جمعية النهضة النسائية تقدم نظرة شمولية في دعم احتياجات المرأة التنموية

تحولت إلى بيئة عمل تقنية بنسبة 85%

أعربت صاحبة السمو الملكي الأميرة سارة الفيصل آل سعود رئيسة جمعية النهضة عن شكرها وامتنانها لمؤسسة الملك خالد الخيرية والقائمين عليها على ما يبذلونه من جهد لتطوير العمل الخيري ببرامج متنوعة ترفع من خلالها المستوى العام للجمعيات لتقديم خدمات أفضل للمجتمع وقالت في تصريح ل "الرياض": "أخص بالشكر القائمين على جائزة الملك خالد التي ستسهم بلا شك في خلق تنافس إيجابي بين الجمعيات لتطوير أدائها ومشاريعها".
رؤيتها أن تكون المرأة شريكاً فاعلاً في المجتمع
أكدت الأميرة سارة الفيصل آل سعود على الدور الكبير الذي يلعبه الأعضاء والداعمين للنهضة لمواصلة مسيرة التنمية المستدامة للمجتمع، كما توجهت بالشكر لكل من عمل مع النهضة عبر هذه السنين من مجالس إدارات أو لجان أو موظفات تفانوا بخدمة الوطن من خلال دورهم في النهضة.
سارة الفيصل: شكراً لمؤسسة الملك خالد الخيرية على جهودها في تطوير العمل الخيري
من جانب آخر، لقد تماشت الجمعية ومنذ الخطة الخماسية الأولى عام 1390 - 1395ه مع توجهات الدولة التنموية في وضعها الخطط الاستراتيجية لأعمالها وتحديد أهدافها حسب احتياجات المجتمع، والتركيز بشكل خاص على رعاية المرأة وتمكينها من بناء نفسها وقدراتها للمساهمة في بناء المجتمع والعناية بأسرتها، إلا أنه وفي ضوء المتغيرات في مجال العمل الخيري على المستويين المحلي والدولي وسعيا لتعزيز أعمالها الاجتماعية التنموية المستقبلية، المترافق مع تطور وظائف الدولة وإسهامها بشكل كبير في القيام بسد احتياجات المجتمع العامة وبإمكانات كبيرة، فقد قرر مجلس إدارة جمعية النهضة النسائية الخيرية تبني عملية تخطيط استراتيجي شاملة وتطوير الرسالة والقيم بدءاً من عام 2008 وبما يتوافق مع التطلعات الطموحة لدور المرأة السعودية في أن تكون شريك فعال في تنمية المجتمع السعودي، من خلال تمكينها اقتصادياً واجتماعياً وثقافياً من خلال الدعم المادي و خدمات التدريب والتوظيف.
قدمت خدماتها لأكثر من 700 ألف مستفيد
واستطاعت النهضة النجاح بتنفيذ خططها الاستراتيجية بكل شفافية و من إنجازات هذه الخطط إعادة الهيكلة و تقليص المصاريف الإدارية في مقابل زيادة الصرف على مشاريعها التنموية سعياً منها لمطابقة المعايير الدولية. حيث استفاد من خدمات النهضة عبر السنين أكثر من 700,000 مستفيد.
وتمتاز النهضة بشراكات استراتيجية مميزة مع الجمعيات الخيرية بحكم الخبرة الطويلة التي اكتسبتها النهضة في المجال الخيري والاجتماعي، إما عن طريق مساعدتهم في وضع اللوائح والأنظمة لبدأ جمعياتهم الخيرية أو بإدراج المستفيدين من خدمات جمعياتهم في برامج النهضة التدريبية التنموية.
المرأة جزء لا يتجزأ من تنمية المجتمع
وتطبق النهضة وعلى مدى أكثر من 4 سنوات النظام الإلكتروني الموحد الخاص بالجمعيات الخيرية الذي أنشأته وزارة الشؤون الاجتماعية وتقوم على تطويره بمساعدة جمعية النهضة وذلك لإعتماده بعد إجراء التحسينات والتعديلات عليه من النهضة لتعميمه وإعتماده في جميع الجمعيات الخيرية.
وأطلقت النهضة بالتعاون مع جمعيات أخرى دراسة مشروع الإجراءات المنظمة للطلاق وما يترتب عليه للزوجة والأبناء بمبادرة من النهضة لإيجاد حلول ومقترحات لهذه الفئة ومن هذه الإقتراحات إنشاء صندوق النفقة.
تميزت النهضة بتقديم خدمات متنوعة للمرأة فقد إعتمدت النهضة على النظرة الشمولية في دراسة الاحتياجات التنموية للإسر لتحويلهم من أسر متلقية إلى أسر مكتفية منتجة تساهم في المجتمع.
الرؤية المستقبلية.
تبنت عملية تخطيط استراتيجي شاملة تتوافق مع طموح المرأة السعودية
الإصرار على تحقيق رؤية النهضة في أن تكون المرأة شريك فعال في المجتمع في ظل جميع التغيرات والظروف، وسنسخر لذلك جميع الجهود والطاقات وذلك إيماناً منا بأن المرأة جزء لا يتجزأ من تنمية المجتمع وتحقيق أهداف الدولة التنموية.