علاقة بعض الاتحادات مع الأندية «سلبية»

النمر يشخص حال السلام وتميزه واستثماراته

يعتبر نادي السلام من العوامية أحد الأندية التي تتميز بتفريخ المواهب الرياضية في كل الألعاب والمنافسة في مختلف البطولات، وكذلك قدرة إدارة النادي بقيادة رئيسها فاضل النمر على إيجاد موارد مادية مميزة لا تستطيع حتى الأندية الكبيرة إيجادها لتأمين متطلبات النادي والألعاب، النمر كانت له هذه الوقفة من خلال الحديث التالي مع (الميدان):
 النادي رغم إمكاناته إلا أنه يتميز في الألعاب المختلفة؟
نعم، نظرة مجلس الإدارة هي التعاطي مع جميع الألعاب على أنها في مستوى واحد، فلا يمكن التعامل مع لعبة بتميز دون الاهتمام باللعبة الأخرى، فنظرتنا شمولية، إضافة إلى نظرتنا إلى إظهار جميع الألعاب بمستويات متقدمة، فمعظم ألعابنا المختلفة في الدرجتين الممتازة أو الأولى أمثال كرة الطاولة والسلة والدراجات التي تتواجد في الممتاز، فالمنجز لا يرتكز على لعبة واحدة، وكل ما يتحقق انعكاس على إرادة الإدارة على التميز.
 لكنكم قادرون على جلب الدعم أفضل من الأندية الكبيرة؟
عملية جلب الدعم هذه بالدرجة الأولى نشأت من وجود إدارة ورئيس نادٍ لديهم العلاقات الواسعة مع شريحة كبيرة من المجتمع، وأعضاء شرف من داخل العوامية أو من خارجها، فأنت تتحدث عن عملية إنتاج إيجابية في النتائج مقابل علاقات الإدارة مع رجال الأعمال، أعطى أبعادًا كبيرة في استمرارية الدعم. كذلك هناك أمر مهم وهو أن مجلس الإدارة يقوم سنويًا بعقد جمعية عمومية نكون من خلالها واضحين في عملية المصاريف التي نعرضها أمام الإعلام والملأ مما أعطاهم راحة تامة، بالإضافة إلى أن الداعم يرى أن المبالغ التي أخذناها وصرفناها في الطريق الصحيح وكانت النتيجة المنجز أمامه.
 هل لديكم مخطط لتكوين لاعبين بارزين للمستقبل في الألعاب المختلفة؟
الألعاب الجماعية أو الفردية تركيزنا فيها على تكوين مدارس لتنشئة أجيال للمستقبل وصناعة النشء من بداياته حتى يصعد للفرق الكبيرة حتى لو كان ذلك سيأخذ منا وقتًا وتحديًا مع الزمن، ولدينا نظرة أن التكلفة في الدفع لجلب لاعب يتم توجيهها لصناعة جيل جديد يظهر بعد أربع سنوات أفضل من الحلول الوقتية، وهناك خامات في البلدة باستثناء إذا كانت هناك حاجة لمركز حساس غير متواجد لدينا فهنا يمكن الدفع لجلبه.
 هل تهتمون بالنظر لبيع اللاعبين في المستقبل للأندية الأخرى، أم للاستثمار الداخلي؟
مثل هذا الجانب هاجس لدى المجلس وتم الحديث فيه كثيرًا بأن الاستثمار ليس تنشئة اللاعب وبيعه لتسيير أمور النادي، فنحن ولله الحمد لدينا استثمارات ومنشآت لسنا معها في حاجة إلى بيع لاعب، خاصة أن السلام من الأندية على مستوى المملكة التي لديها توجه استثماري، فلدينا مجمع تجاري وسكني تم حجزه من المستأجرين في مرحلته الأولى، ولدي ملعبان، وتوفير أربع شقق سكنية للمدربين لسد العجز السنوي في مصاريف السكن، وهناك أمور استثمارية أخرى ليست ظاهرة للعلن، وكل ذلك يعطينا عوائد مادية جيدة ضمن عمل حقيقي ونظرة استراتيجية، سواء جاءت إعانة من رعاية الشباب أو لم تأت أو كان هناك ضعف في الدعم، فأنا الآن استثمر في الفترة الذهبية لدعم الشرفيين وبعد 3 سنوات أكون من أكثر الأندية في الشرقية ذا عوائد مالية.
 كيف تجدون تعاون الاتحادات الرياضية المختلفة معكم كنادٍ متميز؟
ليست كل الاتحادات سواسية في التعامل، فهناك اتحادات لديها نظرة تطويرية لألعابها، وهناك اتحادات ترى أن مسؤولياتها تمشية حال، لا ينظرون نظرة إستراتيجية إدارية وفنية وعديمي التواصل مع الأندية، فالبعض يريد عمل شيء للعبة وتعزيز العلاقة مع النادي، مما يعني أن هناك اختلافًا في التعامل مع النادي من قبل الاتحادات.
فاضل النمر