ولي العهد يستقبل مستشار الأمن القومي الأمريكي    شهداء ومصابون في قصف لقوات الاحتلال الإسرائيلي على قطاع غزة    الأوكراني أوزيك يتوج بطلاً للعالم للوزن الثقيل بلا منازع    في الأحساء تنفيذ 10 مشاريع في اختتام "أساطيل المستقبل"    رفضت بيع كليتها لشراء زوجها دراجة.. فطلقها !    خبير سيبراني: تفعيل الدفاع الإلكتروني المتقدم يقي من مخاطر الهجوم    «هيئة العقار»: 18 تشريعاً لمستقبل العقار وتحقيق مستهدفات الرؤية    الأهلي يضمن الثالث.. الحزم يحرج الرياض.. التعاون رابع الكبار    لقب الدوري الإنجليزي بين أفضلية السيتي وحلم أرسنال    السفارة السعودية في تشيلي تنظم حلقات نقاش بعنوان "تمكين المرأة السعودية في ظل رؤية المملكة 2030"    مقتل 3 فلسطينيين على الأقل في غارة جوية إسرائيلية على رفح    تنظيم جديد لتخصيص الطاقة للمستهلكين    «التعليم».. تكشف شروط نجاح الطلاب والطالبات بجميع المراحل    خادم الحرمين يأمر بترقية 26 قاضيًا بديوان المظالم    سلة الهلال تُتوّج بلقب المربع الذهبي    اطلع على مشاريع التطوير لراحة الحجاج.. نائب أمير منطقة مكة المكرمة يتفقد المشاعر المقدسة    زيارات الخير    محتالة تحصل على إعانات بآلاف الدولارات    طبخ ومسرح    سمو ولي العهد يستقبل الأمراء والمواطنين    مواقف مشرّفة    «تيك توك» تزيد مدة الفيديو لساعة كاملة    330 شاحنة إغاثية إلى اليمن وبيوت متنقلة للاجئين السوريين    البرق يضيء سماء الباحة ويرسم لوحات بديعة    الماء (2)    جدول الضرب    «التعليم»: حسم 15 درجة من «المتحرشين» و«المبتزين» وإحالتهم للجهات الأمنية    قرى «حجن» تعيش العزلة وتعاني ضعف الخدمات    المقبل رفع الشكر للقيادة.. المملكة رئيساً للمجلس التنفيذي ل "الألكسو"    27 جائزة للمنتخب السعودي للعلوم والهندسة في آيسف    انطلاق المؤتمر الأول للتميز في التمريض الثلاثاء    «باب القصر»    اشتباك بالأيدي يُفشل انتخاب رئيس البرلمان العراقي    عبر التكنولوجيا المعززة بالذكاء الاصطناعي.. نقل إجراءات مبادرة طريق مكة إلى عالم الرقمية    للسنة الثانية.. "مبادرة طريق مكة" في مطار إسطنبول الدولي تواصل تقديم الخدمات بتقنيات حديثة    تحدي البطاطس الحارة يقتل طفلاً أمريكياً    دعاهم إلى تناول السوائل وفقاً لنصائح الطبيب.. استشاري: على مرض الكلى تجنّب أشعة الشمس في الحج    مختصون ينصحون الحجاج.. الكمامة حماية من الأمراض وحفاظ على الصحة    كيلا يبقى تركي السديري مجرد ذكرى    وزير التعليم: تفوّق طلابنا في «آيسف 2024» يؤسس لمرحلة مستقبلية عنوانها التميّز    كيان عدواني غاصب .. فرضه الاستعمار !    أهمية إنشاء الهيئة السعودية للمياه !    أمير عسير يُعزّي أسرة «آل مصعفق»    الهلال يحبط النصر..    الخبز على طاولة باخ وجياني    جماهير المدينة (مبروك البقاء)!    المملكة رئيسا للمجلس التنفيذي للألكسو حتى 2026    نيابة عن ولي العهد.. وزير البيئة يرأس وفد المملكة في المنتدى العالمي للمياه    الرئاسة العامة تستكمل جاهزيتها لخدمة حجاج بيت الله الحرام هذا العام ١٤٤٥ه    التخصصي: الدراسات السريرية وفرت نحو 62 مليون ريال    "إرشاد الحافلات" يعلن جاهزية الخطط التشغيلية لموسم الحج    توطين تقنية الجينوم السعودي ب 140 باحثا    البحث العلمي والإبتكار بالملتقى العلمي السنوي بجامعة عبدالرحمن بن فيصل    قائد فذٌ و وطن عظيم    رئيس جمهورية موريتانيا يغادر جدة    بتوجيه الملك.. ولي العهد يزور «الشرقية».. قوة وتلاحم وحرص على التطوير والتنمية    «الأحوال»: قرار وزاري بفقدان امرأة «لبنانية الأصل» للجنسية السعودية    جامعة الملك خالد تدفع 11 ألف خريج لسوق العمل    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



