تعليم الطائف يشارك في موسم التشجير الوطني    انطلاق النسخة التاسعة من مؤتمر مبادرة مستقبل الاستثمار بالرياض    لأن النفس تستحق الحياة".. جمعية "لهم" تُطلق فعالية توعوية مؤثرة في متوسطة 86 عن الصحة النفسية والإدمان    أوكرانيا تستهدف موسكو بعشرات الطائرات المسيرة    لبناء القدرات وتبادل الخبرات وزارة الدفاع توقّع مذكرات تعاون مع 10 جامعات    إنطلاق الملتقى العلمي الخامس تحت عنوان "تهامة عسير في التاريخ والآثار "بمحايل عسير    أمانة نجران 4287 جولة وزيارة خلال أسبوع للصحة العامة    ارتفاع أسعار النفط    ترامب يغادر ماليزيا متوجها إلى اليابان    ختام بطولة المملكة المفتوحة للكاراتيه في الباحة    فريق مصري يبدأ عمليات البحث في غزة.. 48 ساعة مهلة لحماس لإعادة جثث الرهائن    إنستغرام يطلق «سجل المشاهدة» لمقاطع ريلز    إسرائيل تحدد القوات غير المرغوب بها في غزة    القمة العالمية للبروبتك.. السعودية مركز الاستثمار والابتكار العقاري    تمهيداً لانطلاق المنافسات.. اليوم.. سحب قرعة بطولة العالم للإطفاء والإنقاذ في الرياض    القيادة تهنئ رئيس النمسا ورئيسة إيرلندا    يامال يخطط لشراء قصر بيكيه وشاكيرا    تعريف تجربة السفر عبر التركيز على الابتكار.. مطار الملك سلمان الدولي يطلق هويته البصرية    الدروس الخصوصية.. مهنة بلا نظام    «التعليم»: لا تقليص للإدارات التعليمية    هيئة «الشورى» تحيل تقارير أداء جهات حكومية للمجلس    المعجب: القيادة حريصة على تطوير البيئة التشريعية    تحت رعاية خادم الحرمين الشريفين.. انطلاق مؤتمر مبادرة مستقبل الاستثمار    قيمة الدعابة في الإدارة    2000 زائر يومياً لمنتدى الأفلام السعودي    الصحن الذي تكثر عليه الملاعق    أثنى على جهود آل الشيخ.. المفتي: الملك وولي العهد يدعمان جهاز الإفتاء    تركي يدفع 240 دولاراً لإعالة قطتي طليقته    علماء يطورون علاجاً للصلع في 20 يوماً    كلية الدكتور سليمان الحبيب للمعرفة توقع اتفاقيات تعاون مع جامعتىّ Rutgers و Michigan الأمريكيتين في مجال التمريض    480 ألف مستفيد من التطوع الصحي في الشرقية    تداول 168 مليون سهم    قرار وشيك لصياغة تشريعات وسياسات تدعم التوظيف    سلوت: لم أتوقع تدني مستوى ونتائج ليفربول    ريال مدريد يتغلب على برشلونة    رصد سديم "الجبار" في سماء رفحاء بمنظر فلكي بديع    غوتيريش يرحب بالإعلان المشترك بين كمبوديا وتايلند    صورة نادرة لقمر Starlink    8 حصص للفنون المسرحية    «مسك للفنون» الشريك الإبداعي في منتدى الأفلام    قافلة إغاثية سعودية جديدة تصل غزة    منتخب إيران يصل السعودية للمشاركة ببطولة العالم للإطفاء والإنقاذ 2025    المعجب يشكر القيادة لتشكيل مجلس النيابة العامة    أمير الرياض يستقبل مدير عام التعليم بالمنطقة    الشؤون الإسلامية بجازان تواصل تنفيذ البرنامج التثقيفي لمنسوبي المساجد في المنطقة ومحافظاتها    مفتي عام المملكة ينوّه بدعم القيادة لجهاز الإفتاء ويُثني على جهود الشيخ عبدالعزيز آل الشيخ رحمه الله    نائب أمير الشرقية يؤكد دور الكفاءات الوطنية في تطوير قطاع الصحة    العروبة والدرعية في أبرز مواجهات سادس جولات دوري يلو    أبرز 3 مسببات للحوادث المرورية في القصيم    الضمان الصحي يصنف مستشفى د. سليمان فقيه بجدة رائدا بنتيجة 110٪    116 دقيقة متوسط زمن العمرة في ربيع الآخر    أمير الرياض يؤدي صلاة الميت على هيفاء بنت تركي    الديوان الملكي: وفاة صاحبة السمو الأميرة هيفاء بنت تركي بن محمد بن سعود الكبير آل سعود    ولي العهد يُعزي هاتفياً رئيس الوزراء الكويتي    النوم مرآة للصحة النفسية    اكتشاف يغير فهمنا للأحلام    "تخصصي جازان" ينجح في استئصال ورم سرطاني من عنق رحم ثلاثينية    نائب أمير نجران يُدشِّن الأسبوع العالمي لمكافحة العدوى    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



معادلة الفوضى والاحتراف
نشر في اليوم يوم 09 - 08 - 2016

يوم الأحد الماضي شهدت رياضتنا نقلة نوعية كبيرة جدا في مجال الاستثمار الرياضي، حيث أطلقت وزارة التجارة والاستثمار باكورة حملاتها التفتيشية على كافة المحلات ومنافذ البيع، وذلك لحماية شعارات الأندية الرياضية تطبيقا لنظام العلامات التجارية.
