وادي "الفطيحة" أجواء الطبيعة الخلابة بجازان    موسيماني: ما زالت لدينا فرصة للبقاء في "روشن"    بيريرا: التعاون فريق منظم ويملك لاعبين لديهم جودة    "الأرصاد": تنوع مناخ المملكة يعكس الواقع الجغرافي    شهداء ومصابون في قصف لقوات الاحتلال الإسرائيلي على قطاع غزة    الأوكراني أوزيك يتوج بطلاً للعالم للوزن الثقيل بلا منازع في الرياض    ولي العهد يستقبل مستشار الأمن القومي الأمريكي    رفضت بيع كليتها لشراء زوجها دراجة.. فطلقها !    خبير سيبراني: تفعيل الدفاع الإلكتروني المتقدم يقي من مخاطر الهجوم    «هيئة العقار»: 18 تشريعاً لمستقبل العقار وتحقيق مستهدفات الرؤية    لقب الدوري الإنجليزي بين أفضلية السيتي وحلم أرسنال    صقور السلة الزرقاء يتوجون بالذهب    السفارة السعودية في تشيلي تنظم حلقات نقاش بعنوان "تمكين المرأة السعودية في ظل رؤية المملكة 2030"    مقتل 3 فلسطينيين على الأقل في غارة جوية إسرائيلية على رفح    «التعليم».. تكشف شروط نجاح الطلاب والطالبات بجميع المراحل    خادم الحرمين يأمر بترقية 26 قاضيًا بديوان المظالم    تنظيم جديد لتخصيص الطاقة للمستهلكين    زيارات الخير    محتالة تحصل على إعانات بآلاف الدولارات    طبخ ومسرح    مواقف مشرّفة    سمو ولي العهد يستقبل الأمراء والمواطنين    «تيك توك» تزيد مدة الفيديو لساعة كاملة    330 شاحنة إغاثية إلى اليمن وبيوت متنقلة للاجئين السوريين    اشتباك بالأيدي يُفشل انتخاب رئيس البرلمان العراقي    البرق يضيء سماء الباحة ويرسم لوحات بديعة    الماء (2)    جدول الضرب    «التعليم»: حسم 15 درجة من «المتحرشين» و«المبتزين» وإحالتهم للجهات الأمنية    قرى «حجن» تعيش العزلة وتعاني ضعف الخدمات    المقبل رفع الشكر للقيادة.. المملكة رئيساً للمجلس التنفيذي ل "الألكسو"    27 جائزة للمنتخب السعودي للعلوم والهندسة في آيسف    انطلاق المؤتمر الأول للتميز في التمريض الثلاثاء    «باب القصر»    اطلع على مشاريع التطوير لراحة الحجاج.. نائب أمير منطقة مكة المكرمة يتفقد المشاعر المقدسة    عبر التكنولوجيا المعززة بالذكاء الاصطناعي.. نقل إجراءات مبادرة طريق مكة إلى عالم الرقمية    للسنة الثانية.. "مبادرة طريق مكة" في مطار إسطنبول الدولي تواصل تقديم الخدمات بتقنيات حديثة    تحدي البطاطس الحارة يقتل طفلاً أمريكياً    دعاهم إلى تناول السوائل وفقاً لنصائح الطبيب.. استشاري: على مرض الكلى تجنّب أشعة الشمس في الحج    مختصون ينصحون الحجاج.. الكمامة حماية من الأمراض وحفاظ على الصحة    وزير التعليم: تفوّق طلابنا في «آيسف 2024» يؤسس لمرحلة مستقبلية عنوانها التميّز    كيان عدواني غاصب .. فرضه الاستعمار !    الهلال يحبط النصر..    الخبز على طاولة باخ وجياني    أهمية إنشاء الهيئة السعودية للمياه !    أمير عسير يُعزّي أسرة «آل مصعفق»    كيلا يبقى تركي السديري مجرد ذكرى    الرئاسة العامة تستكمل جاهزيتها لخدمة حجاج بيت الله الحرام هذا العام ١٤٤٥ه    المملكة رئيسا للمجلس التنفيذي للألكسو حتى 2026    التخصصي: الدراسات السريرية وفرت نحو 62 مليون ريال    "إرشاد الحافلات" يعلن جاهزية الخطط التشغيلية لموسم الحج    توطين تقنية الجينوم السعودي ب 140 باحثا    البحث العلمي والإبتكار بالملتقى العلمي السنوي بجامعة عبدالرحمن بن فيصل    قائد فذٌ و وطن عظيم    رئيس جمهورية موريتانيا يغادر جدة    بتوجيه الملك.. ولي العهد يزور «الشرقية».. قوة وتلاحم وحرص على التطوير والتنمية    «الأحوال»: قرار وزاري بفقدان امرأة «لبنانية الأصل» للجنسية السعودية    جامعة الملك خالد تدفع 11 ألف خريج لسوق العمل    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



أعضاء الشرف مفاتيح دعم الإدارات
ديون الأندية ألقت بظلالها على كرسي الرئاسة (2-2)
نشر في اليوم يوم 26 - 05 - 2016

تابعنا خلال الايام القليلة الماضية ما تناقلته وسائل الاعلام وما حل بالأندية الجماهيرية من تراكم للديون وصل الى ارقام مخيفة ومزعجة للأسف الشديد مما ادى الى ابتعاد رؤساء الاندية او تلويحهم بالابتعاد اذا لم يتم تأمين الحد الادنى من الاموال التي تمكنهم من مواصلة المهمة.
