التسرب الوظيفي الأسباب والحلول

التسرب الوظيفي يعني ترك الموظفين لوظائفهم اختياراً ، لأسباب مختلفة. وهو يثير القلق لدى معظم المنشآت لأنه يؤدي إلى فقدان الكوادر المتميزة في العمل، بالإضافة إلى إنخفاض الروح المعنوية لدى الموظفين الآخرين. ويترتب على ذلك ضعف الأداء والإنتاجية بشكل عام ، وسيؤثر ذلك في المنشأة مادياً ومعنوياً، لان مغادرة الموظفين سيزيد الضغط على باقي الموظفين في العمل، وسيترك شواغر وظيفية هامة قد لا يتوفر الموظف المناسب لتلك الوظيفة من حيث الخبرة والأداء المتميز، كما أنه سيكلف المنشأة أعباء أخرى مثل الإعلان عن الوظيفة وإجراء المقابلات وغير ذلك، ويمكن حساب معدل التسرب بقسمة عدد المغادرين على عدد الموظفين الإجمالي وضربه بمئة.
هناك عدة أسباب للتسرب الوظيفي، مثل عدم التوافق بين ثقافة المنشأة ومنسوبيها، وسوء تعامل المدير المباشر وضعف الرواتب وعدم تقدير الجهود وغياب العدالة بين الموظفين وعدم الإهتمام بحقوقهم وغياب المرونة في العمل، وعدم وجود فرص التدريب والتطوير المهني للموظفين ، وغير ذلك من الأسباب التي تؤدي إلى خسارة الكوادر البشرية من أصحاب الخبرة والأداء المتميز في اداء عملهم. لأنهم سيتجهون إلى منشآت أخرى منافسة لتستفيد من خبراتهم في حال وجد عرض وظيفي أفضل.
ويمكن معالجة التسرب الوظيفي بعمل دراسة للأسباب والعمل على إيجاد الحلول المناسبة، مثل تحسين بيئة العمل وأنظمتها بما ينعكس ايجابياً على الأداء والإنتاجية لتحقيق الأهداف وتحسين السمعة، وإختيار المدراء ذوي الكفاءات والخبرات، لضمان تطبيق سياسة المنافسة بالشكل الصحيح، وكذلك تحقيق العدالة بين الموظفين والإهتمام بتطوير ادائهم، بالإضافة إلى وضع سُلَّم مناسب للرواتب والأجور كي يلبّي احتياجات الموظفين وبما يتناسب مع العمل، ويكون مدعوماً بنظام حوافز، كي يؤدي إلى خلق شعور لدى الموظفين بالإستقرار الوظيفي، وجذب الكفاءات والخبرات والكوادر المتميزة للعمل في المنشأة لتظل ضمن خيارات الباحثين عن الوظائف في سوق العمل.