14 مؤشراً لقياس مستوى أداء محافظي الباحة

اعتمدت إمارة منطقة الباحة 14 مؤشرا لمراقبة وقياس مستوى الاداء والعمل لمحافظي المحافظات شاملة لجميع المهام المناطة بهم والتي توفر بيانات ومعلومات احصائية دقيقة يمكن قياسها لتحديد مستوى التقدم نحو الاهداف المطلوب تحقيقها للوصول إلى مستوى عال من الخدمات المقدمة للمواطنين من قبل كافة الإدارات الخدمية ورصد مستوى أداء محافظي المحافظات في وضع الخطط الاستراتيجية وخطط العمل التنفيذية للتطوير والتحسين للمحافظات والقدرة على متابعة المشاريع ومستوى الخدمات وايجاد الحلول المناسبة وخلق روح المنافسة في خدمة المواطنين.
وأوضح وكيل إمارة الباحة الدكتور حامد الشمري خلال اجتماعه بمحافظي المحافظات ووكلاء الامارة المساعدين وعدد من مديري الادارات بالإمارة وعميد الكلية التقنية بالباحة خالد شخص الغامدي، أنه تم اعتماد المؤشرات بناء على تعليمات أمير منطقة الباحة صاحب السمو الملكي الأمير مشاري بن سعود المستمرة للارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة لمواطني المنطقة، وحرصا على العمل في كل ما من شأنه تسهيل اجراءات العمل وخدمة المواطنين والارتقاء بالشأن التنموي والخدمي بالمنطقة.
وأضاف الشمري تم إعداد تلك المؤشرات من عميد الكلية التقنية بالتعاون مع إمارة المنطقة وفق ما حددته الإمارة من أهداف ومهام ومجالات يضطلع المحافظون بها من واقع المهام والمسؤوليات المناطة بهم، مؤكدا أن أمير منطقة الباحة يحرص على العمل لخدمة المواطنين وتسهيل الاجراءات المطلوبة والارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة للمواطنين وتفقدها في كل مركز وقرية والحرص على متابعة كافة المشاريع والخدمات والارتقاء بها.
وشدد الشمري على الأهداف المرجوة من تطبيق هذه المؤشرات من واقع ما تم رصده ومتابعته من قبل محافظي المحافظات على المشاريع والخدمات والاجراءات الادارية والحقوقية والتنموية وتقييم ذلك من قبل الوكلاء المساعدين في الإمارة وكل ذلك من أجل الارتقاء بمستوى الخدمات وتحقيق التنمية المتوازنة وتفعيل دور المجالس المحلية والبلدية.
ومن المقرر عقد ورش عمل لتهيئة المحافظين للعمل على تطبيق تلك المؤشرات وترجمتها إلى اجراءات عمل وذلك من خلال الربط بين مؤشرات الأداء والأهداف الاستراتيجية للمحافظات وعمليات التحسين المطلوبة إضافة إلى الاستخدام الفعال لمؤشرات الأداء والمقارنة المرجعية لتحسين جودة الأداء.
يذكر أن مؤشرات الاداء أصبحت محط اهتمام كثير من المنظمات الادارية على مستوى العالم لأهميتها البالغة في التخطيط ومراقبة الاداء والمقارنة واثارة المنافسة بين المسئولين والمشرفين على رفع مستوى الاداء وتحديد مستوى أدائه بين المجموعة بالإضافة الى تسهيل عمليات التقويم وتقديم البيانات والمعلومات اللازمة والتحقق من جودة الاداء وترشيد الانفاق وغير ذلك من الأمور الهامة التي تصب في الصالح العام.