطاني    وكيل نيفيز يخبر الهلال بموقف اللاعب بشأن تمديد العقد    18 مباراة في نفس التوقيت لحسم هوية المتأهلين.. دوري أبطال أوروبا.. صراعات قوية في الجولة الختامية    خطأ يجعل الحصان الباكي «دمية شهيرة»    من عوائق القراءة «1»    حديث الستين دقيقة    نزوح الروح !    الجيش الروسي يقترب من زاباروجيا ويهاجم خاركيف    المبرور    صعود النفط    سمو وزير الدفاع يلتقي وزير الدفاع بدولة الكويت    برئاسة ولي العهد.. مجلس الوزراء يوافق على نظام حقوق المؤلف    إنفاذاً لتوجيهات خادم الحرمين وولي العهد.. وصول ثلاثة توائم ملتصقة إلى الرياض    7 أطعمة صحية تدمر جودة النوم ليلاً    غيابات الهلال في مواجهة القادسية    البليهي يطلب توقيع مخالصة مع الهلال    نحن شعب طويق    حكومة كفاءات يمنية تتشكل ودعم سعودي يحاط بالحوكمة    12 محاضرة بمؤتمر السلامة المرورية    متقاعدو قوز الجعافرة ينظّمون أمسية ثقافية ورياضية على كورنيش جازان    مقتل 4 فلسطينيين في قصف الاحتلال الإسرائيلي شرق غزة    العون الخيرية تُطلق حملة بكرة رمضان 2 استعدادًا لشهر الخير    «عمارة المسجد النبوي».. استكشاف التاريخ    هندي يقتل ابنته الطالبة ضرباً بالعصا    الربيعة يدشن مركز التحكم بالمسجد النبوي    سعود بن بندر يهنئ "أمانة الشرقية" لتحقيقها جائزة تميز الأداء البلدي    النسيان.. الوجه الآخر للرحمة    نائب أمير جازان يستقبل سفيرة مملكة الدنمارك لدى المملكة    بعد الرحيل يبقى الأثر!!    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الاستخبارات الأميركية تكشف تسع خطوات لإزعاج المدير
نشر في الحياة يوم 04 - 11 - 2015

كشفت وثيقة نشرتها وكالة الاستخبارات الأميركية (سي آي إيه)، عن تسع خطوات يمكن الموظف استخدامها لإزعاج رئيسه في العمل. وذكرت صحيفة "إندبندنت" البريطانية أنه على رغم أن الوثيقة التي تحمل عنوان "الخدمات الاستراتيجية... دليل مبسط إلى التخريب الميداني" تعود إلى العام 1944، لكن "يمكن الاستعانة بها حالياً".
وأوضحت الصحيفة أن "الوثيقة السرية تكشف طريقة عمل الجواسيس على إسقاط مؤسسة ما أو خفض إنتاجيتها خلال الحروب، لكن تقنيات التخريب التي تشرحها يمكن أن تطبق في المكاتب".
وتشير الوثيقة إلى أنه يجب على المخرّبين عقد اجتماعاتهم خلال أوقات مهمة، إضافة إلى تعطيل العمل وتعكير مزاج المسؤول من خلال رفض المهمات، بداعي أنها ليست في "نطاق عملك". وقالت أن هناك 9 طرق لإفشال المؤسسة وإزعاج المدير، من دون تعريض الموظّف نفسه للمساءلة، جاءت كالتالي:
1 - إحالة جميع المسائل إلى لجان، كلما أمكن ذلك، من أجل "مزيد من الدراسة"، إضافة إلى محاولة تشكيل لجان كبيرة قدر الإمكان، ولا تقل عن خمسة أشخاص في أي حال من الأحوال.
2 - طرح قضايا ليست لها علاقة بالموضوع محلّ النقاش كلما أمكن ذلك.
3 – الاستمرار في طرح الأسئلة مع إقناع المسؤول بأنك تسيء فهمه دائماً.
4 - طرح الأسئلة حول الأوامر دائماً، والدخول في مراسلات طويلة في حجة عدم فهمها، والمماطلة فيها قدر الاستطاعة.
5 – على الموظف أن يكون غير منطقي دائماً، وفي الوقت نفسه يحضّ الزملاء على أن يكونوا منطقيين، مع تجنّب التسرع الذي يؤدي إلى الإحراج أو مواجهة صعوبات لاحقاً.
6 – على الموظف ألا يطلب مهمات جديدة إلى أن تنتهي كل التي لديه، لأن تأخير الحصول على مهمات سيؤدي إلى توقف العمل.
7 - كن لطيفاً مع العمال غير الفاعلين، وامنحهم ترقيات غير مستحقة، إضافة إلى التمييز ضد العمال الفاعلين والشكوى دائماً من عملهم، لخفض الروح المعنوية والإنتاج.
8 – ملء المستندات في صورة تصعب قراءتها، ما يؤدي إلى وجود أخطاء أو حذف للمعلومات.
9 - نشر إشاعات مقلقة ليكون تأثيرها مثل المخدرات.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.