3،4 مليون إجمالي عدد المشتركين في "اوراسكوم تلكوم"

بلغ إجمالي عدد المشتركين في شركة "اوراسكوم تلكوم" 4.3 مليون مشترك بعد بيع "بيللا / فاست لينك" وست شركات تابعة لشركة "تليسيل" إذ زاد عدد المشتركين 1.5 مليون 52 في المئة على العام المنتهي في 31 كانون الاول ديسمبر 2001 وبزيادة 15 في المئة على الربع الثالث المنتهي في 30 ايلول سبتمبر 2002، وزاد عدد مشتركي "موبيلينك" باكستان الى 535.342 الف مشترك، وفي "موبينيل مصر" 422 ألف مشترك، أما "دجيزي" المشغل الجزائري فقد وصل عدد المشتركين فيها خلال أقل من عام واحد الى 315.040 الف وزاد عدد مشتركي "تليسيل" الى 181.209 الف.
وترى الشركة ان الزيادة المتوقعة في حجم مشتركي كل من "دجيزي" و"موبيلينك" و"تونيزيانا" من شأنها تعويض الانخفاض في عدد المشتركين نتيجة بيع شركتها التابعة في الاردن التي كان عدد مشتركيها بلغ الحد الأقصى لما يمكن تحقيقه في السوق الأردنية.
وقالت الشركة إن عدد المشتركين النسبي أي حصة اوراسكوم النسبية في الزيادة مقابل مساهمتها في الشركات التابعة زاد بنسبة 14 في المئة على المحقق في 2001 وبزيادة مقدارها 69 في المئة على النسبة المعدلة للمشتركين عن السنة نفسها وبزيادة 18 في المئة على الربع الثالث من 2002.
وبلغت الايرادات 4064 مليون جنيه مصري، بزيادة 7 في المئة على مثيلتها المحققة في السنة المنتهية في 2001 وبزيادة قدرها 45 في المئة على النسبة المعدلة عن السنة نفسها.
وبلغات ارباح التشغيل قبل احتساب الفوائد والضرائب والاهلاك والاستهلاك 1519 مليون جنيه مصري وبزيادة 17 في المئة على النتائج المحققة في سنة 2001 وبزيادة قدرها 57 في المئة على النسبة المعدلة للفترة ذاتها.
وتحسن مجمع هامش الفوائد والضرائب والاهلاك طفيفا ليصل الى 37.4 في المئة وكان الهامش للشركات التابعة الرئيسية كالآتي: موبينيل/ المصرية لخدمات المحمول المجمع 54.3 في المئة، موبيلينك باكستان 65.7 في المئة، دجيزي الجزائر 34.3 في المئة، وتليسيل 28.6 في المئة.
وبلغ الربح عن الفترة المنتهية في 31 كانون الاول 2002 مستوى قياسي وهو 1047 مليون جنيه مصري، اما صافي الربح المعدل بعد استبعاد البنود الاستثنائية الارباح الرأسمالية الناتجة عن بيع الاستثمارات والاحتياطات والانخفاض في قيمة الشهرة بلغ 384 مليون جنيه مصري.
استراتيجية الشركة
وتكمن استراتيجية الشركة التي أعلنت عنها عام 2002 في التركيز على الأصول الأساسية وإعادة هيكلة الموازنة عن طريق خفض ديونها ونجحت في تنفيذ تلك الاستراتيجية من خلال بيع شركة "سبأفون" وشركة "ميناتل" والتوقيع على عقود بيع تسع شركات من اصل 12 شركة تابعة لشركتها في افريقيا "تليسيل" اضافة الى بيع شركتها التابعة في الاردن بيللا / فاست لينك من اجل التركيز بشكل أكبر على الاسواق المتوقع لها نمواً أكثر اطراداً في المستقبل مثل باكستان والجزائر وتونس.
وسلطت الشركة الضوء على أحداث مهمة عام 2002 ففي كانون الثاني يناير تم البدء في اعادة هيكلة "تليسيل". وفي شباط فبراير بدأ التشغيل الفعلي لدجيزي مشغل الرخصة الثانية في الجزائر. وفي آذار مارس 2002، فاز تجمع شركات بقيادة اوراسكوم تلكوم برخصة تشغيل الشبكة الثانية للتليفون المحمول في تونس مقابل 454 مليون دولار. وفي ايلول 2002 تم بيع حصة اوراسكوم تلكوم في شركة "سبافون" 54 في المئة، مقابل 5،18 مليون دولار، وتوقيع تليسيل على عشرة عقود لبيع شركات تابعة لها في افريقيا. وفي تشرين الاول اكتوبر 2002 تم توقيع اتفاق شراكة مع الشركة الوطنية للاتصالات في تونس لتشتري 50 في المئة من الشبكة في تونس مقابل 5،113 مليون دولار. وفي كانون الاول ديسمبر 2002، تم بيع شركة "بيلا فاست لينك" الاردن مقابل مبلغ 423 مليون دولار وبدأ التشغيل الفعلي لتونيزيانا مشغل الرخصة الثانية في تونس.
