أمضت لجنة الدراسات الإستراتيجية بالاتحاد السعودي لكرة القدم برئاسة الدكتور عبداللطيف بخاري نحو عام ونصف لتجهيز إستراتيجية تضع خارطة الطريق لمنظومة الكرة السعودية وتأسيس اتحاد وطني برؤية عالمية لنشر وتطوير اللعبة في السعودية وفقا للقيم الوطنية والمعايير العالمية، يستمر العمل بها لمدة 20 سنة أي ل5 مجالس مقبلة، ورغم الإشادات الكبيرة التي نالتها الدراسة وتقديمها قبل عام ونصف، فيما تبقى نحو 6 أشهر على نهاية فترة الاتحاد الحالي، إلا أنه لم يفعلها حتى الآن دون توضيح أو تبرير، ليستمر اتحاد القدم يعمل دون خارطة طريق واضحة، و"الوطن" تقدم الإستراتيجية التي حصلت على نسخة منها. 1- الإدارة التطوير المستمر للعمليات الإدارية 1 تطوير سياسات وإجراءات وهيكلة مؤسسية ذات كفاءة فاعلة إداريا تفعيل آلية التوصيف الوظيفي بما يحقق جودة الأداء تطوير برامج التنمية البشرية للإداريين والفنيين بناء معايير تقويم الأداء الإداري بمختلف جوانبه بما يحقق الجودة الشاملة تأهيل القطاعات الإدارية للحصول على الدعم اللازم 2 تحسين عملية استقطاب الكفاءات للموظفين الدائمين المتميزين والاحتفاظ بهم تطوير سياسات ومعايير فاعلة في الاختيار والتعيين تقنين اختيار الكوادر البشرية المؤهلة والمحترفة وفق ضوابط وشروط تتضمن تمكين المؤهلين من التواجد في بيئة كرة القدم. تقديم الحوافز المناسبة 2- التمويل تنويع مصادر الدخل كمّا وكيفاً 1 البحث عن مصادر تمويلية جديدة ومتنوعة دعم مشروعات الشراكة بين كل من المؤسسات التجارية والصناعية من جهة والاتحاد من جهة أخرى تقديم خدمات مدفوعة التكلفة للمؤسسات التجارية والحكومية والمجتمعية توفير مصادر دخل وقفية للاتحاد العناية بالتسويق كما ونوعا ليكون أكثر تنظيما وجاذبية التوسع بزيادة الموارد المالية من خلال الدعاية والإعلان والرعاية والإعلام 2 العمل على رفع ميزانية الاتحاد تحديد المبالغ اللازمة لإقامة أنشطة الاتحاد والحصول عليها من مصادر متعددة زيادة مساهمات الحكومة في موازنة كرة القدم العمل على إيجاد أصول عينية للاتحاد والعمل على استثمارها 3 الاستخدام الأمثل للموارد الماليّة والمادية بناء نظام مالي فعال وتقنين آليات الصرف تحسين فعالية مصروفات الاتحاد زيادة الاستثمار الأمثل للموارد الحالية إلغاء البرامج المكلِفة التي لا تحقق فعالية أو عائدا للاتحاد تحسين أسس تقدير موازنة الاتحاد 3- الجوانب الفنية وثقافة المنافسات الارتقاء بالجوانب الفنية وتعميق البعد الثقافي في منظومة كرة القدم 1 ترسيخ مفهوم الثقافة الرياضية تعميق الهوية الوطنية السعودية من خلال الأداء والالتزام بالقيم وأنشطة كرة القدم لدى الاتحاد والأندية والفرق والروابط تطوير خطط مفهوم الثقافة الرياضية لمنسوبي الاتحاد والأندية والفرق والروابط محتوى وشكلاً لتتماشى مع معطيات العصر 2 تصميم وبناء البرامج والأنشطة والمبادرات وفق معايير الجودة المعتمدة إعداد خطط البرامج والأنشطة والمبادرات وذلك بالاعتماد على مجموعة من معايير الجودة تطوير خطط البرامج والأنشطة والمبادرات للأندية والاتحاد والروابط باستخدام تطبيقات وقوالب تساعد على سير الأندية والمنتخبات وفق تخطيط إستراتيجي منهجي. استخدام التطبيقات والقوالب المقننة في تنفيذ خطط البرامج والأنشطة والمبادرات تقويم نواتج الأداء 3 إعداد أجيال لممارسة كرة القدم قادرة على الاحتراف والمنافسة والوصول للعالمية وحصد الجوائز بما يعزز مكانة المملكة تحقيق تكافؤ الفرص وفق الكفاءة لاختيار الأفراد تطوير معايير اختيار اللاعبين وتوزيعهم على المنتخبات تطوير خطط سياسات الاختيار والأداء وتوجيه التنفيذ المهني توفير برامج لرعاية الموهوبين وغيرهم