خطوة احترافية كبيرة طال انتظارها تحققت أخيرا بعد هذا القرار، بالتالي الكرة أصبحت في مرمى الأندية الرياضية ومسؤولي الاستثمار فيها، حيث لابد من الخروج من عباءة العمل التقليدي في نطاق متاجر الأندية ومنتجاتها، ولعل قرار نادي الهلال في الأسبوع الماضي المتضمن إلغاء اتفاقية حصرية المتاجر خطوة أتمنى أن تقتدي بها بقية الأندية، باعتبار متاجر أنديتنا الجماهيرية الهلال والنصر والاتحاد والأهلي في شكلها ووضعها الحالي فشلت فشلا ذريعا في تحقيق أهدافها سواء على صعيد الدخل المادي أو تفاعل الجماهير.
في المقابل، لو كنت صاحب قرار في أنديتنا لقمت على الفور بإغلاق كافة المتاجر، وتحويلها بمثابة المخزن الكبير للمنتجات بحيث يتم التركيز على ترويج العلامة التجارية للنادي، من خلال تفعيل تطبيقات الهاتف ومنصات البيع الالكتروني للمنتجات، والتي من خلالها يمكن تحقيق عدة أهداف أبرزها توسيع دائرة بيع المنتجات داخليا وخارجيا، وضمان الحصول على دخل إضافي يتمثل في وجود رعاة جدد على نطاق التطبيقات ومنصات البيع الالكترونية كذلك كنت سأحاول التركيز على التوزيع الداخلي والخارجي للمنتجات على كافة المحلات التجارية الرياضية المتخصصة، علما بأن كل ذلك يضمن محاربة المنتجات المقلدة وتأمين المنتجات الأصلية للنادي بسعر مناسب على أكبر نطاقي جغرافي ممكن.
وباعتبار حديثنا اليوم يتركز حول صناعة فرص استثمارية جديدة، أقترح أن تبدأ أنديتنا في استغلال علامتها التجارية من خلال الشراكة مع الشركات المتخصصة في مجال التغذية داخل المملكة وفي دول الخليج العربي، وتحديدا على صعيد تنفيذ مشاريع مطاعم ومقاهي الأندية أسوة بتجارب عالمية ناجحة في كثير من الأندية الأوروبية الكبيرة، مثل برشلونة وريال مدريد ومانشستر يونايتد ويوفنتوس، وكذلك اقترح على أنديتنا الجماهيرية أن تقوم بتخصيص جزء من مساحة النادي لبناء متحف يتضمن المسار التاريخي خلال تأسيس النادي والكؤوس والدروع وصور البطولات والإنجازات وقمصان اللاعبين وشهادات التقدير والتذكارات التاريخية، على أن يعهد للشركات السياحية المتخصصة في تشغيل هذه المتاحف من خلال الإشراف المباشر على زيارات أعضاء النادي وزيارات المشجعين الجدد وتنظيم زيارات طلاب المدارس والجامعات.
كلمة أخيرة: لم تشغلنا قضية رياضية محلية حتى الآن بقدر ما شغلتنا قضية «سقف مديونيات الأندية».. المعادلة سهلة لابد أن نرفع سقف الإيرادات ونحد من حجم المصروفات.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.