ضمن برامج التنظيم الوطني للتدريب المشترك وفي إطار الجهود المبذولة لإنجاح مسارات التنظيم عقدت اللجنة الفرعية للتنظيم الوطني للتدريب المشترك بالباحة مؤخراً الاجتماع التحضيري لتفعيل الخطة التنفيذية للمسارات للعام 1431/ 1432 ه برئاسة رئيس اللجنة المهندس / طارق بن معيض الزهراني وبحضور كلاً من : مدير مكتب العمل بالباحة الأستاذ / إبراهيم أحمد الزلفان ، و أمين عام الغرفة التجارية الصناعية بالباحة المهندس / سفر بن غرم الله الزهراني ، ومدير فرع صندوق تنمية الموارد البشرية بالباحة الأستاذ / سلطان بن ساعد الزهراني ، وسعادة نائب رئيس المجلس الأستاذ / بشير بن أحمد البشير ، ورئيس وحدة برامج التنظيم الوطني للتدريب المشترك بالمجلس الأستاذ / سعيد بن غرم الله الحقيب وذلك بمقر مجلس التدريب التقني والمهني بالباحة . هذا وقد بدأ الاجتماع بكلمة ترحيبية لرئيس اللجنة شكر فيها الجميع على حرصهم وتعاونهم في سبيل إنجاح برامج التنظيم الوطني للتدريب المشترك الذي يهدف إلى استقطاب طالبي العمل لتدريبهم وتأهيلهم للانخراط في سوق العمل منوهاً سعادته بأن عمل اللجنة يقوم على أساس الفريق الواحد و أن كل شريك من شركاء التنظيم هو مكمل للآخر كما أوضح سعادته بأن كافة إمكانيات المجلس و وحداته مذللة لجميع شركاء التنظيم وذلك في سبيل تفعيل تلك المسارات . بعد ذلك تم استعراض جدول أعمال الاجتماع المتضمن عرضاً مختصراً عن إنجازات وحدة برامج التنظيم الوطني متضمناً أعداد المهن التي سبق تنفيذها خلال المسارات السابقة و أعداد الخريجين كما تم التطرق إلى أبرز التحديات التي كانت تواجه التنظيم بعد ذلك تم استعراض الخطة التنفيذية للمسارات من الثاني والعشرون إلى المسار الرابع والعشرون للعام 1431/ 1432 ه وكذلك استعراض مهام الشركاء في التنظيم وتوضيح مهام كل شريك . كما استعرض سعادة مدير فرع صندوق تنمية الموارد البشرية عدد المتقدمين لطالبي العمل لفرع الصندوق والذي بلغ عددهم حتى تاريخه 570 طالب عمل ، كما استعرض سعادة مدير مكتب العمل بالباحة عدد من الوسائل والخطوات المطلوبة لتنفيذ برامج التنظيم . وفي ختام الاجتماع خرجت اللجنة بعدد من التوصيات تضمنت أهمية سرعة تفعيل المسار الثاني والعشرون على أن يقدم فرع صندوق تنمية الموارد البشرية بالمنطقة المهن المتاحة حالياً . كما أوصت اللجنة بتكليف الغرفة التجارية الصناعية بالإعداد لعمل حملة إعلامية عن برامج التنظيم موجهة لرجال الأعمال وطالبي العمل .