الاعتناء ببرامج المنافسات للفئات السنية المختلفة وتعزيز مشاركة الأندية بها التعاون مع اتحاد الرياضة المدرسية والاتحاد الرياضي للجامعات والاتحادات الرياضية المماثلة داخلياً وخارجياً لنشر كرة القدم وتنظيم مسابقات يمكن من خلالها استقطاب المتميزين وصقلهم للوصول بهم إلى مستوى متميز العمل على التكامل مع رابطة فرق الأحياء كنواة لإعداد أجيال لكرة القدم استقطاب لاعبين متميزين من جنسيات أخرى وبخاصة المولودين على أرض السعودية التحسين المستمر لمسابقات كرة القدم للفئات السنية المختلفة بشكل يمكن الفرق والمنتخبات الوطنية من تحقيق مراكز متقدمة في المسابقات الدولية استحداث برامج وأنشطة للحد من الهدر الرياضي بمختلف أشكاله 4 تعزيز قدرات المعنيين بكرة القدم في الأندية والمنتخبات والروابط توفير دورات تدريبية متقدمة لتطوير مهارات وقدرات وأداء المدربين - الحكام - الإداريين - الفنيين - الممارسين الصحيين تمكين أفراد منظومة كرة القدم من حضور المؤتمرات والندوات والحلقات العلمية توفير مجموعة من الحوافز الكافية للتشجيع على الإنتاج والتميز والإبداع تكثيف الدورات والبرامج والأنشطة التي تسهم في رفع وعي وثقافة المنتمين لمنظومة كرة القدم بما فيهم الجمهور الرياضي دعم أنشطة الإرشاد النفسي والتوجيه الاجتماعي والمهني للقائمين والممارسين للعبة ومتابعيها 5 توفير بيئة رياضية وفقا للمعايير الدولية تطوير مصادر المعلومات واستخدام التقنية الحديثة توفير مقار للأندية بملاعب متكاملة تأهيل الملاعب والعيادات الطبية وصالات التأهيل واللياقة البدنية وتوفير التجهيزات ومتطلباتها التأهيل الثقافي والفكري والمهاري لبيئة العمل الإداري بالاتحاد والأندية والروابط والمنتخبات 4- التسهيلات الرياضية بناء وتطوير منظومة كرة القدم لتصبح متكاملة وجاذبة 1 التوسع في بناء مقار أندية وملاعب دولية جاذبة ومتكاملة استكمال بناء المدن والمرافق الرياضية وزيادة عددها مع سعة انتشارها العناية بجمال وتناسق المقار الرياضية، بما يعكس حضارة وتراث المملكة العربية السعودية دعم وتطوير ملاعب كرة القدم وملاعب فرق الأحياء بالتنسيق مع إمارات وبلديات المناطق 2 ضمان الاستخدام الكفء والفعال للمنشآت والتجهيزات الارتقاء بمستوى جودة الصيانة والتشغيل للمنشآت والتجهيزات تأهيل العاملين بقطاع الشؤون الفنية للأداء الأمثل وتوقعات المستقبليات تعزيز الأمن والسلامة للرياضيين ومرتادي الأنشطة الاستثمار الأمثل لاستخدام وجدولة المنشآت والتجهيزات 3 تطوير تقنية المعلومات والاتصالات تطوير البنية التحتية لتقنية المعلومات والاتصالات التحول المتكامل للتعاملات الإلكترونية على جميع المستويات نشر الثقافة المعلوماتية والتوعية التقنية تطبيق معايير الجودة العالمية في مجالات تقنية المعلومات والاتصالات 5- الشراكات الإستراتيجية بناء شراكة فاعلة مع القطاعات ذات العلاقة 1 أن يكون الاتحاد مرجعية حضارية وعلمية في خدمة الأندية الرياضية والمؤسسات والمجتمع من خلال كرة القدم تمكين الاتحاد ليصبح بيت خبرة للمجتمع الكروي الدخول بعلاقات عمل وروابط قوية مع مختلف مؤسسات المجتمع التوسع في المحاضرات الثقافية وورش العمل والبرامج التدريبية الموجهة للمجتمع تفعيل الخدمات الصحية والطبية المقدمة لأفراد منظومة كرة القدم من خلال مشروع متكامل يتبناه الاتحاد 2 الاستجابة الفعالة لمتطلبات اللعبة واحتياجات الأندية رصد متطلبات التطوير واحتياجات الأندية من القوى البشرية والتجهيزات إشراك الأندية في بناء خطط الاستجابة الفعالة لمتطلبات اللعبة واحتياجات الأندية التأكد من تحقق الكفاءات المهنية للقائمين على كرة القدم طرح الخطط والبرامج لتلبية المتطلبات