اختتام دورة تخطيط برامج الصيانة في غرفة الأحساء

اختتمت، البارحة الأولى، دورة تخطيط برامج الصيانة الوقائية واكتشاف العيوب وتحليل الأعطال، التي نظمتها إدارة التدريب والتوظيف في غرفة الأحساء، واستمرت لمدة أربعة أيام. وأوضح مدير إدارة التدريب في الغرفة، إسماعيل السعد، أن البرنامج استهدف التعريف بأسلوب إعداد برنامج للصيانة الوقائية في الشركات الصناعية؛ للتقليل من التوقفات الفجائية، وإطالة عمر تشغيل الأجهزة، وأشار إلى أن البرنامج اشتمل على مقدمة في نظم الصيانة المتكاملة في الشركات الصناعية، الصيانة الوقائية وأهميتها، طرق قياس أنشطة الصيانة، خطوات إعداد برنامج للصيانة الوقائية، الصيانة التنبؤية والمعدات اللازمة لها، اكتشاف العيوب وتحليل الأعطال من خلال الصيانة التنبؤية، نظام الصيانة المخططة والعمرات، تطبيقات على برامج الصيانة المخططة والعمرات. وأشار السعد إلى أن برنامج إدارة التدريب للعام الحالي يشتمل على مجموعة من الدورات المتخصصة في عدد من المجالات، منها التسويق، والمحاسبة، والتحصيل، وتطبيق معايير السلامة، التي تستهدف رفع كفاءة موظفي القطاع الخاص، وتطوير مهاراتهم بما يتلاءم مع ما تشهده مؤسسات تلك القطاعات من اعتماد على التقنية الحديثة في تنفيذ أعمالها، وأشار إلى أن إدارته اعتمدت خلال العام الحالي مجموعة من البرامج التي يستمر كل منها أربعة أيام، وهي تخطيط برامج الصيانة الوقائية، واكتشاف العيوب وتحليل الأعطال، تحفيز الموظفين وتغيير عاداتهم وسلوكياتهم، معايير المحاسبة الدولية، رسم خطط الميزانيات للمشروعات الصغيرة والمتوسطة، موسم التخفيضات التجارية في الخطط التسويقية، تطوير نظم العمل في الشؤون الإدارية، الفرص الاستثمارية في قطاع التجزئة، المهارات الإبداعية الحديثة في اكتمال أمانة سر مجلس الإدارة، كيف تقيم مشروعك بعد مرور عامين؟ التقنيات الحديثة في الجرد المخزني، كشف التزييف والتزوير في المعاملات المالية والإدارية، مهارات تحصيل الديون، الأساليب العلمية الحديثة في تطبيق السلامة في مواقع العمل، أساليب إعداد خطط وموازنات التدريب، استراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الخط الثاني من القيادات. وأضاف السعد أن إدارة التدريب في الغرفة نجحت خلال العام الماضي في تنفيذ 15 برنامجاً تدريباً، وهي أسس وأساليب كشف المخالفات والأخطاء المالية، طرق تقييم الأداء ونظم الأجور والحوافز، التأهيل لشغل مناصب إدارية عليا، برنامج احتفظ بالعملاء إلى الأبد، النظم اللاورقية، منهج (6) سيجما لتحقيق جودة إدارة المشروعات، تقنيات وأساليب محاسبة التكاليف، تخطيط المسار الوظيفي والتنمية الذاتية، الإدارة الفعّالة للمناقصات وعقود الشراء، قياس أثر عائدات التسويق، إدارة الأملاك العقارية، الرقابة على عمليات الشراء والتخزين والتوريد، تنمية المهارات الإشرافية والقيادية، دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروعات الجديدة، التميز الإداري والقيادة الفعّالة.