دراسة الجدوى .. تهمك

في نقطة ايجابية تبرز دراسة الجدوى الاقتصادية لأي مشروع كمساعد رئيسي في اتخاذ القرار الصائب .. مجدٍ أم غير مجدٍ .. كثيراً ما نفتقد إجراء هذه الخطوة في قطاع الأعمال، وكثيراً ما تتوالى وراءها الخسائر المالية تبعاً لذلك.
المشكلة هي عدم إدراك المستثمر لأهمية تلك الدراسة وإهمالها كأي شيء ثانوي أو أنها مضيعة للوقت .. وبالتالي السير وبعشوائية وفي الاتجاه الخاطئ. من العجيب انك تجد كبرى الشركات المحلية والعالمية تحرص على دراسة الجدوى الاقتصادية لمشاريعها.. وتجد الجدد من المستثمرين غير مبالين بها وكأن أفكارهم ناجحة لا محالة وبدون أدنى دراسة ..! قد تكون دراسة الجدوى مجهدة أو مكلفة مادياً ولكنها ايجابية في كل أحوالها، ويظل المستثمر الجديد هو الأحوج لها من كل الشركات المحلية والعالمية؛ وذلك لعدم اكتمال خبرته ولصغر رأس ماله.
تتميز دراسة الجدوى بإعطاء صورة واضحة عن المشروع .. حيث تقوم بالكشف عن خفايا المشروع وأبرز عقباته.. أيضاً ومعرفة تكاليفه وتحديد توجهاته .. وتساعد في اختيار المكان الأمثل لإنشائه .. كل ذلك من مصلحة المستثمر نفسه وبالأخص المستثمر الجديد .. تجنباً للوقوع في المغالطات القرارية والتنفيذية وقت التشغيل .. كما وحتى لا تُهدر الأموال في مشروع غير مجدٍ أو قد يكون فاشلا.
جميع ما نراه حولنا من شركات .. مصانع .. مبانٍ إنما هي أفكار تمت دراستها واستقصاء جدواها لتعطي الإشارة في التنفيذ من عدمه .. لذا يتوجب علينا دراسة أفكارنا بشكل دقيق ومتقن حتى نتمكن من اتخاذ قراراتنا الصحيحة في ظل المنافسة الحادة .. يقول د. غازي القصيبي - رحمه الله -في كتابه حياة في الإدارة أن عناصر اتخاذ القرار ثلاثة هي" معرفة القرار الصحيح . القدرة على اتخاذ القرار الصحيح . والقدرة على تنفيذ القرار الصحيح " فمعرفة القرار الصحيح لا تأتي إلا من خلال الدراسة والتحقق والمفاضلة بين البدائل للتأكد من صحة القرار ومناسبته.. ثم القدرة على اتخاذ القرار الصحيح وهي الاستطاعة على حسم المواضيع لصالح المستفيد مراعياً بذلك كافة الجوانب المترتبة عليه؛ والسبب يعود في ان القرار قد يكون مصيريا أو قد يتحمل نوعا من المخاطر .. كالرهان على بعض ممتلكات المستثمر أو كطلب تمويل بنكي أعلى من قدرته لسداده أو غير ذلك، لذا فإن دراسة الفكرة والحصول على الاستشارات اللازمة أمر بالغ الأهمية، وبالمناسبة هنا الصفة نفسية! فليس كل مستثمر لديه القدرة على اتخاذ القرار حتى في ظل وضوح الأمور وبيانها .. وهنا تقع المشكلة على صاحب المشروع والذي قد يفشل مشروعه بسببه! مع ان الفكرة ناجحة وقابلة للمنافسة والاستثمار. ثم يأتي بعد ذلك القدرة على تنفيذ القرار الصحيح وهو دور الأولويات والأهم فالمهم، وهذا العنصر هو من سيُظهر المشروع للوجود وسيرى النور من خلاله، بعد أن تمت دراسته وحُسم الأمر بشأنه. وقد أكد الدكتور غازي رحمه الله على أهمية دور تنفيذ القرار بعد اتخاذه بقوله" ما الفائدة من إتخاذ القرار دون تنفيذه " استدلالاً منه على ان تنفيذ المشروع هي النتيجة النهائية لسلسلة الدراسات والمناقشات التي تم العمل بها ليتم اتخاذ القرار المناسب وإعطاء الإشارة في الانطلاق والتنفيذ.
من جانب آخر ان دراسة الجدوى الاقتصادية تتيح الفرصة للمستثمر إضافة ما يميز به مشروعه عن غيره .. وهو ما يسمى بالقيمة المضافة .. حيث تسمح له بإضافة لمسة جديدة والتي قد يتميز بها ومن خلالها .. وقد تكون هي السبب الأساسي في نجاحه واستمراره .. ولنحرص لذلك.
***
كثيراً ما نعاني من مشكلة تكاد تكون السبب الرئيسي في فشل المشروع أو إلغائه مع ان الفكرة مناسبة ومنافسة .. وهي عدم إلمام المستثمر وبالأخص المستثمر الجديد بكيفية وآلية إجراء دراسة الجدوى للمشروع .. وهنا تقع الكارثة ..حيث لا يتم احتساب سوى النقاط الايجابية .. أو تجد اهتمامه ينصب في إنهاء الإجراءات الروتينية .. فضلاً عن ان الدراسة غير مكتوبة .. كل ذلك لا يعد دراسة .. وحسب التوجه الخاص بتمويل المنشآت الصغيرة يجب ان يكون صاحب المنشأة ملما بكيفية إجراء الدراسة الاقتصادية لمشروعه.
في رأيي المتواضع - وبعيداً عن الأمور اللاإرادية - ان دراسة الفكرة وإدارتها هما جانبان مكملان لبعضهما وليس بمقدور أي جانب منهما مواصلة الطريق دون الاخر، حيث ان الفكرة إذا كانت مجدية يستلزم أن يكون وراءها قائد متمكن يتحكم في ضبط أطراف المشروع بشكل متقن .. حتى في وقت الأزمات والاضطرابات وسلطة المنافسين. أيضاً العكس بالعكس ففي حال كانت الفكرة غير مجدية أو فاشلة فيجب على الإداري صاحب المشروع إدراك ذلك وعدم الخوض والسير في طريق مغلق من بدايته.
لذا يجب علينا البحث ومواصلة البحث عن الفرصة الملائمة حتى يتم اقتناصها .. ولو تطلب الأمر نوعاً من المجازفة !! ولنرى ما فعله بيل غيتس عندما استغل فرصة عمره ليقرر تنازله عن إكمال دراسته الجامعية ويصبح أغنى رجل بالعالم ليؤكد بعد ذلك بقوله " ليس عيباً ان تولد فقيراً ولكن العيب ان تموت فقيراً " .. ولنسعَ لذلك.
أخي القارئ:
اصنع فكرتك .. وابذل جهدك .. لتحقيق هدفك