الكمية والنوعية الاستجابة الفاعلة للتغيرات والتحديات المستجدة تقويم مخرجات خطط الاستجابة في ضوء متطلبات اللعبة واحتياجات الأندية والمنتخبات التفاعل والتحالف الإستراتيجي مع قطاع الصناعة والأعمال تعزيز قدرات الاتحاد للمساهمة الفاعلة في بناء مجتمع كروي واع 6- الدراسات والبحوث الاهتمام بالبحث العلمي والدراسات لتطوير المنظومة 1 تطوير البنية التحتية لتعزيز البحث العلمي والدراسات عمل مذكرات تفاهم واتفاقات مع الجامعات ومراكز البحث العلمي للقيام بدراسات وأبحاث تتعلق بكرة القدم إنشاء القاعات للدورات والمحاضرات الرياضية بناء قواعد معلومات عن الجوانب الفنية في الاتحاد والأندية والفرق والروابط ربط الاتحاد بمصادر المعلومات المحلية والإقليمية والدولية 2 الارتقاء بسياسات وأنشطة البحث العلمي إيجاد نظام أكثر فاعلية لمساندة ودعم البحوث تنظيم أنشطة البحوث الأساسية والتطبيقية لخدمة اللعبة إجراء الدراسات والبحوث حول تطوير خطط البرامج والأنشطة والمبادرات والمشاريع وتنفيذها تعزيز الدراسات والبحوث التي تقدم خدمة مباشرة لتلبية متطلبات المجتمع توجيه البحث العلمي لمواءمة التوجهات العالمية تنمية وتطوير مهارات البحث والإبداع لأفراد المنظومة والقادرين على ذلك من خلال الأقسام العلمية على أقل تقدير 7- مكانة الاتحاد الارتقاء بمكانة وتصنيف الاتحاد محليا وإقليميا وعالميا 1 التطوير المستمر للمنتخبات الوطنية بناء وتطبيق معايير مقننة لاختيار الجهازين الفني والإداري تحديد آليات واضحة مبنية على إحصائيات فنية لاختيار لاعبي المنتخب رفع المستوى التكتيكي والتطوير البنائي المستمر للمستويات الفنية إعداد وتأهيل لاعبي المنتخبات اجتماعيا ونفسيا تعزيز التجانس في مجتمع وبيئة المنتخبات 2 الحصول على الاعتماد المؤسسي والبرامجي من الهيئات المحلية والعالمية بناء آليات واضحة وفاعلة لقياس جودة الأداء والتنفيذ وتحسينهما بشكل مستمر توفير الدعم اللازم لخطط الحصول على الاعتماد المؤسسي والبرامجي من الهيئات المحلية والعالمية وتنفيذها لتوفير مقومات المنافسة محلياً وعالمياً وفق معايير موضوعية بناء وتفعيل ضوابط ومعايير عالمية للجوانب الفنية 3 تطوير موقع الاتحاد على شبكة الإنترنت باللغتين العربية والإنجليزية، إثراء الموقع بالخطط والمنجزات التي من شأنها تطويره التعاقد مع شركة متخصصة لتطوير وتشغيل الموقع إنشاء وتفعيل موقع الاتحاد عبر جميع وسائل التواصل الاجتماعية والتقنية 4 تحسين وإبراز الصورة الذهنية للاتحاد التوسع في برامج العلاقات العامة والتوعية والتواصل الإعلامي تحسين التواصل مع قدامى اللاعبين تمكين الكفاءة الوطنية للمشاركة في قيادة الفعاليات العربية والقارية والدولية 8- الحوكمة تطبيق الحوكمة الرشيدة بمنظومة كرة القدم حوكمة مؤسسية رشيدة الجودة في المخرجات الشفافية في المصروفات تشكيل لجنة المراجعة الداخلية المعايير والضوابط والأنظمة واللوائح تقنين وتمكين السلطات الأساسية للمنظومة السلطة التشريعية - السلطة القضائية - السلطة التنفيذية أفضل 50 منتخبا الإستراتيجية تحتوي على رؤية ورسالة وأبعاد تهدف إلى خلق مكانة عالية لاتحاد القدم، وكذلك الوصول بالمنتخب السعودي إلى أن يكون ضمن أفضل 3 منتخبات في آسيا وبين أفضل 50 منتخبا عالميا. الرؤية اتحاد وطني برؤية عالمية الرسالة نشر وتطوير لعبة كرة القدم ومنظومتها في المجتمع السعودي وفقا للقيم الوطنية والمعايير العالمية أبعاد الإستراتيجية توجد 8 أبعاد تشكل التكاملية في تطوير منظومة كرة القدم تنبثق منها أهداف إستراتيجية (21 هدفا إستراتيجيا)، ومنها تنبثق أهداف فرعية (101 هدف فرعي)، وكل هدف فرعي تنبثق منه مبادرات وبرامج وأنشطة