سياسة الاجتهاد ستدمر الاتفاق
نشر في اليوم يوم 02 - 10 - 2013

ذكرت وكررت سابقا ان (الحكم) على أي فريق لابد ان يكون بعد عدد من الجولات لعدة اعتبارات ليس المجال لتكرارها وكنت دائما أجيب على أسئلة الصحافيين فيما يخص الاتفاق بان الحكم سيكون بعد الجولة الرابعة أو الخامسة.
بعد انتهاء الجولة الخامسة والتي خسر فيها الفريق امام فريق نجران أجد ان الفريق يفتقد لأهم أدوات يتسلح بها أي لاعب كرة قدم (الطموح.. الرغبة.. القتالية) فما الفائدة من أجسام بدون عطاء؟ ومن يعتقد بأن المشكلة في المدرب فقد جانبه الصواب ففي كرة القدم يظل اللاعبون هم المعنيين بالحكم على الفريق من يمتلك لاعبين يمتلكون الطموح والرغبة والقتالية سيكون مدربا محظوظا.
السؤال الذي يطرح نفسه على من (تقع) مسئولية صناعة تلك الأدوات النفسية؟ بدون شك فإن مجلس الإدارة هو المسئول بشكل مباشر في صناعة تلك الأدوات وعلينا ان نشير الى ان تلك الأدوات لا يستطيع مجلس الإدارة ان يذهب ليشتريها فهي لا تباع في الأسواق ولكن بإمكان مجلس الإدارة ان (يزرعها) في اللاعبين متى ما امتلك هو (الطموح والرغبة) في ان يجعل من الفريق فريقا لامعا شامخا تفتخر به الجماهير الاتفاقية.
الحل الآن ليس في إقالة المدرب (فقط) دون براهين معينة على ان إقالته هي الحل فالفريق لن يتغير إلا من خلال ان يتم (تغيير) اللاعبين من الداخل أولا ثم التعرف على مشاكلهم مادية فنية نفسية وحلها.
مجلس الإدارة تمسك (بالاجتهاد) وافتقد للتخطيط والمتوافق مع متطلبات زرع الطموح والرغبة والقتالية للاعبين فأي لاعب سيأتي للتعاقد مع الاتفاق هو يأتي للتعاقد مع فريق (صغير) فالفرق الكبيرة لا تستغني عن ابرز عناصرها بالبيع أو الإعارة فهي فرق تريد ان تحقق البطولات وليس جمع الأموال وبعثرته بتعاقدات تركزت في (الكم وليس الكيف) الفريق ليس بحاجة إليها.
كان مجلس الإدارة في السنوات السابقة يرمي (الكرة) في ملعب مجلس الشرف وفي هذا الموسم ركل مجلس الشرف الكرة في ملعب مجلس الإدارة وكان مجلس الإدارة يتعذر بعدم وجود راع فهل الراعي سيصنع من الاتفاق فريقا لا يقهر؟ أو فريقا لا يخسر من الفرق التي هي اقل منه.
المشكلة ليست في (المال) فالاتفاق الذي استغنى عن ابرز عناصره بسبب المال خلال السنوات الماضية والحالية هو نفسه الذي جلب بأموال النادي لاعبين يفتقدون الطموح والرغبة والقتالية فإذا كان الاتفاق بحاجة للمال فلماذا يتعاقد مع لاعبين لا يستفيد منهم؟ كم عددهم وكم سيكلفون النادي خلال الموسم؟ فمثل تلك التصرفات (تشعر) أي لاعب يتم التعاقد معه بأن مجلس الإدارة لا يفكر بالمنافسة بل في البقاء وهو طموح لا يتوازى مع حجم وسمعة الاتفاق وبالتالي أليس يحق للآخرين ان يصنفوا الاتفاق ضمن الفرق التي هي خارج منظومة الكبار؟
قد يقبل المشجع الاتفاقي ولا (يلام) مجلس الإدارة في التفريط بأهم وابرز عناصر الفريق عندما يكون الفريق في وضع فني جيد وهناك مؤشرات على ان الفريق سيكون منافسا وقادرا على تحقيق احدى بطولات الموسم أو تحقيق مركز متقدم يتيح له فرصة المشاركة الأسيوية ولكن بيع أو إعارة وتعاقدات غير جيدة فتلك (مصيبة) يتحملها المجلس.
الحل الان ليس في إقالة المدرب (فقط) دون براهين معينة على ان إقالته هي الحل فالفريق لن يتغير إلا من خلال ان يتم (تغيير) اللاعبين من الداخل أولا ثم التعرف على مشاكلهم مادية فنية نفسية وحلها.
ثم من المهم ان يترك مجلس الإدارة سياسة (الاجتهاد) التي ستدمر الفريق ويبادر بالعمل القائم على ما يحقق مصلحة الفريق وفق آلية تحترم فيها ما تم اتخاذه في الاجتماعات.
[email protected]


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.