تعاونية المدينة المنورة 37 عاماً في دعم التنمية الزراعية

تقوم الجمعية التعاونية الزراعية بالمدينة المنورة والمتعددة الأغراض والمشتملة أنشطتها على الكثير من نواحي الحياة الاقتصادية والاجتماعية والزراعية والعمرانية والاستهلاكية بإنتاج السلع الزراعية وتخزينها وتحويلها وتسويقها .
وتأسست الجمعية بالمدينة المنورة عام 1382ه برأسمال بلغ - 660ر251ر1 - ريالاً وعدد أسهمها - 166ر125 - سهما وبلغ عدد الأعضاء بالجمعية - 354 - عضوا وإجمالي الأصول الثابتة - 985ر377ر3 - ريالاً وإجمالي الأصول المتداولة - 485ر604ر6 - ريالاً .
وأوضح رئيس مجلس إدارة الجمعية التعاونية الزراعية بالمدينة المنورة المهندس حمود بن عليثه الحربي أن نظام الجمعيات التعاونية ولائحة إعاناتها صدر بتاريخ 6 1 - 6 - 1382ه حيث وجهت الدعوة لكبار مزارعي منطقة المدينة المنورة للاجتماع في مزرعة وزارة الزراعة النموذجية - بئر عثمان - برئاسة معالي وكيل أمير المدينة المنورة الشيخ عبد الرحمن بن عبد الله السديري وذلك في 18 رجب 1382ه وافق الحاضرون على تأسيس الجمعية وجرت المساهمة في تلك الساعة وبلغ عدد الأسهم - 2166 - سهما برأس مال مكتتب قدره - 21660 - ريالاً وصدر الترخيص الرسمي رقم - 8 - وتاريخ 26 محرم 1383ه وقد تم تشكيل المجلس التأسيسي برئاسة الشيخ عبد الحميد عباس يرحمه الله وأعضاء المجلس من أعيان المدينة المنورة .
وأشاد المهندس الحربي بسياسة الجمعية وفقا لما سار عليه المؤسسون بقيام الجمعية في تطوير نشاطاتها وفقا لاحتياجات كل مرحلة تنموية من مراحل تنمية القطاع الزراعي وعلى ذلك يمكن عرض المراحل التاريخية لدور الجمعية التعاونية الزراعية بالمدينة المنورة في دعم القطاع الزراعي والتي ترتكز في المرحلة الأولى على ( مرحلة الميكنة الزراعية ) من عام 1382ه إلى عام 1401ه حيث نشأت الجمعية التعاونية بالمدينة المنورة خلال فترة ما قبل التخطيط في وقت كانت المملكة تعاني من خصائص الدولة النامية التقليدية وكانت العمالة الزراعية تمثل - 68 - في المائة من العمالة الكلية إضافة إلى محدودية الآلات الزراعية ومعدات الحفر ونقص التمويل وصغر الحيازات الزراعية واعتماد المزارعين على الآلات المملوكة لوزارة الزراعة التي تؤجرها على المزارعين وكانت الوزارة تتحمل الجزء الأكبر من التكاليف فكان من الحلول للترشيد والتطوير إنشاء الجمعيات التعاونية وإسناد مهمة تامين وتأجير المعدات إليها وخاصة معدات التسوية والحراثات ومعدات حفر الآبار الارتوازية .
وأشار إلى أن الجمعية التعاونية الزراعية بالمدينة المنورة أول من قام بتوفير معدات حفر الآبار بالنظام التعاوني للمزارعين على مستوى المملكة وقد بلغت التسهيلات المقدمة من الجمعية للمزارعين خلال هذه المرحلة ما يقارب - 7.000.000 - ريال أما المرحلة الثانية ( مرحلة رفع كفاءة الإنتاج ) من عام 1399ه وحتى عام 1402ه استجابة لما حققته سياسة الدعم الحكومي المتمثلة في القروض والإعانات والتسهيلات والزيادة الرأسية والأفقية للقطاع الزراعي فقد ظهرت حاجة المزارعين إلي توفير محسنات الإنتاج من بذور وأسمدة ومبيدات وتقاوي وخدمات صيانة المعدات الزراعية وما يصاحبها من خدمات الإرشاد الزراعي وإقامة المعارض الزراعية وقد واكبت الجمعية هذه المرحلة فبلغ حجم تداولاتها المالية حوالي - 7.321.361 - ريالاً .