أعضاء الشرف: تحمل اعضاء الشرف في الاندية الجماهيرية (بشكل خاص) اعباء مالية كبيرة منذ انطلاق نظام الاحتراف قبل اكثر من عشرين سنة واستطاعوا سد العجز في الايرادات لسنوات طويلة.
الا انه خلال اخر سنتين وضح بجلاء عدم قدرة اعضاء الشرف في كثير من الاندية الجماهيرية على تحمل الاعباء المالية المتزايدة.
علينا ان نعترف بانه بالرغم من ان الرئاسة العامة لرعاية الشباب قد اصدرت لائحة خاصة لأعضاء شرف الاندية لغرض تنظيم العمل والعلاقة بين اعضاء الشرف ومجالس ادارات الاندية الرياضية الا انه في حالات كثيرة لا يحصل توافق بين «بعض» اعضاء الشرف وبين ادارات الاندية او بين اعضاء الشرف انفسهم.
من بين الاندية، التي عانت من عدم التوافق بين اعضاء الشرف ومجالس اداراتها وبين اعضاء الشرف انفسهم نادي الاتحاد. بالإضافة الى ابتعاد بعض اعضاء الشرف المؤثرين او عدم قدرتهم على الاستمرار بالدعم. وعلى الرغم من ذلك لديّ قناعة تامة بأن اعضاء الشرف في نادي الاتحاد قادرون على حل مشكلة الديون والوصول بالنادي الى بر الامن.
مقترح لمعالجة ديون نادي الاتحاد
بلغت ديون نادي الاتحاد حسب ما اعلنه رئيس النادي عبر احدى القنوات الفضائية قبل اسبوعين او ثلاثة الى ارقام مزعجة.
الوسط الرياضي يترقب ان تعلن الهيئة العامة للرياضة عن النتائج، التي توصلت لها اللجنة المكلفة لدراسة ديون النادي وما هي الاجراءات، التي ستتخذها الهيئة لمعالجة هذه الديون.
بسبب ضخامة ديون نادي الاتحاد والجدل «غير المجدي» بين الاتحاديين عبر وسائل الاعلام فيمَنْ يتحمل ما وصل اليه حال النادي ومَنْ هو المتسبب بهذه الديون الضخمة وبالنظر الى قرب انتهاء فترة الادارة الحالية وعدم ترشح احد لتولي ادارة النادي للفترة المقبلة ومن غير المتوقع نجاح اي ادارة مكلفة في ظل هذا الانقسام وعدم التوافق بين اعضاء الشرف وكبار محبي النادي، وأقدم بإيجاز الاقتراحات التالية لعلها تساعد النادي في تجاوز ازمته المالية وخلافاته الشرفية، والاخذ بها او بعضها مرهون بموافقة الهيئة العامة للرياضة وتبني اعضاء الشرف لها:
يُدعى اعضاء الشرف لتأسيس صندوق يجمع فيه مساهمات اعضاء الشرف، وتستخدم الاموال المتجمعة في الصندوق لغرض تسوية ديون النادي والصرف على الاحتياجات الاساسية للنادي.
يحصر اعضاء الجمعية العمومية بعد انشاء هذا الصندوق (بشكل استثنائي مشروط بموافقة الهيئة العامة للرياضة وبمدة تحددها الهيئة) على المساهمين في الصندوق فقط على ان يكون تصويت الاعضاء في الجمعية العمومية بنسبة مساهمته في الصندوق.
ينتخب اعضاء الجمعية العمومية مجلس ادارة يكون عدد اعضائه من خمسة الى سبعة.
يختار مجلس الادارة رئيسا تنفيذيا متفرغا من اصحاب الكفاءات الادارية.
ينبغي ان يحظى الرئيس التنفيذي على موافقة الاغلبية في الجمعية العمومية (في حالة لم تفوض الجمعية العمومية مجلس الادارة باختيار الرئيس التنفيذي).
يعين الرئيس التنفيذي مساعديه التنفيذيين بعد عرض الاسماء على مجلس الادارة.
تقوم الادارة التنفيذية بتعيين «موظفين» متخصصين لتولي المهام الرئيسة المختلفة الخاصة بالنادي مثل الادارة الفنية لكرة القدم والتسويق والاستثمار وغيرها، وقد يكلف ذلك النادي عدة ملايين في السنة الا ان الاموال التي تصرف للكفاءات الوظيفية ستوفر على النادي كثيرا من الاموال المهدرة اضافة ما ستحققه للنادي من ايرادات.
من المهم ان تركز الادارة التنفيذية في سنتها الاولى على تسوية ومعالجة الديون وتنمية الموارد المالية وخفض النفقات.
الاستفادة من جماهيرية النادي في تنمية الموارد المالية من خلال تنويع عقود الرعاية والتركيز على الفرص الاستثمارية، التي يمكن ان تساهم بها الجماهير في دعم خزينة النادي مثل التذاكر الموسمية والتطبيقات الالكترونية والمنتجات، التي تحمل علامة النادي، بل ودراسة امكانية مساهمة الجماهير بتمويل الصندوق على ان تختار الجماهير ممثلا لها (او اكثر حسب نسبة مساهمتها في الصندوق) في الجمعية العمومية.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.