نظرة على الاصول الاساسية
حققت موبينيل خلال ال 12 شهراً المنتهية في كانون الاول ديسمبر الماضي نتائج ملموسة على رغم الظروف الاقتصادية الصعبة، ما يعكس الفوائد المحققة من برنامج الاهتمام بالعملاء، الذي كان له الاثر في الاحتفاظ بنسبة 6.52 في المئة من السوق المصرية إذ اضافت موبينيل 422 الف مشترك اضافي بالمقارنة للاضافة التي تمت في 2001 والبالغة 816 الف مشترك. وتمكنت موبينيل خلال ال12 شهراً الماضية من تنويع قاعدة عملائها وزيادة خطوط الاشتراك الشهري ليصل الى 20 في المئة مقارنة بمعدل 16 في المئة خلال السنة. وحققت موبيلينك باكستان نمواً كبيراً في الإيرادات، إذ استمرت في تحقيق ارباح ناتجة عن الحصول على المزيد من العملاء المتميزين والاحتفاظ بهم مع الاستمرار في التركيز على معدل العائد من الانفاق، ويتجلى ذلك في زيادة الايرادات بمعدل 74 في المئة وزيادة معدل اباتدا بنسبة 142 في المئة. واستمرت موبيلينك في تفوقها في السوق المحلية من خلال تحقيق حصة سوقية قدرها 53 في المئة من اجمالي السوق الباكستانية، وزاد اجمالي عدد المشتركين خلال السنة المنتهية الى 174.952 الف مشترك مقارنة ب 832.416 الف مشترك في العام السابق محققة بذلك معدل زيادة قدره 128 في المئة كما اصبح عدد مشتركي خدمة الكارت المدفوع مقدماً 467.805 الف مشترك وبمعدل 6.84 في المئة من إجمالي مشتركي الشركة.
دجيزي
افتتحت اوراسكوم شبكة المحمول الثانية في الجزائر في شباط فبراير 2002 وتقرر تسمية خدمات المحمول في الجزائر "دجيزي" ففي بداية التشغيل تم تقديم خدمات الاشتراك الشهري، ثم أدخلت خدمة الكروت المدفوعة مقدماً في آب اغسطس 2002 وفي كانون الاول ديسمبر الماضي بلغ عدد مشتركي دجيزي 040.315 الف مشترك منهم 128.162 الف مشترك بنظام الاشتراك الشهري وهو ما يمثل 5.51 في المئة من اجمالي عدد المشتركين وإن كان من المتوقع لهذه النسبة ان تنخفض نتيجة التوسع في خدمة كروت الاشتراك المدفوع مقدما. وتعي اوراسكوم ان السوق الجزائرية لديها فرص كبيرة للنمو وسيكون إحدى اهم الشركات المملوكة لاوراسكوم تلكوم.
تونيزيانا
في اذار مارس 2002 فازت اوراسكوم برخصة تشغيل شبكة الهاتف النقال الثانية في تونس مقابل 454 مليون دولار، وفي تشرين الاول اكتوبر من العام نفسه وقعت عقداً للادارة المشتركة مع الوطنية للاتصالات الكويت وبدأ التشغيل الفعلي لشبكة شركة تونزيانا في كانون الاول ديسمبر 2002 ويتوقع ان تحقق الشركة معدلات نمو واعدة نتيجة الكثافة السكانية التونسية البالغة 10 ملايين نسمة والمقترنة بمعدل مرتفع للناتج القومي للفرد، اضافة الى ما يزيد على خمسة ملايين سائح سنوياً بالاضافة الى شروط مناسبة طبقاً للترخيص الممنوح.
وتؤكد اوراسكوم استمرارها في تحقيق نمو مضطرد في أعداد مشتركيها في كل من باكستان والجزائر وتونس، وتظل استراتيجيتها في 2003 في التركيز على الاصول الاساسية مقروناً بالدعم المالي والتمويلي لكل من شركة دجيزي الجزائر وتونيزيانا تونس.
والاستمرار في خفض ديون الشركة المجمعة مقرونة باعادة هيكلة عملياتها في افريقيا من خلال التركيز على البلدان ذات الكثافة السكانية العالية وذات معدل الاستخدام المنخفض لخدمات المحمول، ونتيجة لما اتخذته الشركة من اجراءات وسياسات بخصوص خفض مديونيتها المجمعة واعادة هيكلة شركاتها التابعة فإن الشركة تنوي إلغاء ما تم إقراره في 2002 من زيادة في رأس المال.