والمرحلة الثالثة ( مرحلة نشأة المشاريع الزراعية المتخصصة ) من عام 1402ه وحتى 1408ه لما كانت المدينة المنورة من أوائل مدن المملكة التي نشأت بها مزارع تربية الدواجن ومشاريع تربية وتسمين الأغنام والأبقار والبيوت المحمية وحفظ التمور والرطب بالتبريد ونظرا لما تتطلبه هذه المشاريع من ضرورة توفير مستلزمات الإنتاج من أعلاف وأدوية بيطرية وأسمدة ومبيدات متخصصة فقد حرصت الجمعية على توفير هذه المستلزمات حيث بلغ حجم تعاملات الجمعية المالية في هذا المجال - 8.351.715 - ريالاً .
أما المرحلة الرابعة ( مرحلة تنمية البنية الأساسية وتطوير الأداء التعاوني ) من عام 1409ه إلى 1416ه ونظرا للتطور الاقتصادي الذي عاشته المملكة خلال هذه الفترة فقد توجهت الجمعية إلى استكمال بناء مقوماتها اعتماد على مواردها الذاتية استجابة إلى النهج التخطيطي العام الذي يهدف إلى ترشيد الأنفاق الحكومي وتحسين أساليب الإدارة والتشغيل وتقليل الاعتماد علي لدعم الحكومي وتمكنت الجمعية خلال هذه المرحلة من :
- إنشاء مبنى الجمعية والمرافق الملحقة به بتكلفة إجمالية - 2.000.000 - ريال حصلت منها الجمعية على - 350.000 - ريال إعانة من وزارة الشؤون الاجتماعية .
- بناء موارد دخل ثابتة تمكن الجمعية من الاستمرار في أداء دورها اعتمادا على مواردها الذاتية وتقليل الاعتماد على الدعم الحكومي .
أما المرحلة الخامسة ( مرحلة التسويق الزراعي ) من عام 1417ه إلى عام 1421ه لما كان التسويق الزراعي أشد وانكى الجوانب الاقتصادية للتنمية الزراعية لارتباطه بالعديد من الجهات الحكومية فقد بادرت الجمعية بالمناقشات الجماعية للمزارعين وجمع المعلومات من المزارعين والدلالين والتجار وأصحاب مصانع التمور وتمثيلهم لدي الجهات المعنية لتذليل العقبات ومن أمثلة ذلك :
1. المشاركة في صياغة آليات العمل في السوق المركزي للخضار والفاكهة .
2. تذليل العقبات المرتبطة بتوفير عمالة التنزيل والتحميل بالسوق المركزي .
3. تنسيق إجراءات توفير العبوات الزراعية وتوصيلها للمزارعين .
4. المساهمة العلمية في الدراسات الخاصة بسلامة التمور في الأسواق المركزية .
5. المشاركة في تقييم واقع صناعة التمور والعمل على تطويرها بالتنسيق مع المديرية العامة للزراعة والجهات المعنية .
6. الرفع إلى المقام السامي للعمل على حل مشكلة نقص العمالة الموسمية .
