التحلية تتجه لإعادة الهيكلة والتحول التجاري لشركة قابضة

بعد جولة تفقدية لمحافظ المؤسسة على خزانات أبها .. الهيجان:

ناقش محافظ المؤسسة العامة لتحلية المياه فهيد الشريف مع مساعديه إعادة هيكلة محطة تحلية الشقيق وتحويلها إلى وحدتي عمل للإنتاج ونقل المياه.
وقال مدير عام التخصيص والشؤون التجارية في المؤسسة المهندس عبدالرزاق هيجان: تحدثنا في بداية الاجتماع الموسع، الذي ترأسه محافظ المؤسسة العامة لتحلية المياه فهيد الشريف، وحضره مدير فرع المؤسسة بالساحل الغربي المهندس عبدالهادي الشيخ، ومدير محطات الشقيق المهندس موسى معبر، والمهندس عبدالرزاق هيجان مدير عام التخصيص والشؤون التجارية، عن مراحل البرنامج التنفيذي لتخصيص المؤسسة وإعادة هيكلتها،
وجرى التطرق لأهم ما أنجاز في المرحلة الأولى من التطبيق الفعلي لإعادة الهيكلة، واستعرض الاستشاري الاستراتيجي الهيكل الجديد لوحدتي عمل الإنتاج ونقل المياه، بالإضافة إلى الخطوات المتبعة لتطبيق إعادة هيكلة محطة الشقيق وتحويلها إلى وحدة انتاج ووحدة نقل مستقلة.
وعن أى مدى وصل إليه البرنامج التنفيذي لتخصيص المؤسسة وإعادة هيكلتها، قال الهيجان إن المؤسسة تسير في المرحلة الثالثة وهي مرحلة تنفيذ التخصيص وإعادة الهيكلة، وتحديدا البدء في أعمال التطبيق الفعلي لإعادة الهيكلة والتحول التجاري بعدما أنهينا المرحلة الأولى التى تركزت على الخطوات التمهيدية والدرسات التفصيلية والثانية المتضمنة الحصول على الموافقات.
وبين المهندس عبدالرزاق فوائد إعادة هيكلة المؤسسة ودورها في معالجة المشكلات الإدارية والتنظيمية، وإعادة توزيع العاملين التي يعاني منها الهيكل الحالي لقطاعات المؤسسة المختلفة. ونظرا لما تشهده محطة تحلية الشقيق من مشاريع توسعية كبيرة في المحطة، وخطوط نقل المياه، ولحاجة تلك المشاريع إلى هيكل تنظيمي يتناسب مع هذه التوسعات المستقبلية، وضعت محطة تحلية الشقيق على قائمة أولويات مرحلة التطبيق الفعلي لإعادة الهيكلة، لمسايرة الوضع المستقبلي ومعالجة المشكلات الحالية، حيث سيسهم تطبيق الهيكل التنظيمي الجديد في رفع مستوى الاستقلالية لوحدات العمل، وكذلك تقلص مستويات التبعية التنظيمية والتخلص من الازدواجية والتداخل بين الوظائف المختلفة، كما أنها تحقق زيادة في معدلات التعاون والتعاضد عند جمع الأنشطة المتشابهة وأيضا تمكين العاملين من وضع مهمات محددة إلى جانب تحقيق التوازن في عبء العمل والسلطة بين الإدارات، إضافة إلى العديد من الفوائد والمزايا المحققة من فصل أصول النقل عن الإنتاج تتجاوز الأهداف المنشودة من التخصيص.
واختتم مدير عام التخصيص والشؤون التجارية بأن إعادة الهيكلة تمهد وتهيئ لتحويل المؤسسة للعمل على أسس تجارية لتأسيس شركة قابضة، مشيرا إلى أن مدة تنفيذ إعادة الهيكلة ثلاث سنوات بدأت في عام1430ه.
وسبق أن ترأس محافظ التحلية أمس الاجتماع الربع سنوي لمشروع أنظمة نقل مياه الشقيق «المرحلة الثانية» بفندق قصر أبها مع المقاولين «شركة تضامن شركتي عزيز ومابا» المنفذين لأعمال خطوط الأنابيب وشركة الجهاز المنفذة للمحطات الكهربائية، الشركة الوطنية المنفذة لأبراج الضغط العالي132 ك ف.
واطلع المحافظ على سير العمل في المشروع والمرئيات الفنية والمالية لتنفيذ خط أنابيب مياه ظهران الجنوب. كما جرت مناقشة المعوقات مع المقاولين والاستشاري للمشروع وتقديم الحلول المقترحة لتسريع تنفيذ الأعمال وعدم إعاقتها إلى جانب استعراض الوضع الحالي لتنفيذ الأعمال لكل خط من خطوط المياه والأعمال الكهربائية من مشروع محطات الضخ وأبراج الضغط العالي، مناقشة التصاميم للتصاريح المتعثرة للمشروع.
وشدد المحافظ على ضرورة متابعة الأعمال وإعداد التقارير اللازمة من قبل المختصين عن الخزانات، وبعد ذلك قام محافظ التحلية بجولة تفقدية لخزانات أبها.
يشار إلى أن هناك ستة خطوط أنابيب رئيسية هي: خط الشقيق جيزان صامطة، البالغ طوله 278 كم، يضخ 75 ألف م3 ويخدم محافظات ومدن ومراكز منطقة جازان، تم الانتهاء منه في تاريخ 9/2/1432ه.
خط الشقيق أبها بطول 128كم، ويضخ 167 ألف م3 ويخدم منطقة عسير، وسيتم الانتهاء منه بتاريخ 1/5/2012م.
خط أبها ظهران الجنوب بطول 145 كم ويضخ 30 ألف م3، ويخدم محافظات شرق منطقة عسير، وسيتم الانتهاء منه بتاريخ 31/12/2012م.
خط أبها سبت العلايا بطول 230 كم ويضخ 40 ألف م3، ويخدم محافظات شمال منطقة عسير، وسيتم الانتهاء منه بتاريخ 31/12/2012م.
خط أبها رجال ألمع بطول 69 كم ويضخ 10 آلاف م3، ويخدم محافظات رجال ألمع، وسيتم الانتهاء منه بتاريخ 31/12/2011م.
خط الشقيق البرك بطول 97 كم ويضخ 10 آلاف م3، ويخدم مركز الشقيق- القحمة –الحرضة – البرك، وسيتم الانتهاء منه بتاريخ 31/12/2011م.
كما أن المشروع يشتمل على ثماني محطات تغذية كهربائية وأبراج ضغط عال 132 وأبراج نقل الطاقة الكهربائية «132 كي ف» مشيرا إلى أن تكلفة المشروع المالية بلغت خمسة مليارات ريال.