أما المرحلة السادسة ( مرحلة اقتصاديات السوق والعولمة ) من عام 1422ه إلى 1428ه حرصت خلالها الجمعية التعاونية بالمدينة المنورة على تحسين أدائها من خلال :
أولا : تطوير أسلوب الإدارة لما كان من المهم أن يشارك في إدارة الجمعية أفراد يتصفون بالخبرة العلمية والإدارية فقد صدرت الموافقة الكريمة من صاحب السمو الملكي الأمير مقرن بن عبد العزيز بدمج جمعية أصدقاء النخلة مع الجمعية التعاونية وإتاحة العضوية لعدد من أساتذة الجامعات والمهندسين ورجال الأعمال المرتبطين بالقطاع الزراعي فساهموا في إعداد الدراسات والبرامج واتخاذ قرارات ساهمت في تحسين الأوضاع المالية وتمويل الخطط والبرامج وتحقيق أرباح سنوية للمساهمين.
ثانيا : مراجعة وتحديث الأنظمة واللوائح لقد كان لانضمام أساتذة الجامعات والمتخصصين أكبر الأثر في اعتماد النظام واللائحة الأساسية للجمعية واختيار الجمعية للمشاركة في مناقشة النظام واللائحة الجديدة في مجلس الشورى .
ثالثا : رفع مستوي الوعي التعاوني من خلال إصدار رسالة التعاون ومكتب الإرشاد الزراعي و رعاية الندوات المتخصصة .
رابعا : الاهتمام بالتعليم والتدريب التعاوني حيث استكملت الجمعية الدراسات الخاصة بإنشاء معهد للتدريب والتأهيل التعاوني بهدف لتحسين الإدارة الزراعية وتوفير العمالة المدربة وجاري العمل على توفير مقر للمعهد .
خامسا : المساهمة في خفض التكاليف وتحسين الكفاءة الإنتاجية لصغار المزارعين من خلال العمل على توفير العمالة الموسمية الماهرة لمعالجة المشاكل والصعوبات في أوقات جني المحاصيل الزراعية فقد بادرت الجمعية التعاونية الزراعية بالمدينة المنورة بطلب استقدام العمالة الموسمية وتدريبها وتأجيرها على مزارعي منطقة المدينة المنورة بما لا يتجاوز التكلفة دعما للعمل الزراعي وقد تمت الموافقة على منح ترخيص إنشاء مكتب استقدام أهلي وذلك وفق ما هو معمول به من تعليمات وضوابط لمكاتب الاستقدام الأهلية ووفق اللائحة التنفيذية الجديدة بموجب خطاب وكيل وزارة العمل للشئون العمالية رقم 36775 وتاريخ 12 -5- 1428ه وكانت الجمعية أحد الجمعيتين المرشحتين وتم استيفاء كافة الاشتراطات المطلوبة لإنشاء مكتب الاستقدام بما في ذلك إصدار خطاب ضمان نهائي بمبلغ - 300.000 - ريال وتعيين موظف جامعي مدير لمكتب الاستقدام حسب طلب الوزارة انتظارا للترخيص النهائي .
سادسا : برنامج التسويق الزراعي استفادت الجمعية من دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الاستثمارية المعدة من اللجنة التنفيذية لتطوير المنطقة المركزية وتسعي لاستكمال متطلبات الحصول علي التسهيلات الائتمانية من البنك الزراعي لإنشاء أول شبكة لنقل وتسويق المنتجات الزراعية لصغار المزارعين في نطاق خدماتها ولقد نالت الجمعية عبر تاريخها الذي يمتد لقرابة خمسون عاما الدعم والمساندة من مقام وزارة الشئون الاجتماعية والتوجيه الفني من المديرية العامة للزراعة والبنك الزراعي بمنطقة المدينة المنورة .
وبين المهندس الحربي أن من أنشطة الجمعية الحالية إنشاء مصنع الجمعية التعاونية للبلاستيك والليات الزراعية في عام 1424ه بتكلفة إجمالية بلغت - 000ر500ر1 - ريال على مساحة -000 4 - متر مربع وتقدر طاقة المصنع الإنتاجية بحوالي - 1500 - طن سنويا من الليات الزراعية والمواد البلاستيكية وتتجاوز مبيعاته السنوية حاجز- 000ر000ر2 - ريال وذلك حرصا من إدارة الجمعية على تطبيق الطرق الحديثة للري تمشيا مع اتجاه الدولة إلى استخدام الري بالشبكات بدلا من الري بالغمر وكذلك رغبة من الجمعية في تقديم المساعدة لمزارعي منطقة المدينة المنورة بصفة عامة والمزارعين من أعضاء الجمعية بصفة خاصة كما تمنح الجمعية خصما قدره -10 - في المائة للمزارعين من أعضائها إضافة إلى البيع بأسعار مخفضة تمثل التكلفة ونسبة ربح لا تتعدي -10 - في المائة للمساهمة في تخفيف الأعباء على المزارعين خاصة في ظل الارتفاع الشديد في أسعار المواد الخام .
وعدد رئيس مجلس إدارة الجمعية التعاونية الزراعية بالمدينة المنورة أنشطة الجمعية والتي اشتملت على مشروع نقل وتسويق المنتجات الزراعية حيث قام مجلس إدارة الجمعية بعمل العديد من الزيارات الميدانية لمناطق الصويدرة والحناكية ومركز أبيار الماشي واليتمة والمندسة والمليليح وشجوى والفريش للتعرف على مشاكل المزارعين والاستماع إلى مقترحاتهم والتي تكمن في نقل وتسويق منتجاتهم الزراعية نظرا لكون غالبية هؤلاء المزارعين من أصحاب الحيازات الصغيرة ذات الإنتاج الزراعي المحدود ويضطر كل مزارع إلى توفير سيارة وسائق لنقل منتجاته من مراكز الإنتاج إلى مراكز البيع و بالتالي يتحمل تكاليف إضافية مثل قيمة السيارة وراتب السائق والمحروقات والصيانة وتم إعداد دراسة جدوى للمشروع بتوفير سيارات نقل مبردة وغير مبردة لتجميع ونقل المحاصيل نظير رسوم نقل حيث خاطبت الجمعية البنك الزراعي بمنطقة المدينة المنورة الذي وافق على تزويد الجمعية - 9 - سيارات نقل مبردة وغير مبردة بتكلفة إجمالية قدرها - 000ر269ر1 - ريال مقابل ضمان بنكي لمدة - 13 - سنة .
كما قامت الجمعية بتقديم خدمة الإرشاد الزراعي بطرق مختلفة منها إنشاء وتدشين موقع الجمعية التعاونية على شبكة الانترنت للتواصل مع المستفيدين بتطبيقات التسويق الإلكتروني الذي يتيح للمزارعين التعرف على الأحوال الجوية والتقنيات والأفكار الحديثة للزراعة وبناء قاعدة معلومات عن الزراعة بمنطقة المدينة المنورة تشمل كميات الإنتاج الزراعي للمحاصيل المختلفة والتغيرات السعرية للتمور بمنطقة المدينة المنورة والربط بالمرصد الحضري بالمنطقة وكذلك إصدار رسالة التعاون وهي رسالة شهرية تهدف إلى نشر روح التكافل الاجتماعي وتنمية خلق التعاون ونشر المفاهيم الزراعية الحديثة وتعميق عاطفة الولاء للوطن .
واختتم المهندس الحربي مبينا أن من أنشطة الجمعية أيضا إقامة الندوات واللقاءات بهدف توعية المزارعين وتزوديهم بكل ما هو جديد في كافة مجالات الزراعة ومن أهم الندوات التي استضافتها الجمعية برعاية سمو أمير منطقة المدينة المنورة ندوة بعنوان - الزراعة العضوية - وكذلك ندوة اللقاء الثالث عشر للجمعيات التعاونية والتي نظمت تحت عنوان - الجمعيات التعاونية ودورها الاقتصادي والاجتماعي - وشاركت الجمعية أيضا في العديد من الندوات واللقاءات داخل وخارج المملكة.